+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Инновационные технологии управления развитием предпринимательства в Российской Федерации

  • Автор:

    Сенин, Александр Сергеевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    398 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Введение
Глава 1. Управление региональным предпринимательством в условиях трансформации экономики
1.1 Регион в системе государственного управления и роль предпринимательства в его развитии
1.2 Теория управления и научнопонятийный аппарат исследования
1.3 Административная реформа и е влияние на управленческие процессы в регионе
Выводы по главе
Глава 2. Теоретическое обоснование и методология
исследования процессов трансформации технологии управления развитием регионального
предпринимательства
2.1 Природа предпринимательства, факторы его развития и ключевые проблемы управления им в регионе
2.2 Теоретическое обоснование методологии разработки региональной стратегии управления развитием предпринимательства формирования и реализации промышленной политики региона
2.3 Системно концептуальный подход к исследованию технологий управления социальноэкономическими процессами в региональном предпринимательстве
Выводы по главе
Глава 3. Комплекс управленческих технологий развитии внешней предпринимательской среды региона и методология их практического применения
3.1 Технологии анализа и формирование внешней предпринимательской среды региона
3.2 Технологии трансформации внешней предпринимательской среды региона
3.3 Технологии взаимодействия предпринимательских компаний и региональных органов управления.
Выводы по главе
Глава 4. Методические вопросы разработки и внедрения в практику инновационных технологий управления развитием инфраструктуры регионального предпринимательства.
4.1 Методика анализа инфраструктуры регионального предпринимательства.
4.2 Инновационные организационноуправленческие решения по развитию региональной предпринимательской инфраструктуры.
4.3 Реинжиниринг предпринимательских бизнеспроцессов региона
Выводы по главе
Глава 5. Предложения рекомендации по
совершенствованию процессов трансформации технологий управления регионом и его предпринимательством на основе реинжиниринга.
5.1 Пути совершенствования процессов трансформации технологий управления организационными системами на уровне региона и предпринимательства
5.2 Методические рекомендации по организации и реализации трансформационного проекта управления регионом и предпринимательством
5.3 Оценка результатов управленческой деятельности региона на основе современной системы контроля.
Выводы по главе
Заключение
Список использованной литературы


И в сфере ответственности одного из вицегубернаторов создан аналитический центр. В принципе, это перспективные организационные решения, которые, как будет показано ниже, должны быть дополнены современными технологиями управления. Помимо правительства области действуют администраций муниципальных округов плюс администрация города Ярославля, как областного центра рис. Структура мэрии города традиционна и не вызывает необходимости в комментариях. Хотелось бы обратить внимание на то, что в ней два уровш город имеет районное устройство 6 районов. Подразделение, ответственное за развитие предпринимательства не выделено. Эти важные вопросы почемуто объединены с вопросами внешнеэкономических и межрегиональных связей, а также туризма. В этом было найдено так же рациональное зерно, но вопрос находится в стадии разработки. В каждом муниципальном округе тоже сложная организационная ситуация. Например, в Рыбинском муниципальном округе глава администрации и его заместители несут ответственность и за округ и за город Рыбинск. Кроме того, им подчиняются сельских и поселковых администраций. С точки зрения решений организации управления это, видимо, правильно. Однако вопросы объема контроля должны быть обсуждены особо. На сложные размышления вызывают некоторые статистические данные по округу рис. Численность населения округа 3,5 тыс. Из них 2,8 тысячи живет в городе Рыбинск, а ,7 тысячи человек в районе. При этом в округе 5 населенных пунктов. Территория районов га водохранилище га. То есть менее семи человек на 1 га. И это в Центральной России. Сложнейшая и демографическая ситуация. Область вымирает. Только в Рыбинском МО в году родилось человек, а умерло в 2,5 раза больше . Миграционный прирост есть 7, но из них 7 в городе. Эти вопросы должны быть неотъемлемой составной частью стратегии развития региона. Естественно, приведенные схемы структуры систем управления не следует считать идеальными. Видимо в процессе проводимых реформ они будут совершенствоваться. В качестве примера для будущей работы интересно рассмотреть структуру системы управления городом Мюнхен Германия. На рисунке 1. Вопервых, структура имеет развитое горизонтальное устройство. Это подчеркивается в связи с тем, что структуры наших регионов имеют гораздо большую вертикаль. Вовторых, явно более компактный верхний уровень. Причем интересно то, что обербургомистр, 2ой и 3ий бургомистр выборные сменяемые должности. А руководитель директората это чиновникпрофессионал, знающий и умеющий организовывать работу всего аппарата. Втретьих, руководители секторов так же политики. Они носят название служащий муниципальный советник, то есть избранный гражданами в муниципальное собрание и назначенный собранием на данную должность на срок действия собрания. А вот городской казной руководит не муниципальный советник, а городской казначей, то есть профессиональный чиновник. В Испании, например, это работник центрального правительства. Вчетвертых, четко выражены подразделения, осуществляющие планирование городского развития и, на что особенно хотелось бы обратить внимание, подразделение, ответственное за организационные обследования и исследования, за стратегию и планирование новых организационных структур. И, наконец, хотелось бы обратить внимание на большое количество городских предприятий и организаций, успешно работающих в условиях социальноориентированной рыночной экономики. Рисунок 1. Вопросы боргомпсров, почетных и служащих муниципальных советиков. Заседания, постановления и отит Вопросы граждан и вопросы ооружлсй комиссии. Вопросы иллролыюго административного управления. Канцелярия комиссии по вопросам иностранцев. Правовые вопросы. Протокол. Отдел по вопросам равноправия дя женщин. Уполномоченный но защите данных ЭВМ. Ревизионное ведомство присосдоснное ведомство. Отдел по вопросам прессы и информации. Городской архив. Статистическое ведомство. Отдел информационной обработки данных. Отдел раздачи закпов. X1 шл Гфедаах редлаашгьство встроигслыггсе и тршла з ХТ. Кчт. ТСт,глтчя спргазхяхйди плКпсд1. Гттсишз. Рисунок 1.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.443, запросов: 962