Формирование механизма стратегического анализа функционирования строительных организаций в современных условиях

• Автор: Беженцева, Татьяна Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 169 с. : ил

Введение

Глава 1. Теоретические и практические основы стратегического анализа

1.1. Основные теоретические положения стратегического анализа функционирования организаций

1.2. Классификация приемов, методов и моделей стратегического анализа

1.3. Опыт стратегического анализа функционирования отечественных промышленных предприятий

Глава 2. Методические основы формирования механизма стратегического анализа

2.1. Стратегический анализ внутренней среды

2.2. Анализ внешнего окружения предприятия

2.3. Оценка стратегической позиции предприятия на основе стратегической матрицы

Глава 3. Стратегический анализ функционирования ОАО Тюменская Домостроительная Компания

3.1. Анализ внутренней среды ОАО ТДСК

3.2. Анализ внешнего окружения ОАО ТДСК
3.3. Оценка стратегической позиции ОАО ТДСК на основе стратегической матрицы
Заключение Список литературы Приложения
Введение


Это помогает ему действовать в направлении стратегической линии поведения организации, проявляя при этом максимум самостоятельности и находчивости. Далее необходимо дать определение понятию стратегическое управление. Так, наибольшее распространение получили определения стратегического управления Фреда Р. Томпсона А. На рисунке 1. Попова С. А., известного специалиста в области стратегического управления. Во всех представленных моделях принципиальных отличий нет. Однако к достоинствам последней можно отнести следующее вопервых, в определенной мере она синтезирует все 4 отмеченные модели. Функции
Люди и системы
Рис. На стадии стратегического планирования определяются стратегии корпорации путем установления ее миссии, анализа стратегических позиций, исследования внутренних и внешних факторов и действий, которые могут привести к достижению, удержанию, развитию и капитализации конкурентных преимуществ. На стадии стратегической организации выполняется приведение всех ресурсов и внутрифирменных связей, всех целей, задач и областей ответственности работников в полное соответствие с выбранной стратегией. Здесь же проводятся необходимые организационные изменения в компании и вырабатываются политики каждого из ее структурных подразделений. Стратегический контроль и регулирование процесс оценки и анализа достигнутых состояний корпорации с ее последующей организационной настройкой для наиболее полного достижения стратегических целей. Рис. Рис. Модель стратегического управления Попова С. Целью данного исследования является всестороннее изучение такого 5С важного элемента стратегического управления, как стратегический анализ. Необходимо определить его место в системе анализа предприятия. В Большом Энциклопедическом Словаре анализ предполагает расчленение разложение исследуемого объекта на составляющие его элементы, проверку чеголибо на предмет недостатков и причин изучаемого явления. Экономический анализ с точки зрения управления организацией это одна из главных его функций. По сложившейся в российской практике традиции экономический анализ подразделяют на финансовый и управленческий. Такая практика обусловлена подразделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. К финансовому анализу обычно относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа является внешним по отношению к предприятию. Этот вид анализа является внутренним анализом, выполняемым на самом предприятии. Поскольку оба вида анализа направлены на решение проблемы управления предприятием, то российские экономисты стали в последнее время рассматривать финансовый и управленческий анализ как единое целое. Формирование рыночных отношений и развитие финансового рынка в стране обусловило возникновение задач управления капиталом, необходимость при решении задач управления предприятием или капиталом выполнять анализ состояния экономики, отраслевых рынков, фондового рынка, что далеко выходит за пределы традиционного анализа финансовой отчетности и внутрихозяйственного производственного анализа, выполняемых на основе отчетов и сведений, получаемых в результате обработки данных финансового и управленческого бухгалтерского учета. Классификация типов анализа может быть проведена по сферам и объектам прикладного экономического анализа, проводимого в процессе обоснования инвестиционных и управленческих решений. На рисунке 1. Рис. Внешний анализ изучает общеэкономические процессы и явления, основывается на данных публичной бухгалтерской отчетности. Экономический анализ это изучение общеэкономических условий, которое предпринимается с целью оценки состояния и перспектив отраслей хозяйства, конкретных хозяйствующих субъектов, систем, оценки эмитируемых ими ценных бумаг. Отраслевой анализ это изучение отраслей экономики, направленное на оценку конкурентоспособности и перспектив конкретной отрасли хозяйства в сравнении с другими отраслями и определение в составе отрасли предприятий, имеющих особые перспективы развития.