Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий : На примере предприятий машиностроения и металлообработки

• Автор: Анохин, Сергей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 224 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1 Методологические основы системы обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночной среде

1.1 Теоретические основы экономической устойчивости промышленных

предприятий.

1.2 Виды стратегий обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий

1.3 Показатели оценки экономической устойчивости промышленных предприятий.

ф Глава 2 Методика моделирования экономической устойчивости

промышленных предприятий в современных условиях

2.1 Проблема неопределенности в обеспечении экономической устойчивости промышленных предприятий.
2.2 Методические положения моделирования ситуаций потери экономической устойчивости промышленными предприятиями
2.3 Этапы практического применения методики обеспечения экономической
устойчивости промышленного предприятия.
Глава 3 Совершенствование управления экономической устойчивостью промышленного предприятия.
3.1 Анализ экономической устойчивости промышленного предприятия.
3.2 Выбор стратегии экономической устойчивости предприятия
3.3 Совершенствование системы управления персоналом основа правильного выбора и реализации стратегии экономической
устойчивости
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Обеспечение экономической устойчивости предполагает разработку такой модели финансовохозяйственной деятельности промышленного предприятия, которая могла бы количественно увязать показатели управленческой, производственной, финансовой, социальной устойчивости, устойчивости деловой активности, устойчивости рентабельности, с учетом определенной степени риска. Исходя из вышеизложенного, теория обеспечения экономической устойчивости содержит следующие предпосылки. Управленческому персоналу необходимо прежде всего уметь реально оценивать экономическое состояние как своего предприятия, так и его существующих и потенциальных контрагентов. Вышеуказанную проблему не решить без надежного информационного обеспечения и квалифицированного управленческого персонала. Это и есть управленческая устойчивость, так как уровнем и качеством информационного обеспечения в значительной степени определяется сегодня результативность управления промышленным предприятием. Основные задачи промышленного производства состоят в том, чтобы получить готовый продукт с определенными, возможно более высокими качественными характеристиками при наименьших затратах производственных ресурсов и более полно использовать технические параметры оборудования, мощности, скорости и субстанции исходного сырья и материалов. Предприятия, характеризующиеся передовыми технологиями, обладают, при прочих равных условиях, большими возможностями для экономического роста. Можно однозначно утверждать, что отсталая техническая база предприятия обеспечит на выходе продукт, качество которого не будет соответствовать требованиям рынка. В результате будет снижена конкурентоспособность предприятия, что, в свою очередь, повлечет спад экономической устойчивости. Большое влияние на экономическую устойчивость предприятия оказывает сокращение длительности производственного цикла, ускорение времени оборота производственных фондов. В системе информационного обеспечения особое значение имеют статистические данные, которые вкупе с бухгалтерской отчетностью становятся основным средством коммуникации, обеспечивающим достоверное представление о техникоэкономическом состоянии предприятия. Выявление основных финансовых факторов, вызвавших изменения в экономическом состоянии промышленного предприятия, выделение доступных источников средств и оценка целесообразности их мобилизации с целью увеличить прибыльность промышленного предприятия есть обеспечение финансовой устойчивости промышленного предприятия. Организация производства и управления определяют решение задач, которые стоят перед предприятием. Вместе с тем ни одна задача не может быть успешно решена без сотрудничества людей, которые выступают внутренней переменной организации. Люди центральный фактор в любой модели предприятия. Идентификация текущего экономического положения промышленного предприятия, сравнение этого уровня с конкурентами, а также прогноз основных тенденций в хозяйственноэкономическом положении промышленного предприятия в виде сценариев будет непременно сигнализировать о повышении общего уровня конкурентоспособности. Для качественного продолжения представленной логической цепочки категорий нами предлагается определенная детализация экономической устойчивости рис 1. Для оценки обеспеченности необходимыми ресурсами для развития промышленного предприятия необходимо привлечение квалифицированного персонала как к управлению основным производством, так и к административным делам. Предприятия, характеризующиеся передовыми технологиями, обладают, при прочих равных условиях, большими возможностями для экономического роста. Напротив, производства, лишенные доступа к базисным технологиям доминирующего технологического уклада, оказываются, как правило, в зависимости и экономически невыгодном положении. Отсталая техническая база предприятия обеспечит на выходе продукт, качество которого не будет соответствовать требованиям рынка. В результате будет снижена конкурентоспособность предприятия, что, в свою очередь, повлечет спад экономической устойчивости. Деятельность любого промышленного предприятия невозможна без финансовой устойчивости. Оценить ее можно эффективностью использования собственных средств, оборотного капитала и рентабельностью. В рамках финансовой устойчивости можно предложить меры по недопущению ситуации банкротства.