Вопросы организации внешнеэкономической деятельности предприятия

• Автор: Козин, Александр Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 162 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Роль межфирменных связей в развитии

транснационального предпринимательства.

1 Особенности транснационального бизнеса при

глобализации мировой экономики

2 Стратегические альянсы анализ состояния и

перспективы развития.

Глава 2. Выход на международный рынок.

3 Мотивы и целесообразность.

4 Особенности бизнесплана создания

зарубежного подразделения
Глава 3. Особенности оформления и регулирования деятельности
подразделения российской компании за рубежом
т.. .
5 Выбор организационноправовой формы компании
6 Финансовые, валютные, Организационные аспекты
функционирования российских компаний за рубежом
7 Анализ состояния российских компаний,
имеющих подразделения за рубежом
Заключение .
Примечания
Список литературы


Г. Перл му пер Уортоновский институт, США выделил 6 отраслей экономики, которые в ближайшем будующем должны будут играть на мировой шахматной доске, чтобы не проиграть. К их числу относятся такие отрасли, как банковская сфера, автомобилестроение, производство бытовой электроники, лекарств, издательское дело и т. Глобапизация экономики приводит также к размыванию границ между отраслями, поскольку в поисках максимизации прибыли от владения технологическими знаниями и опытом компании стремятся использовать их в различных областях, тяготеющих к единой технологической фозди т. Определяющую роль в формировании таких созвездий, как и всей системы транснационального бизнеса, играет наряду с вывозом капитала развитие системы международных межфирменных связей. Такие связи от обмена лицензиями до крупных международных программ охватывают многообразные виды и направления хозяйственной деятельности компаний производство, ресурсное обеспечение, НИОКР и т. По данным исследовательской группы Миланского политехнического института только в информатике в гг. Количество соглашений, заключенных крупнейшими компаниями по производству информационного оборудования примерно в год в конце х годов увеличилось в конце х годов в 3 раза. Многие из таких соглашений, связанные с современной корпоративной стратегией, часто трактуются как более цивилизованная и усложненная форма конкуренции. Так, Г. Хемел Лондонская школа бизнеса, И. Доз профессор ИНСЕАД, Франция, К. К. Прахалад профессор Мичиганского университета, США считают, что межфирменное сотрудничество это иная форма конкуренции, а достижение гармонии в отношениях между партнерами, не является главным мерилом успеха такого сотрудничества. В настоящее время традиционные варианты освоения зарубежных рынков путем установления деловых контактов с местными фирмами все чаше уступают место кооперационным связям на различных стадиях процесса создания прибылей финансирования, НИОКР, производства, сбыта. Подобные связи затрагивают компании сопоставимых размеров, в равной степени нацеленные на развитие международных операций и взаимодополняющие друг друга, а иногда и занимающиеся одним и тем же бизнесом. Р.ван Тульдер и Г. Американский исследователь Р. Брейнер отмечает, что ускорение процесса интернационализации НИОКР является производным от кооперативной стратегии фирм, и в первую очередь МИК, которые по всему миру создают не только производственные и сбытовые филиалы, но и сеть исследовательских организаций. Как свидетельствуют данные таблицы 1. НИОКР и передачей технологии, росла наиболее высокими темпами и достигла в гг. Типы соглашений гг. Источник i Ii . . . ii. .. i I. В таблице 2 представлены данные об общей численности соглашений, заключенных фирмами США, Японии и ЕС в новейших отраслях к началу х годов. Как показывают эти данные, во всех рассматриваемых странах численность межфирменных соглашений в ведущих отраслях высокой технологии, заключаемых на международном уровне, превысила численность операций в национальных рамках, что является свидетельством высокого уровня интернационализации предприятий названных отраслей. По свидетельству представителей японских фирм, проведение НИОКР представляет собой важнейший элемент их стратегии. Сфера НИОКР тесно взаимосвязана и взаимодействует с такими важными функциями японских предприятий, как конструирование и проектирование, производство, маркетинг. Между тем Япония не довольствуется достигнутым. Б сравнительно недавно опубликованной Белой книге Агентства по науке и технологии АНТ Японии отмечается необходимость дальнейшего преодоления изоляции японской науки за счет глобализации НИОКР. Последнее время японские компании открывают свои зарубежные лаборатории примерно раз в неделю всею за рубежом действуют 6 японских исследовательских центров половина в США и 13 в Западной Европе. Однако большинство из них заняты адаптацией японской продукции к потребностям местных рынков. Источник Ю. М. Юмашев. ЕЭС. М. Наука, . X. Дерренбехер и М.