Управление дифференциацией ассортимента выпуска продукции машиностроительного предприятия

• Автор: Шакиртханов, Бауржан Райханович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 117 с.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ИССЛЕДОВАНИЯ

Дифференциация ассортимента как элемент товарной стратегии предприятия

Влияние дифференциации ассортимента на конкурентоспособность предприятия

Анализ подходов к планированию ассортимента

Постановка цели и задач исследования

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА МЕТОДА ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ

АССОРТИМЕНТА

Выявление и качественный анализ значимых факторов

Степень дифференциации ассортимента

Влияние дифференциации ассортимента на объемы спроса и сбыта продукции

предприятия
Формирование производственных затрат при обновлении и модернизации
ассортимента
Структура производственных затрат при дифференциации ассортимента
Планирование дифференциации ассортимента
Стратегия модификации ассортимента предприятия
ГЛАВА III. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА ПЛАНИРОВАНИЯ
ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ АССОРТИМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Методика планирования дифференциации ассортимента выпуска продукции
Оптимизация ассортимента на российском предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


ГЛАВА 1. ГЛАВА II. ГЛАВА III. В декабре г. Российской Федерации. Однако, при этом важно не сделать этот процесс самоцелью для предприятия. ГЛАВА 1. РЭМ входит около 0 разных товаров. Минэнерго России. Фирма может развивать свою деятельность четырьмя способами.