Управление межфирменными технологическими цепями : На материалах машиностроения

• Автор: Петров, Александр Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 177 с.

Содержание
Введение.

Гл.1. Интегрированная технологическая цепь как объе кт управления

1.1. Организационноэкономические предпосылки формирования интегрированных технологических цепей

1.2. Основные тенденции развития интегрированных технологических цепей.

Гл.2. Субъект управления интегрированной технологической цепью .

2.1. Тенденции и этапы развития организационноправовых форм управления технологическими цепями .

2.2. Особенности и перспективы развития интегрированных

структур управления в машиностроении

Гл.З. Развитие функций управления интегрированными технологическими цепями .

3.1. Менеджмент и организация контрактных отношений

ф участников технологической цепи
3.2. Информационная база управления интегрированной
технологической цепью
Заключение
Список использованной литературы


В сетевой организации головной производитель непосредственно связан с конечным потребителем и может через управляющую организацию и ее дилеров получать обработанную информацию о предпочтениях и финансовых возможностях клиентов, т. Согласование цен с поставщиками также учитывает не только их затраты, но прежде всего качество и надежность поставок, уровень комплектации и предсборочной обработки, позволяющей направлять узел прямо на сборку. Матрица ценообразования представлена в Приложениях рис. Комплексные нововведения требуют крупных ресурсов, которые есть только у ТНК. Однако мелкие фирмы часто проявляют большее желание взять на себя риск, быстрее и результативнее использовать ресурсы. Многие из них гораздо эффективнее, чем крупные компании, используют исследовательские фонды и оборудование, квалифицированные кадры специалистов. Тем самым они вносят весомый вклад в инновационный процесс, в технологическое обновление наукоемких отраслей информационной экономики. Увеличению рентабельности малого бизнеса способствует и более высокая примерно в 22,5 раза, чем у концернов оборачиваемость капитала. К преимуществам мелких фирм также относятся более гибкая реакция на изменение рыночной конъюнктуры, знание клиентуры, близость к местным рынкам, более полное использование своего персонала и оборудования, экономия на административноуправленческих расходах. Связующим звеном ТНК и малого инновационного бизнеса стал венчурный капитал. Собственник малого инновационного предприятия часто является одновременно и его ру ководителем. В этом состоит еще одно преимущество перед крупной хозяйственной организацией, где от работника требуется выполнение строго определенный функций, а оплата мало связана с индивидуальными конечными результатами. В информационной экономике вся сфера мелкого бизнеса, особенно инновационного, превращается в полигон для отработки и апробации ряда новых технологических идей, нужных ТНК, а также для поиска путей их быстрого приспособления к новым требованиям на отдельных сегментах глобального рынка. Мелкие фирмы в случае успеха поглощаются ТНК, которые организуют насыщение рынка конкурентоспособной продукцией. В конце х гг. И ранее в основе увеличения выработки в расчете на одного занятого и изменения средних размеров предприятий лежало прежде всего развитие специализации производства. По данным исследований Всемирного банка и ряда исследовательских центров в х гг. В эти годы в США строилось множество небольших узкоспециализированных предприятий, оснащенных высокопроизводительным оборудованием. В отличие от крупных заводов их техническое перевооружение менее капиталоемко, что обеспечивает более быструю перестройку производства, исходя из потребностей рынка. Развитие специализированного производства привело к уменьшению размеров предприятий ТНК. Резко сократился относительный уровень концентрации, сокращаются размеры предприятий и доля крупных предприятий в общем объеме продаж. Это свидетельствует о переходе концентрации и спе цианизации производства на качественно более высокий уровень ТНК представляют собой концентрацию специализированного производства на небольших предприятиях под единым стратегическим управлением. Все больше внимания ТНК уделяют малому инновационному бизнесу. Информационная экономика характеризуется принципиальным изменением технической базы, появлением новой миниатюрной техники. Небольшие размеры предприятий ТНК позволяют им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять и апробировать новые технологии. Поэтому мелкие фирмы, обладая ограниченными финансовыми ресурсами, играют все более важную роль в ускорении НТП, развивая исследования в узких сегментах рынка в интересах ТНК. Мелкие исследовательские фирмы активнее проводят исследования и Ь разработки, затрачивая на одну инновацию гораздо меньшие ресурсы, чем крупные институты, непосредственно входящие в ТНК. Информатизация и глобализация трансформируют механизм спроса, предложения и ценообразования, поведение потребителей и производителей на рынке, процессы максимизации прибыли в условиях совершенной и несовершенной конкуренции, сам промышленный цикл и механизм экономического роста. При этом облегчается функционирование технологических цепей как целостной системы.