Оценка логистических издержек промышленных предприятий

• Автор: Агафонова, Анна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 155 с. : ил

Оглавление
Введение
ГЛАВА I Теоретические и методологические основы формирования затрат на всех стадиях логистического процесса
1.1 Понятие, структура, особенности измерения и учета затрат на всех стадиях логистического процесса

1.2 Сущность и взаимодействие потоков в логистической системе

1.3 Методы стратегического и тактического управления издержками объектов логистизации
ГЛАВА II. Оценка процессов управления издержками объектов логистизации на предприятиях полиграфической промышленности
2.1 Специфика структуры затрат преобразования и перемещения элементов материального и сопутствующих ему потоков

в полиграфической промышленности

2.2 Анализ процессов минимизации издержек объекта логистизации

на заготовительноскладском этапе

2.3 Анализ и прогнозирование издержек преобразования
и перемещения элементов выходного материального потока
ГЛАВА III Организация процесса логистизации действующих хозяйственных структур
3.1 Совершенствование организации управления материальным потоком на промышленных предприятиях
3.2 Информационное обеспечение процесса логистизации действующих хозяйственных структур
3.3 Формирование и внедрение системы бюджетирования издержек объекта логистизации
Заключение
Библиографический список
Введение
Актуальность


Комплексный подход к развитию логистики, базирующийся на теории межфункциональных, а позже межфирменных компромиссов, изменил концепцию ее издержек. На практике в рамках функционирования логистической системы все чаще предпочтение отдается калькуляции затрат не по функциональному принципу, а с ориентацией на конечный результат. Функциональная принадлежность издержек логистики заменяется их целевой направленностью. В этих условиях получило развитие новое направление понимания и исчисления издержек, основанное на разработке миссий см. Первоначально определяется цель, которая должна быть достигнута логистической системой в рамках определенной ситуации. В рамках рассмотренного подхода логистические издержки представляют собой затраты на достижение какойлибо поставленной цели логистической системы, или выполнение ее миссии. Для того, чтобы логистическая система смогла достигнуть поставленной цели, неизбежно выполнение традиционных функций логистики. Реализация миссии происходит через срез функциональных сфер деятельности хозяйственного объекта и связана с затратами на комплексные и простые логистические операции, этапы. Это подчеркивает приверженность данного направления к рассмотренному ранее пониманию логистических издержек как затрат на логистические операции. Логистический подход обусловливает необходимость внедрения системы интегрированного управления и контроля движения и использования всей номенклатуры продукции, поступающей в производство, а также готовых изделий, доставляемых потребителям. Как было отмечено, важнейшей его особенностью является такое построение системы управления, при котором материальный и товарный потоки не разделяются на функциональные блоки снабжение, производство, сбыт и т. Выявленные противоречия представленного ранее подхода, наиболее известного до последнего времени, послужили фундаментальной основой формирования нового концептуального направления логистики. Как следствие, формируется новый взгляд на логистические издержки, методы их формирования, измерения и классификации. Действующую хозяйственную структуру нельзя вдруг назвать логистической системой, например, по решению администрации, как и вследствие простой рационализации этапов, операций нельзя называть инфраструктурные издержки логистическими. Трансформация происходит лишь вследствие многоэтапной обоснованной правомерной логистизации. Комплекс мероприятий, базирующихся на логистической концепции, направленный на реализацию основных и второстепенных задач управления, требует необходимых предпосылок, а также создания условий, что в свою очередь повлечет определенные затраты на создание и функционирование специализированных отделов в управленческом звене, на техническое и информационное обеспечение логистизации, на привлечение квалифицированных специалистов и обучение работников предприятия, внедрение новых технологий и пр. Издержки такого характера определим как издержки логистизации. Каждый уровень, этап логистизации хозяйственной структуры, изменяя механизмы управления, оказывая воздействие на процедуры преобразования и перемещения материального, информационного, финансового потоков, неизбежно трансформирует структуру, объемы издержек системы. Такие измененные издержки и будут носить характер логистических, т. Причем, как было отмечено ранее, процесс логистизация не может быть одномоментным, одноэтапным, как и воздействие, оказываемое на уровень затрат. Поэтому здесь целесообразно выделить понятие издержек объекта логистизации, т. Принятие любого из приведенных направлений определения и калькуляции логистических издержек либо издержек логистизации позволяет решать эти задачи различными методами, с различной степенью точности и уровнем затрат. Дискуссии по поводу основополагающих определений логистики вполне закономерны. Различные школы и направления таких наук, как менеджмент, маркетинг, статистика, экономическая теория, исторически оказали сильное влияние на формирование понятийнокатегорийного аппарата логистики. Возможен компромиссный подход. Е ли. Проследим взаимосвязь трех представленных видов издержек в показателях эффективности логистических преобразований.