Исследование проблем управления конверсионными программами предприятий Минатома России

• Автор: Антонов, А.Н.
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 147 с. : ил.

В результате они не смогли конкурировать с быстро заполнившими российский рынок аналогичными товарами зарубежных фирм. Это резко снизило актуальность выбранных направлении конверсии и привело к необходимости значительной корректировки направлений конверсионной деятельности предприятий отрасли. Второй этап гг. НИОКР, позволивших выделить ключевые конверсионные работы. Началось создание производственных мощностей по новым конверсионным направлениям. Все это происходило на общем фоне резкого сокращения государственного оборонного заказа и финансирования отраслевой науки. Данный этап характеризуется падением объемов выпуска и реализации характерной для предыдущего этапа продукции. Происходит рост объемов наукоемкой продукции таких конверсионных программ, как Перспективные материалы, Микроэлектроника, Минатом для ТЭК России. Финансирование конверсионных проектов велось, в основном, за счет льготного государственного кредита и собственных средств предприятий. Эффективность использования совокупных затрат относительно высока коэффициент эффективности 1,. Коэффициент использования введенных мощностей 0,. Количество созданных рабочих мест за период гг. Третий этап гг. Финансирование конверсионных работ производилось за счет средств от продажи ннзкообогахценного урана НОУ, централизованных средств, собственных средств предприятий. Произведена корректировка конверсионных направлений и их приоритетов. Оборудование для ТЭК, в т. Основной объем выпуска продукции этого этапа от совокупного выпуска продукции обеспечивали направления Оборудование для ТЭК, Микроэлектроника, Перспективные материалы. На данном этапе снизилась эффективность использования совокупных затрат коэффициент эффективности 0,. Коэффициент использования введенных мощностей 0,. Количество созданных рабочих мест за период гг. Снижение эффективности использования совокупных затрат на втором и третьем этапах конверсии определялось несколькими причинами. Вопервых, переориентация на наукоемкие конверсионные направления работ существенно повысила стоимость проектов, с одной стороны, а резко снизившиеся объемы финансирования работ и задержки в финансировании, с другой стороны, увеличивали период создания конверсионных производств, количество незавершенных конверсионных проектов. Вовторых, отсутствие жесткого конкурсного отбора проектов привело к ситуации, когда целый ряд финансируемых конверсионных проектов не был направлен на решение стратегических задач отрасли, не был ориентирован на ее научнотехнический потенциал и не обеспечивал в полной мерс создание стабильных рабочих мест для сотрудников, ранее работавших над выполнением государственного оборонного заказа. В рамках программ Структурная перестройка производства и экономики Министерства Российской Федерации по атомной энергии в гг. Развитие Министерства Российской Федерации по атомной энергии в гг. ЯОК. Численность работников ЯОК сократилась вдвое, объем государственного оборонного заказа относительно г. Было прекращено производство высокообогащенного урана выведены из эксплуатации промышленных реакторов по наработке оружейного плутония, а также запрещены натурные ядерные испытания. В отрасли было создано крупное государственное предприятие Росэнергоатом. На базе главных управлений Министерства образованы акционерные общества и компании ОЛО ТВЭЛ, АО Атомрсдмстзолото, ОАО холдинг Спецстройматериалы, АО Атомстрой, ОАО Спецатоммонтаж, АО Атомпром, ВАО Техснабэкспорт, холдинговая компания СПАО Прогресс, ГАО Оборонпромкомплскс, ОАО Атомпромресурсы, ВПО Зарубсжатомэнсргострой, ЗАО Каримос, АО ТПК Полянка. Акционировано большое число предприятий и организаций отрасли. Значительная часть основных производственных фондов отрасли, связанная с опасным радиационным производством, не могла быть перепрофилирована или приватизирована с привлечением внешних инвесторов. Кроме того, в состав отрасли входят закрытых административнотерриториальных образований ЗАТО, где все проблемы отрасли наиболее обострены. Опыт проведения конверсии в период гг. Четвертый этап с г.