Антикризисное управление в агропромышленном производстве : Вопросы теории и практики

• Автор: Идигов, Муса Магомедович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 302 с. : ил

Содержание
Введение

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Эволюция научной мысли об управлении производством

1.2.Сущность и содержание антикризисного управления

1.3. Особенности формирования систем антикризисного управления в агропромышленном производстве

ГЛАВА II. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.1.Особенности применения системного анализа при разработке систем антикризисного управления
2.2. Методические подходы к обоснованию функций и оценке эффективности систем антикризисного управления агропромышленным производством
ГЛАВА III. ПРОБЛЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА АНАЛИЗ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
3.1. Объективные предпосылки и особенности развития системного кризиса в народном хозяйстве
3.2. Аграрный кризис и проблемы антикризисного управления в агропромышленном производстве
3.3. Исходные положения формирования эффективной системы мер антикризисного управления в экономике рыночной ориентации
3.4. Концептуальные основы стратегии государственного антикризисного регулирования агропромышленного производства в условиях реформирования российской экономики
Глава IV. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК
4.1. Методические подходы к разработке программ антикризисного регулирования в региональном АПК
4.2. Организационноэкономические проблемы комплексной реализации системы мер антикризисного управления
Заключение
Список использованной литературы


В этой обстановке претерпели значительные изменения ранее укоренившиеся и устоявшиеся представления о сущности и содержании управления. В теории и практике управления стали постепенно внедряться и использоваться новые понятия. Одним из таких понятий явилось понятие менеджмента, трактовавшегося в переводе с английского на русский как управление, т. Вовторых, подобное определение не проводит четких различий между понятиями менеджмент и управление предприятием, и по своему существу они мало чем отличаются друг от друга. Здесь следует отметить лишь то, что объектом изучения менеджмента является система управления организацией с участием человека и учетом воздействия внешней среды. Предметом же изучения являются отношения управления, складывающиеся в организации по поводу преобразования входящих ресурсов в предлагаемый обществу продукт услугу. Четвертый период в развитии учения об управлении производством начинается со второй половины х годов и продолжается в настоящее время. Именно в это период был взят курс на либерализацию экономических отношений, многообразие форм собственности, включая частную собственность на средства производства, формирование системы хозяйствования, основанной на рыночных отношениях. Период перехода к рыночным отношениям характеризовался невиданным по своим масштабам развитием кризисных явлений и процессов в народном хозяйстве страны, что, в конечном итоге, привело к развитию всеобщего системного кризиса переходной экономики. Спор о правомерности применения в практике управления народным хозяйством страны термина регулирование существовал и ранее. Так, по этому поводу И. С. Завадский писал Управление более широкое понятие по сравнению с регулированием. Управление социальными процессами включает также организацию, координацию, мотивацию работников и др. Сегодня категория государственного экономического регулирования прочно вошла в жизнь и рассматривается как специфическая форма централизованного воздействия государства по управлению экономическим развитием народного хозяйства. Оно, по сути дела, является составной частью экономической политики государства. Антикризисное управление производством относительно новое направление в отечественной управленческой науке. Анализ теоретических концепций антикркризисного управления позволил выявить основные принципиальные взгляды на сущность и содержание данной экономической категории. Г.З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых, В. И. Кошкин и др. Существуют и иные определения понятия антикризисного управления, которые более детально конкретизируют его цели и задачи. Так, ряд авторов, В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др. Антикризисное управление, по их мнению, должно включать в себя такие основные этапы, как предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития бизнеспланирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятий разработка процедур финансового оздоровления предприятий и системы контроля за их реализацией. Исследования показали, что существование различий в толковании понятия антикризисное управление объясняется, прежде всего, теоретическими позициями авторов, рассматривающих объект управления с принципиально различных точек зрения. Вместе с тем, комплексное изучение этой проблемы позволяет сделать вывод не о взаимном исключении рассмотренных выше концепций, а их диалектическом единстве, отражающем различные аспекты изучаемой категории. И, следовательно, каждый из описанных подходов имеет равное право на существование в теории управления, ибо в комплексе они представляют возможность рассматривать одни и те же проблемы с разных точек зрения. Уточнение понятия антикризисное управление потребовало изучения и обобщения научных представлений о происхождении и содержании экономических кризисов. Известно, что эффективное управление производством возможно лишь на основе познания и использования объективных экономических законов и закономерностей.