Совершенствование организационных структур управления промышленными предприятиями

• Автор: Коноплева, Галина Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 204 с. : ил

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур

управления предприятиями

Понятие организационной структуры управления предприятиями и

факторы ее определяющие

Типы организационных структур управления предприятиями и их

классификация

Оценка эффективности деятельности организационных структур

управления предприятиями

Глава 2. Анализ организационных структур управления, используемых на

предприятиях

Методы анализа организационных структур управления предприятиями
Оценка факторов, влияющих на организационную структуру управления
предприятиями
Анализ эффективности организационных структур управления предприятиями
Глава 3. Совершенствование действующих организационных структур
управления предприятиями
Методика формирования организационных структур управления предприятиями
Рекомендации по повышению эффективности действующих
организационных структур управления предприятиями
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Пр иложение 3
Актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Актуальность темы исследования. Эффективность работы предприятия следует оценивать по его конечным показателям. Степень разработанности проблемы. Л.Л. Богданов, Б. В.В. Глухов, Л. И. Евенко, Рапопорт, О. Т. Лебедев, Б. А. Лагоша, П. Г. Берл, Г. Кунц, С. О. Доннел и другие. Комсомольскана Амуре. КомсомольсканаАмуре. Менеджмент. КомсомольсканаАмуре ОАО ПО ДВ Металл, ОАО КНПЗРоснефть, КнААПО. Апробация исследования. Дальневосточной регионе г. Хабаровск, г. XX века г. Хабаровск, г. Владивосток, г. Публикации. Структура и объем диссертации. Библиографический список включает в себя 8 наименований. Структура является переменной составляющей организации. О 5. Координирование. Рис. Взаимосвязь внутренних элементов, составляющих организацию. Трудовые нормы определяются через нормы числа подчиненных

Рис. Связь структуры с другими элементами организации. На рисунках 1. В основе организации лежит разделение труда, являющееся ее ключевым моментом. Недаром разделение труда стоит первым номером среди установленных А. В учебниках О. С Виханского и А. Этот путь специализации имеет вертикальную природу. Распорядительство и структура тесно связаны между собой. По А. Как было отмечено выше, элементом структуры управления выступают связи. Под организационной структурой управления Евенко Л. Омаров А. Специфика связей внутри предприятия определяет его конструктивное построение. Все вышеизложенные принципы взаимосвязаны и взаимообусловлены. Рис. Согласно определению, данным Б.