Доминирующая фирма: стратегия и тактика динамического развития

• Автор: Горошко, Виталий Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 174 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ

1.1. Концентрация и доминирование основные тенденции

1.2. Понятие доминирования

1.3. Доминирующая фирма и результаты функционирования рынка.

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ДОМИНИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ ДИНАМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ.

2.1. Моделирование поведения доминирующей фирмы статика и

ДИНАМИКА

2.2. Стратегия блокирования входа динамическая модель

ДОМIIИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ
2.3. Стратегическое поведение и динамика спроса.
ГЛАВА 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.1. Преимущество в затгл лх и доля рынка доминирующей фирмы.
3.2. Оценка устойчивости равновесия доминирующей фирмы.
3.3. Факторы поддержания устойчивости доминирующей фирмы и результаты функционирования рынка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Это делает процесс взаимодействия монополии и конкуренции диалектическим, результатом которого является циклический процесс перехода монополистических рынков к конкурентному состоянию как правило, все же олигополистическому и обратно за счет эффекта диффузии технологий и стремления к получению на рынке монопольной власти. Он затрагивает не только экономическую, но и политическую и культурную сферы. Авдашева, Розанова, а, Ь. Доминирующее положение фирмы на рынке означает, что фирма обладает некоторыми преимуществами перед конкурентами и ее стратегия в меньшей мере зависит от поведения конкурентов, что делает данную структуру более привлекательной с точки зрения предпринимателя. Рис. Рисунок 1. Тршюформация рыночных структур. Идеальной долгосрочной стратегией фирмы на рынке следует считать стратегию, направленную на получение и удержание доминирующего положения. Приложение 1. Интеграция представляет собой процесс создания доминирующей фирмы путем объединения существующих на рынке фирм. Использование данной стратегии наиболее предпочтительно в отраслях со значительным эффектом масштаба, связанным с общефирменными затратами, такими, как трансакционные издержки, затраты на НИОКР, рекламные расходы и пр. Первая волна интеграционных процессов с целью получения доминирующего положения на рынке наиболее четко просматривается на примере США конца XIX начала XX века, результатом чего стало развитие американского антимонопольного законодательства. Примерами таких доминирующих фирм можно считать , i, i, и пр. Табл. История. Шерер, Росс, , с. Таблица . США Нефтепереработка . Результатом формирования крупных монополий и их некоторого ослабления в последующее время, как в результате развития конкурентов, так и в результате ужесточения контроля со стороны антимонопольных органов, стало формирование структуры рынков и экономики страны в целом, характеризующейся высокой концентрацией, что, по мнению Дж. Гэлбрейта, сделало к ым годам экономику США более стабильной и прогнозируемой Гэлбрейт, . Соответственно, если не в полной мере, то хотя бы частично данная структура приводила к устранению одного из следствий основного противоречия капитализма противоречия между общественными потребностям и частным принятием решений относительно производства. Второй мотив слияний, появившийся в период после II мировой войны, связан с развитием мировой торговли и международной конкуренцией, и действует и в настоящее время. Основная идея состоит в том, что повышение эффективности за счет слияния направлено на получение дополнительных конкурентных преимуществ относительно иностранных производителей, в первую очередь американских. Размер американского рынка способствовап появлению относительно более крупных предприятий при сохранении относительно конкурентной структуры рынка, что позволяло им в большей степени использовать экономию от масштаба производства. Данный мотив слияний, таким образом, направлен на защиту отечественного производителя, и интеграционные процессы, если и не являются следствием целенаправленной политики правительства Англия, Франция, Япония, Южная Корея, то по крайней мере не встречают противодействия Россия. Шерер, Росс, , с. Таблица 1. Данный мотив слияния является доминирующим в большинстве российских экспортоориентированных отраслей, таких, как цветная металлургия, нефтяная и химическая промышленность, ВПК. Эксперт, , , с. Табл. Таблица 1. Компания Страна Место Объем производства тыс. Несмотря на схожесть в мотивации первых двух типов слияния их ключевое отличие состоит в том, что получение доминирующего положения на национальном рынке не является самоцелью, а служит средством достижения более глобальных целей. С другой стороны, хотя по объему производства фирм является доминирующей на внутреннем рынке, по объему продаж фирма в реальности такого положения не имеет. Примером этого может служить рынок растительного масла в России до кризиса года, где доминирующим положением обладал импорт Авдашева, Розанова, а, с. Завод им. Источник Ii гоп Ii III. Цитируется Оганесян Т. Битва железных картелей Эксперт, , , стр.