Организационно-экономические аспекты формирования системы внутреннего контроля : На примере организаций кожевенно-обувной промышленности

• Автор: Петренко, Александр Львович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 202 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы внутреннего контроля управления организацией.
1.1. Контроль как функция управления социальноэкономической системой.
1.2. Внутренний контроль в системе управления организацией
1.3. Принципы и требования к формированию системы внутреннего контроля управления организацией
1.4. Роль учета в формировании информационной системы внутреннего контроля управления организацией.
Глава 2. Совершенствование системы внутреннего контроля управления организацией кожевеннообувной промышленности
2.1. Основные направления совершенствования системы внутреннего контроля управления организацией
2.2. Формирование организационной структуры внутреннего контроля управления организацией
2.3. Оценка экономической эффективности системы внутреннего контроля упреждающего управления организацией.
Заключение.
Библиография


В то же время анализ и синтез этих взглядов дает возможность всесторонне исследовать категорию контроль. По нашему мнению, содержание понятия контроль необходимо рассмотреть как в узком понимании, так и в более широком смысле. В экономической литературе распространен взгляд на контроль как лишь на проверку коголибо и чеголибо. Именно такой смысл вкладывает в это понятие В. П.Суйц, который рассматривает контроль как систему наблюдений и проверок чеголибо . Подобное высказывание содержится у авторов Э. И.Петрова, Р. Н.Марченко, Л. В.Бариновой Контроль является одной из важнейших функций социального управления и состоит в том, что субъект управления осуществляет учет и проверку того, как управляемый объект выполняет его предписания3. Несколько более широкий смысл в термин контроль вкладывает Л. Ф.Зверенчук. В представлении этого автора понятие контроль может охватывать два направления. Вопервых, контроль как проверка осуществления принятых решений и соблюдения установленных ограничений. Такое определение подчеркивает функциональное назначение контроля, возникновение его на стадии принятия решения и в процессе его выполнения. Словарь иностранных слов Под ред. В.В. Пчелкиной. М. Рус. С.6. Суйц В. П. Внутрипроизводственный контроль. М. Финансы и статистика, . С.З. Петров Э. И., Марченко Р. Н., Баринова Л. В. Криминологическая характеристика и предупреждение экономических преступлений Учебное пособие. М. Академия МВД России, . На наш взгляд, положительный момент этого определения состоит в том, что в нем подчеркнуто единство контрольной деятельности на стадии принятия решений и их выполнения. Вместе с тем, в нем присутствует взгляд на контроль как на способ, механизм сравнения результатов с задачами. Такой подход к определению контроля скрывает важнейшую его черту возможность и необходимость активного воздействия на происходящие финансовохозяйственные процессы. Но столь узкое понимание сущности контроля в целом безусловно недостаточно. На практике оно приводит к ситуации, когда контроль на деле не выполняет предназначенной ему роли. В ряде случаев контроль обусловлен обратными связями Место и значение контроля определяется тем, что он является способом организации обратных связей, благодаря которым орган управления получает информацию о ходе выполнения его решений2. Действительно, контролю присущи основные свойства системы наличие связей прямых и обратных, делимость на части, наличие структуры, целенаправленности, гомеостаза свойство сохранения определенной устойчивости в некоторых заданных пределах при воздействии внешних факторов и многоаспектности, т. В.Г. Зверенчук Л. Ф., Гуральник Я. И. и др. Контроль и ревизия в строительстве. М. Финансы и статистика, . С.5. Энтони Р. Рис Дж. Учет ситуации и примеры Пер. Под ред. А.М. Петрачкова. М. Финансы и статистика, . Выявляя отклонения и их причины, работники контроля определяют пути корригирования организации объекта управления, способы воздействия на объект с целью преодоления отклонений, устранения препятствий на пути оптимального функционирования системы1. В этом определении обращает на себя внимание не только комплексная трактовка контроля в более широком понимании, но и довольно полный набор основных категорий, с помощью которых можно описать и понять такое сложное явление как контроль. К числу таких категорий относятся контрольная деятельность, нормы контроля, объект, субъект контроля и др. Крамаровский Л. М. отмечает направленность контроля на своевременное и полное выявление отклонений от нормы функционирования, установления мест их возникновения, причин и виновных исполнителей, а также оказание помощи по преодолению возникших трудностей. В данной точке зрения представляется весьма ценным подчеркивание автором положительной конструктивной роли контроля, поскольку зачастую контроль связывается только с негативными сторонами и последствиями деятельности контрольных органов. Кочерин Е. Афанасьев В. Г. Человек в управлении обществом. М. Политиздат, . С.5. Крамаровский Л. М. Ревизия и контроль. М. Финансы и статистика, .