Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования

• Автор: Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 140 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Особенности и задачи экономического управления строительным предприятием на современном этапе развития экономики
1.2 Коммерческий расчет, как важнейший механизм эффективного функционирования строительного предприятия и его предпринимательской деятельности.
1.3. Содержание и анализ возможных направлений внутрифирменной предпринимательской деятельности в строительстве.
ГЛАВА 2. ЦЕНЫ И МЕХАНИЗМЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ПОДСИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.
2.1. Проектно сметная документация как основа разработки договорных цен в строительстве
2.2.0сновные проблемы ценовой политики строительного предприятия, определение уровня и методика расчета цен
2.3.Формы расчета между заказчиком и генподрядчиком за готовую строительную продукцию.
ГЛАВА 3.ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДРИЯТИЕМ
3.1. Финансовая политика и ее влияние на эффективность функционирования строительного предприятия.
3.2.Управление финансами, как механизм эффективного развития строительного предприятия
3.3. Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов строительного предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


При незыблемости основных принципов внутрифирменного хозрасчета по мере изменения уровня производительных сил, по мере становления рыночных отношений меняются его формы и методы, а также раздвигаются границы хозяйственных отношений. При этом, строительное предприятие определяет какую продукцию ему производить на основе анализа спроса и расчета экономической выгоды, т. Важным условием экономического механизма управления эффективностью строительного производства является переход к договорным отношениям между заказчиком и подрядчиком и выполнение подрядных работ по договорным ценам. В этих ценах должны отражаться соотношение спроса и предложения, условия неудобства проведения строительномонтажных работ с точки зрения технологии, времени строительства, района расположения строящихся объектов и др. Договорная цена должна быть ни чем иным, как контрактной ценой. Контрактная цена определяется в процессе торгов. Опыт показывает, что наиболее эффективной формой реализации договорных цен в строительстве является заключение между конкретным заказчиком и исполнителем строительных работ контракта договора, в котором фиксируются условия сделки, в том числе и цены. Контракты должны заключаться на основе конкурентных предложений в результате торгов или в результате переговоров. В торгах, как правило, должны участвовать несколько подрядчиков и обычно сделка заключается с тем подрядчиком, который, по мнению заказчика, предлагает лучший вариант исполнения заказа в отношении цены, сроков исполнения, репутации качества и других факторов. Заказчик на торги приглашает конкретных подрядчиков из числа тех, которые подали заявки на участие в заранее объявленных торгах. Торги организуются заказчиком и все затраты на их проведение оплачиваются им. Чем больше подрядчиков приглашается на торги, тем выше затраты на их проведение. С другой стороны, чем больше конкурентных предложений, тем больше выбор, тем больше возможностей заключить наиболее удачный договор 3. Для участия в торгах строительное предприятие должно выработать определенную политику, которая корректируется по мере накопления опыта и определяется внешним и внутренним его состоянием. В зависимости от способа определения цен на строительную продукцию могут заключаться следующие контракты 4. Заключение контрактов на основе твердой цены. Твердая цена устанавливается по объекту, в целом, или с детализацией по работам. При этом неизменность цены бывает относительной, ибо в условиях контракта может предусматриваться возможность изменения цены, например, для компенсации подрядчику в связи с повышением фактических рыночных цен на строительные материалы, рабочую силу, строительные машины и механизмы. Оценка стоимости предстоящих работ по сооружению объекта, по существу, является твердой ценой. Контракт может заключаться на основе фактически произведенных издержек с прибавлением процента прибыли. Заключение такого контракта предоставляет подрядчику возможность неэкономично выполнять работы, т. Контракт заключается на основе фактического возмещения произведенных издержек с прибавлением фиксированной суммы прибыли. Процент прибыли устанавливается в отношении оцененных издержек. Такие контракты обычно заключаются в случае сложности оценки предстоящих затрат. При заключении таких контрактов обычно предполагается, что подрядчик будет честен и не увеличит сумму показателей выполненных работ, представляемых для оплаты. Предметом торгов при заключении контракта с твердой ценой являются договорные цены на выполнение определенных работ или работ, в целом, пообъекту. Предметом торгов при заключении контрактов с возмещением издержек является размер прибыли. И в том и в другом случае для получения максимальной прибыли строительное предприятие должно стремиться к минимизации издержек и скорейшему вводу в эксплуатацию готовых объектов. Если для заключения контракта организуются торги, то заранее готовится соответствующая подрядная документация для участников торгов, в которой указывается тип контракта и способ расчета контрактной цены 7. Подрядная документация обычно подготавливается проектировщиком по соглашению с заказчиком.