Формирование механизмов стимулирования иностранных инвестиций в российское промышленное производство : На примере кабельной промышленности РФ

• Автор: Попов, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретическая и экономическая сущность процесса

привлечения иностранных инвестиций

1.1. Основы разработки инвестиционных проектов и механизмов привлечения иностранных инвестиций.

1.2. Направления формирования иностранных инвестиций в России.

1.3. Условия привлечения иностранных инвестиционных ресурсов

в российскую экономику

Глава 2. Методические основы привлечения иностранных

инвестиций
2.1. Анализ иностранного инвестирования в российской экономике на современном этапе.
2.2. Совершенствование процесса привлечения иностранных инвестиций.
2.3. Риски при инвестировании, методы их оценки.
Глава 3. Формирование механизмов стимулирования иностранных
инвестиций в кабельную промышленность России
3.1. Специфика инвестирования кабельной подотрасли. 1
3.2. Анализ экономической эффективности привлечения инвестиций в кабельную промышленность.
3.3. Совершенствование механизмов стимулирования
иностранных инвестиций в кабельную промышленность
Заключение.
Список литературы


На мой взгляд, изучение теорий международного движения капитала способствует более четкому определению целей и интересов иностранных инвесторов, учитывая их при разработке стратегии выбора форм и методов привлечения инвестиций. Существует огромное многообразие проектов, различающихся по масштабам, длительности, сфере применения и так далее. Проекты могут быть классифицированы по ряду оснований. Под масштабом проекта подразумеваются размеры и стоимость проекта, степень влияния на окружающий мир. В зависимости от стоимости проекты делятся на крупные стоимостью более 2 млн. США, средние стоимостью от 0 тыс. США до 2 млн. США, мелкие стоимостью менее 0 тыс. США. Под длительностью проекта понимается продолжительность периода реализации проекта. По длительности проекты делятся на долгосрочные свыше 5 лет, среднесрочные от 3 до 5 лет, краткосрочные до 3 лет. Данная работа посвящена проблемам привлечения инвестиций. Содержание инвестиционного проекта предполагает в первую очередь материальные инвестиции и лишь в отдельных случаях нематериальные. Инвестиционные проекты могут быть производственного и непроизводственного характера. Разработка и реализация инвестиционного проекта длительный и сложный процесс. ЮНИДО, содержит 3 основные фазы , с. Прединвестициониая фаза предварительные исследования до принятия окончательного решения. Создает лучшую основу для принятия решений и осуществления проекта. Инвестиционная фаза фаза внедрения проекта. Фаза эксплуатации. На фазе эксплуатации могут возникнуть как краткосрочные проблемы, связанные с работой оборудования, неквалифицированных рабочих, применением технологии, так и долгосрочные проблемы, основанные на выбранной стратегии, совокупных издержках, выручке от продаж. Подобные проблемы необходимо с максимальной точностью предусмотреть в прединвестиционной фазе. Таким образом, итог реализации проекта зависит от технических, маркетинговых, финансовых и экономических исследований, проводимых при разработке ТЭО. Основным элементом для классификации инвестиционных производственных проектов служит минимальная норма прибыли, характерная определенным классам капитальных вложений табл. Нормы прибыли рассчитаны из уровня доходности ценных бумаг и ставок по долгосрочному кредиту, так как портфельные инвестиции являются альтернативой инвестирования производственного характера. Причем, минимальная норма прибыли возрастает с увеличением степени инвестиционного риска , с. Таблица 1. Вынужденные капиталовложения, осуществляемые с целью повышения надежности производства и техники безопасности, направленные на выполнение требований государственных органов в соответствии с новыми законодательными актами. Вложения с целью сохранения позиций на рынке поддержания стабильного уровня производства. Вложения в обновление основных производственных фондов поддержание непрерывной деятельности. Вложения с целью экономии текущих затрат снижение издержек. Вложения с целью повышения доходов расширение производственных мощностей. Рисковые капиталовложения новое строительство, внедрение новых технологий. Неотъемлемым элементом стратегического управления любой фирмы является бизнесплан. Пол бизнеспланом понимается вся информация об инвестиционном проекте, необходимая для его осуществления, представленная в структурированном виде. Его особенность состоит в подробной разработке экономического и финансового аспекта стратегии, оценке эффективности инвестиционного проекта. Источник Идрисов Л. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов Финансовая газета. Бизнесплан осуществляет реализацию первой цели. Бизнесплан охватывает часть инвестиционной программы, позволяющей дать четкую экономическую оценку проекта. В бизнесплане прописываются все аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируются все возможные проблемы и способы их решения. Следовательно, бизнесплан необходим предпринимателю для четкого определения своих возможностей, вкладываемых в проект, и подтверждения их реалистичности.