Стратегическое управление комплексом оздоровительных услуг крупного города

• Автор: Сиротинин, Валерий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 167 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Методологические подходы создания системы управления комплексом оздоровительных услуг
1.1. Социальноэкономические особенности формирования концептуальных положений развития системы управления

социальной сферой.

1.2. Принципы и факторы создания системы управления

комплексом оздоровительных услуг.

Глава 2. Анализ и концептуальные основы формирования механизма

стратегического управления комплексом оздоровительных услуг

крупного города.

2.1. Анализ условий создания эффективного механизма стратегического управления комплексом оздоровительных услуг.
2.2. Обоснование моделей стратегического регулирования и формирования единого организационного пространства функционирования
комплекса оздоровительных услуг крупного города
Глава 3. Методическое обеспечение системы стратегического управления комплексом оздоровительных услуг крупного города.
3.1. Стратегическое регулирование процесса рыночного ценообразования на оздоровительные услуги
3.2. Методические положения формирования модели эффективного информационного обеспечения стратегического управления
комплексом оздоровительных услуг крупного города .
Заключение
Библиография


Во второй главе Анализ и концептуальные основы формирования механизма стратегического управления комплексом оздоровительных услуг крупного города исследуются условия создания эффективного механизма стратегического управления комплексом оздоровительных услуг, предлагаются модели стратегического регулирования функционирования комплекса оздоровительных услуг, выявляется комплекс необходимых для их результативного осуществления внешних условий, практических мер. Третья глава Методическое обеспечение системы стратегического управления комплексом оздоровительных услуг крупного города посвящена разработке и обоснованию методической базы реализации системы стратегического государственного регулирования процесса ценообразования на оздоровительные услуги в коммерческом секторе комплекса оздоровительных услуг. Также в рамках данной главы предложена модель эффективного информационного обеспечения стратегического управления комплексом оздоровительных услуг крупного города. В заключении автором излагаются основные результаты выполненного исследования в виде выводов и рекомендаций. Основные положения диссертационной работы были представлены автором на обсуждение на межвузовских научнопрактических конференциях, на конференциях профессорскопреподавательского состава СанктПетербургского государственного университета экономики и финансов, и опубликованы. ГЛАВА 1. Развитие рыночных отношений, происходящее на территории РФ в течение последних лет привело к значительному изменению не только условий функционирования организационноправовых структур с различными формами собственности, но и механизмов управления социальноэкономическими системами на всех уровнях народного хозяйства и во всех сферах деятельности, в том числе и в социальной сфере. Таким образом, реформа социальной сферы, предусматривающая разработку и внедрение программных мероприятий с учетом изменившихся тенденций развития социальноэкономической, демографической, политикоправовой, природной, инновационной сред, составляющих в своей взаимообусловленности ту обстановку, в которой происходит развитие всей системы управления социальными процессами, ориентирована на многоуровневое организационноструктурное перестроение социальной сферы как для отдельных слоев, категорий и групп населения, так и для сегментов целевых рынков потребителей социальных продуктов и услуг. При этом реформирование содержательной части социальных процессов, осуществляющееся по государственному, общественному и нространственносредовому направлениям, еще не завершено и находится в стадии активных преобразований. Важно отметить то обстоятельство, что смена модели социальноэкономического развития в государстве, переход к рыночной экономике неизбежно отразились на особенностях управления, функционирования и финансирования всех отраслей народного хозяйства. При этом особенно крупные изменения происходят в тех комплексах, в которых традиционно демонстрировались преимущества социалистического пути развития, прежде всего в социальной сфере, большая часть услуг которой была бесплатной или реализовывалась по социальнонизким ценам . На наш взгляд, именно в отраслях социального обслуживания населения, органам управления социальноэкономическою развития предстоит принять нетрадиционные решения при выборе и реализации концепции формирования и развития системы управления социальными процессами. Сущность процесса управления в экономической литературе определяется в зависимости от различных аспектов. Так, например, по мнению одних авторов, это область целенаправленных организационных мероприятий, лежащих между объективными экономическими категориями и закономерностями и практическим их использованием . По мнению других, управление представляет собой планомерную деятельность управляющей системы, направленной на осуществление эффективного функционирования и развития объекта управления , 2. В соответствии с представлениями автора, управление социальными процессами может быть представлено как системная, конкретная, практическая работа но сознательной организации всей социальноэкономической деятельности, осуществляемой учреждениями социальной сферы, структурами управления социальной сферой. Управление социальными процессами может, на наш взгляд, характеризоваться широким многообразием понятий.