Формирование и развитие организационных структур управления предприятий стройиндустрии

• Автор: Власков, Анатолий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 130 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1 Теоретические основы формирования и развития организационных структур управления предприятий

стройиндустрии .

1.1 Сущность методологических подходов к управлению производственными организациями.

1.2 Тенденции формирования и развития организационных форм и организационных структур управления предприятий.
1.3 Функциональное разделение управления в промышленности Строительных материалов и конструкций
Глава 2 Методика организационного проектирования предприятий промышленности строительных материалов и конструкций
2.1 Особенности проектирования организационных структур управления и формирования целей предприятий в рыночных условиях.
2.2 Анализ методов регламентации процессов управления и методических подходов к формированию организационных структур управления
2.3. Методика организационного проектирования предприятий промышленности строительных материалов и конструкций
Глава 3 Инновационная деятельность в области организации управления ЗАО Объмноблочного домостроения
ЗАО ОБД.
3.1 Проектирование производственной структуры ЗАО
3.2 Формирование структуры аппарата управления ЗАО ОБД на основе функционально технологического подхода и регламентации процессов управления.
3.3 Оценка эффективности совершенствования организационных форм и структур управления
Заключение.
Литература


В работе нами предпринята попытка сформулировать алгоритм формирования производственной структуры и структуры аппарата управления предприятия стройиндустрии на базе регламентации процессов управления. При этом учитывать, что происходит утрата свойств отдельных целевых подсистем. Надо отметить, что организационная структура представляет собой комплекс для поиска и фантазии разработчиков и руководителей предприятия. В развитых капиталистических странах каждая фирма имеет уникальную организационную структуру, которая в наибольшей степени отвечает задачам и особенностям деятельности фирмы. А. А. Гусаков исследовал вопросы системотехники и моделирования в организации и управлении в стройиндустрии и строительстве Е. Б.Кибанов, В. С.Кулибанов, Б. Н.Небритов исследовали вопросы моделирования производственной деятельности предприятий стройиндустрии и строительных организаций А. К.Шрейбер, Л. Ю.Карась, М. М.Казас занимались экономическими аспектами управления производства сборного железобетона Б. З.Мильнер, Л. П.Евенко В. С.Рапопорт, Б. В. Прыкин исследовали системный подход к организации управления Ю. Н. Казанский, И. К. Гусляков и Н. П.Фирса рассматривали пути создания строительных организаций и предприятий стройиндустрии территориального типа. В.А. Лисичкин, М. И. Ковальский , Ю. Н.Казанский анализировали вопросы организации управления в индустриально развитых странах. Отдельные вопросы регламентации процессов управления, анализа управленческих ситуаций рассмотрены в работах Ю. Ю.Екатеринославского, . . Овсянникова, М. Л.Разу, Л. Н.Качалиной, В. М.Яковлева. Цель исследования разработка методических основ проектирования организационных структур управления предприятий стройиндустрии. Объектом исследования является область производственно хозяйственной деятельности конкретных предприятий стройиндустрии. Закрытое акционерное общество Объмноблочного домостроения в ближайшие годы должно стать ведущей формой организации индустриального городского жилищного строительства. Такое организационное объединение предполагает органическое сочетание функций изготовления комплектов индустриальных конструкций , комплектование этажей и целых секций на складе готовой продукции, транспортирования объемных блоков и доборных конструкций и строительно монтажные работы в единый непрерывный производственный процесс. ЗАО ОБД представляет собой не механическое соединение предприятий, а единый производственно хозяйственный комплекс, в котором органически слиты производство конструкций и строительное производство, широко развиты специализация и кооперирование. Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном рассмотрении и решении проблем организационного проектирования структуры предприятия стройиндустрии на базе регламентации процессов управления. Практическая значимость полученных результатов состоит в реальном использовании их для управления предприятиями стройиндустрии в условиях рыночной экономики. Апробация и внедрение работы. Научные результаты исследования вошли в отчет по госбюджетной научно исследовательской работе кафедры технологии, организации и экономики строительства за , , и годы. Автор докладывал результаты на Всероссийской конференции строителей в г. Сочи в г. Союза Строителей Кубани в г. Краснодаре в г. Союза Строителей Кубани в пос. Небуг Краснодарского края. Основные результаты работы автор докладывал на научной конференции Южного института менеджмента по итогам НИР за г. Ряд положений диссертации докладывались на очно заочной международной конференции в г. Новосибирске. Тезисы докладов опубликованы в году. Предложенная методика использована в Акционерном обществе Координатор и ЗАО Объемно блочного домостроения ЗАО ОВД. Впервые в стройиндустрии предлагается программно целевая структура управления комбинированным производством, в которой аппарат управления ЗАО ОВД является тем органом интегратором горизонтальных связей, который объединяет весь механизм управления на выполнение конечной цели строительство серии ф индустриального домостроения домов из объемных блоков.