Кадровая политика и стратегия управления персоналом в АПК Крайнего Севера

• Автор: Рувиль, Валентина Семеновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Магадан
• Количество страниц: 124 с.

Содержание Стр.

Введение

Раздел 1. Теоретические основы формирования кадровой политики и

стратегии управления персоналом

1.1. Сущность стратегии управления персоналом

1.2. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия

1.3. Роль руководителя в формировании кадровой политики

Раздел 2. Анализ управления персоналом в АПК Крайнего Севера.

2.1. Особенности экономики АПК Крайнего Севера на современном этапе.

2.2. Экономикоэкологические проблемы Крайнего севера

2.3. Особенности управления персоналом в АПК Крайнего Севера

Раздел 3. Совершенствование технологии управления персоналом
3.1. Повышение эффективности аграрного производства
3.2. Совершенствование кадровой политики в регионе
3.4. Оптимизация деятельности учебных заведений для подготовки кадров для АПК.
Выводы и предложения
Список использованных источников


Предложены новые подходы к организации работы с руководящими кадрами с учетом разработки философии организации и структуры персонала, регламентации и научной организации труда в формировании коллектива, эффективно отражающейся на экономике области. Управление персоналом рассмотрено во взаимосвязи с экономикоэкологическими проблемами региона. Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что выполненное исследование развивает методологию и методику управления формированием трудового потенциала и рынка труда в аграрной сфере экономики северных регионов, обогащает теорию экономики в сложнейший переходный период рыночных отношений на Севере. Концептуальные разработки и результаты исследования были использованы Комитетом сельского хозяйства Магаданской области при подготовке региональной программы по кадровому обеспечению АПК области на годы. Предложения, рекомендации и расчеты могут быть использованы для повышения качества управленческих решений в сфере формирования производственного потенциала, эффективной занятости населения, ее трудовой мотивации и развития конкурентноспособных свойств рабочей силы в отрасли АПК северных регионов. Результаты исследования диссертации используются в учебных заведениях Магаданской области МФ ГОУ ПГСХА, Магаданский аграрный техникум при чтении лекций по курсу Менеджмент и Управление персоналом. Апробация работы. Северного Международного Университета г. Магадан, гт. ЗНИИ СХ ДВ г. Магадан, гг. ПГСХА г. Уссурийск, г. Международной конференции Экология и развитие СевероЗапада России, г. СанктПетербург на 3 Международной научнопрактической конференции Образование на Севере проблемы и перспективы, г. Магадан, СМУ на Всероссийской конференции Проблемы устойчивого функционирования лесных экосистем, г. Образование на Севере, , , гг. Магадан, СМУ на ученом совете при губернаторе области, г. Магадан, гг. Предложения внедрены в деятельность Магаданского филиала государственного образовательного учреждения Приморская Государственная сельскохозяйственная академия, который успешно развивается на материалах, предложенных в диссертации, приобретает статус конкурентоспособного предприятия в современной рыночной экономике в тяжелых условиях Севера. РАЗДЕЛ 1. В последние годы все больше внимания уделяется деятельности по управлению персоналом. Этому есть вполне объяснимые причины. Вопервых, старые, административные формы управления во многом себя исчерпали, что заставило искать новые подходы к работе с людьми. Вовторых, переход к рыночной экономике, внедрение новых форм собственности заставило искать новые резервы роста эффективности предприятий и организаций. Во многом эти резервы скрыты в человеческих ресурсах управления и организаций. Втретьих, улучшается научная и методическая основа работы с персоналом. Публикуются работы, которые позволяют повысить эффективность деятельности по управлению персоналом. Вчетвертых, многие организации, предприятия, учреждения, фирмы приобрели положительный опыт по управлению персоналом. Впятых, появляются высококвалифицированные специалисты по управлению персоналом. Все эти факторы свидетельствуют о важности и необходимости совершенствования теории и практики управления персоналом, повышении ее эффективности, подготовке специалистов в данной области. Термин стратегическое управление был введен в обиход для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса в качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящее в нем изменения, свое временно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.