Формирование организационно-экономического механизма управления производством и использованием хмеля в регионе : На материалах Чувашской Республики

• Автор: Чеблукова, Алена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 198 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОИЗВОДСТВОМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ХМЕЛЯ

1.1. Сущность и особенности организационноэкономического механизма управления производством и использованием хмеля
1.2. Организационные формы кооперации и интеграции в производстве и использовании хмеля

1.3. Мировой опыт производства и государственного регулирования рынка хмеля

ГЛАВА П. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ

ХМЕЛЯ В ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

2.1. Современное состояние производства и использования хмеля в Чувашской Республике

2.2. Организационные формы управления производством и использованием хмеля
2.3. Экономический механизм взаимоотношений в производстве и использовании хмеля
ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ХМЕЛЯ В
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
3.1. Перспективы развития хмелеводства в республике
3.2. Совершенствование экономического механизма управления производством и использованием хмеля
3.3. Организационно экономический механизм формирования и функционирования агропромышленных формирований холдингового типа в производстве, переработке и использовании хмеля
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В настоящее время особое значение имеет организационный механизм управления, основным назначением которого является регулирование отношений между субъектом производственных отношений, органами власти и управления, согласованию их экономических и других интересов. Главный критерий налаженного и полноценного организационного механизма устойчивые, но в основном саморегулирующиеся организационные отношения, обеспечивающие функционирование системы управления производственного комплекса как единого целого. Организационный механизм управления АПК на современном этапе связан с процессами развития производства, формированием новых организационных отношений на основе многообразия форм собственности и хозяйствования, также развитием соответствующей системы управления АПК на всех уровнях . Перечень организационных форм хозяйствования устанавливается в Гражданском кодексе. В соответствии с действующим законодательством предприятия этих групп могут создавать различного рода объединения, ассоциации, союзы, совместные и другие формирования. Развитие всех организационных форм хозяйствования требуют создания адекватной экономической среды и соответствующей системы управления, в том числе структуры управления. Повышение эффективности производства за счет организационной структуры управления определяется тем, что она должна интегрировать, связывать различные элементы производства и звенья системы управления, нередко имеющие противоречивые интересы, в единое целое, придавать им общность, упорядочивать связи и отношения, чем достигается согласованность, слаженность и ритмичность производственных и управленческих процессов, устойчивость функционирования всей системы. Таким образом, за счет организационного фактора должен достигаться рост эффективности системы в целом. При этом важнейшая задача органов управления сельским хозяйством на различных уровнях состоит в том, чтобы, исходя из потребностей производства, обеспечить оптимальное сочетание централизации управления и самостоятельности товаропроизводителей. Учитывая вышесказанное, обобщив различные определения понятий, можно констатировать, что организация управления часть системы управления множества элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство. В каждой организационной системе различают две подсистемы управляющую субъект управления и управляемую объект управления . В структуре хозяйственного механизма особое место занимает экономический механизм и совершенствование экономических методов хозяйствования и управления . Экономический механизм, являясь частью хозяйственного механизма, охватывает экономические рычаги, с помощью которых государство и органы управления АПК воздействуют на коллективы сельскохозяйственных товаропроизводителей всех форм собственности для производства нужной сельскохозяйственной продукции с наименьшими затратами . Эти отношения следует строить на взаимовыгодной основе, чтобы сельскохозяйственные товаропроизводители были заинтересованы в производстве продукции, необходимой обществу. Интересы населения, общества не должны навязываться хозяйству, а должны сочетаться с интересом хозяйства, сельскохозяйственного товаропроизводителя. Это единство интересов на практике обеспечивается через систему взаимовыгодных экономических рычагов. Если экономические рычаги не обеспечивают взаимовыгодную заинтересованность, то снижаются стимулы увеличения производства нужной населению продукции. Совершенствование организационноэкономического механизма управления в АПК охватывает широкий комплекс экономических рычагов. Это первоочередное развитие АПК как основы для решения социальноэкономических проблем усиление контроля над монополиями развитие конкуренции и малого бизнеса повышение инвестиционной активности реформирование структуры экономики переход к более цивилизованной приватизации по индивидуальным проектам с учетом возможностей привлечения инвестиций обеспечение интересов государства в акционерных обществах, имеющих в уставных капиталах долю государства.