Обеспечение взаимосвязанности в развитии сельскохозяйственного и тракторостроительного секторов АПК в условиях перехода к рынку

• Автор: Сорокин, Николай Тимофеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург, Пушкин
• Количество страниц: 153 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Теория переходной экономики и последствия рыночных преобразований в АПК России

1.1. Сущность переходной экономики и альтернативные

стратегии трансформации АПК.

1.2. Взаимосвязанность процесса воспроизводства

в сельскохозяйственном и машиностроительном секторах АПК.

1.3. Институциональные преобразования на селе и их роль

в трансформации тракторостроительного сектора АПК.

Глава 2. Стратегические проблемы аграрной сферы и их влияние на процесс развития тракторостроительных предприятий.

2.1. Формирование многоукладной экономики.

2.2. Ориентация в развитии сельского хозяйства на инновации
2.2. Обеспечение доступности техники для сельских товаропроизводителей.
Глава 3. Формирование и реализация стратегии нововведений в тракторостроении на примере Владимирского тракторного завода.
3.1. Формирование стратегического видения, миссии и постановка целей развития тракторостроительного предприятия
3.2. Разработка стратегии инновационного развития тракторостроительного предприятия.
3.3. Оперативный менеджмент в реализации стратегии нововведений.
Заключение.
Литература


Догоняющий тип развития тракторного машиностроения, положенный в основу его стратегии, позволит лишь выиграть время для подготовки прорыва, закрепиться предприятиям на рынке, частично исправить положение с уровнем механизации сельского хозяйства и несколько повысить конкурентоспособность его продукции, но коренного решения рассматриваемой проблемы не произойдет. Догоняющий тип развития тракторного машиностроения может использоваться в переходный период в качестве определенного тактического маневра на время, пока научноисследовательские и опытноконструкторские работы еще не обеспечили прорыв в технологиях и технических средствах. Доказано, что наибольшая доступность к технике сельских товаропроизводителей может быть достигнута на основе дифференцированного подхода к реализации организационноэкономических мероприятий относительно сельскохозяйственных предприятий, выделенных по уровню их платежеспособности. В отношении наиболее платежеспособных предприятий, сориентированных на приобретение зарубежной техники, может быть применена ускоренная амортизация технических средств, а техническая политика на уровне субъектов РФ нацелена на предоставлении им поддержки в получении инвестиционных кредитов. Относительно платежеспособные предприятия, способные покупать отечественную технику, нуждаются в льготном кредитовании для ес получения по лизингу, а амортизационный фонд в них целесообразно формировать в соответствии с действующими нормативами. Для неплатежеспособных предприятий может быть предложена техника с вторичного рынка, включая организацию машиннотехнологических станций. Обосновано, что стратегическое видение и миссия тракторостроительного предприятия Владимирского тракторного завода должны быть сориентированы на производство техники, способной конкурировать на мировом рынке, а стратегия инновационного развития учитывать процесс формирования новых институтов и многоукладности на селе. Практическое значение работы. Сформулированные в диссертации положения и выводы, предложения и рекомендации представляют собой практический интерес для стратегического планирования и управления, как в машиностроительном, так и сельскохозяйственном секторах АПК на различных уровнях федеральный, отраслевой, межотраслевой, региональный, предприятия. Подходы, последовательность, методика разработки и реализации инновационной стратегии развития тракторостроительного предприятия, предложенные и экспериментально проверенные автором, могут быть использованы в стратегическом планировании и управлении на предприятиях других отраслей машиностроительного сектора АПК. Практический характер имеют предложения по совершенствованию системы оперативного менеджмента в обеспечении ритмичности производства и продаж, стабилизации материальных и финансовых потоков, а также финансовоэкономической ситуации в целом. Без этих изменений практически невозможно эффективное стратегическое управление, так как аритмичность хозяйственной деятельности не позволит решить те задачи, которые предусмотрены стратегическим видением и миссией предприятия. Практическая реализация результатов исследования. Апробация работы. Публикации. Выводы, предложения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, многократно докладывались на Коллегии Министерства промышленности, науки и технологий РФ, Международных, Всероссийских и региональных научных и научнопрактических конференциях, семинарах, совещаниях. По теме диссертации опубликовано свыше научных работ общим объемом печатных листов. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 8 наименований. Общий объем диссертации составляет 3 стр. Глава 1. Подобный подход, бесспорно, отражающий в общем виде современное состояние мировой экономики, не охватывает всего многообразия переходных экономик, потому что упускается из вида такой исторический тип переходной экономики, как экономика перехода от различных вариантов рыночного хозяйства к его административноплановой модели. Необходимость выделения данного типа переходной экономики вытекает из того, что многие черты и закономерности, относящиеся к нему, характерны и для современного периода. Линвуд Т. Гайгер. Макроэкономическая теория и переходная экономика. М. ИНФРЛМ, . С. . С. 9.