Обоснование перспектив стратегического развития сельскохозяйственных предприятий административного района : На материалах Ульяновской области

• Автор: Тарасова, Елена Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 209 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Теоретические основы обоснования перспектив стратегического развития сельскохозяйственных предприятий
1.1. Необходимость стратегического планирования и государственного регулирования в условиях рынка.
1.2. Инструменты планирования стратегических перспектив предприятий
1.3. Особенности стратегического планирования в сельском хозяйстве
ГЛАВА . Социальноэкономические факторы функционирования сельскохозяйственных предприятий
2.1. Экономическая оценка внешней среды сельскохозяйственных товаропроизводителей
2.2. Анализ внутренних ресурсов сельскохозяйственного производства
2.3. Государственное ре1улирование сельского хозяйства.
ГЛАВА III. Обоснование стратегии сельскохозяйственных предприятий
в условиях рынка.
3.1. Концептуальные подходы к формированию перспектив развития сельскохозяйственных предприятий.
3.2. Обоснование альтернативных стратегий развития
сельскохозяйственных предприятий административного района
3.3. Организация сбыта продукции сельского хозяйства.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Таким образом, в условиях нарастающей сложности, стохастичности, системности процессов современной деятельности остро назрела необходимость объединения существующих точек зрения о дефиниции стратегии, носящих фрагментарный характер, в единое терминологическое поле, формирование которого возможно является незаконченным, так как каждый новый момент времени будет вносить свои коррективы. Дефиниция стратегии, на наш взгляд, должна быть выделена в самостоятельную экономическую категорию, поскольку, вопервых, в условиях рыночной экономике ее существование является объективно необходимым и имеет реально обоснованную потребность вовторых, самостоятельность стратегии как экономической категории проявляется в ее квинтоосновности, составляющими которой выступают управленческий, маркетинговый, информационный, правовой аспекты, а также методолог ический аппарат статистики, юриспруденции и психологии. Слово стратегия произошло от греческого искусство генерала. Понятие стратегии взято из военного лексикона, где оно означает планирование и проведение в жизнь политики с использованием всех доступных средств, рассчитанной на то, что сделает или не сделает противник. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно позволило Александру Македонскому завоевать мир. Это понятие употребляют и в общем смысле, обозначая принятие широких долгосрочных мер или подхода. Оно вошло в лексикон делового управляющего, где его постепенно начали использовать для обозначения того, что раньше называли политикой или деловой игрой. Стратегия это обобщающая модель длительных действий, необходимых предприятию для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях. Применительно к экономической организации стратегия это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Стратегия понятие многогранное, и мнения различных авторов к процессу разработки и реализации стратегии являются неоднозначными. Кроме того, понятие стратегия и ее понимание изменялось наряду с усложнением условий ведения бизнеса. Как по мере возрастания требований внешней среды изменялись принципы формирования стратегического поведения хозяйствующих субъектов, показывает табл. Из приведенных определений видно, что выработка стратег ии направлена, прежде всего, на адаптацию организации к изменениям внешних условий. Минцбсрг Г. Альстрэнд Б. Лэмпел Дж. П стратегии . Стратегия есть план или руководство, ориентир или направление развития, дорога из настоящег о в будущее. Стратегия это принцип поведения или следование некой модели поведения. Стратегия это позиция, а именно расположение определенных товаров на конкретных рынках. Как сказал Майкл Портер стратегия представляет собой создание посредством разнообразных действий уникальной и ценной позиции , с. Стратегия это перспектива, т. Друкера, это теория бизнеса данной организации. Стратегия это ловкий прием, особый маневр, предпринимаемый с целью перехитрить противника или конкурента. По мнению П. Стратегия задает направление деятельности организации в какие конкретно товары и рынки компания направляет денежные и трудовые ресурсы , с. Стратегия как метод установления долгосрочных целей организации, программы ее действий и приоритетных направлений по размещению ресурсов Л. Чандлер, г. Стратегия как метод определения конкурентных целей организации Гарвардская школа бизнеса, г. Стратегия как способ реакции внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны М. Портер, гг. Стратегия как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней ИЛнсофф, г. Д. Стейнер, г. ПЛоршок, т. Стратегия как последовательная, согласованная и интегрированная структура управленческих решений Г. Минцберг, г. Стратегия как способ определения экономических и неэкономических преимуществ, которые организация намеревается предоставить основным заинтересованным группам М. Мескон, г. Стратегия как способ развития ключевых конкурентных преимуществ организации Г. Хамель, г. Стратегия как набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности А. Томпсон, г.