Формирование интегративной стратегии развития предприятий трикотажной промышленности

• Автор: Шалаев, Александр Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 137 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОСОБЕННОСТИ КОНЪЮНКТУРЫ

РЫНКА ТОВАРОВ ТРИКОТАЖНОЙ ОТРАСЛИ

1.1. Сущность стратегии развития предприятия

1.2. Сбытовая политика предприятия

1.3. Особенности деятельности трикотажной промышленности

в современных условиях

Глава 2. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СБЫТОВОЙ СЕТИ НА ТРИКОТАЖНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Товародвижение продукции на трикотажном предприятии

2.2. Анализ динамики структуры сбыта продукции как составляющей стратегии маркетинга
2.3. Использование концентрационного анализа при формировании товарного ассортимента
Глава МОДЕЛИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Оценка наличия тренда во временном ряду
динамики объмов продаж
3.2. Моделирование тенденции временного ряда
динамики объмов продаж
3.3. Обоснование выбора маркетинговой стратегии роста предприятия
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА


XIX веке западными стратегами для наиболее эффективного достижения определнных рыночных целей. Понимание и сущность маркетинга в процессе развития маркетинговой деятельности претерпели изменения. В настоящее время существует множество определений маркетинга, которые даны как зарубежными, так и российскими учными 7,9,,,,,,,,,,,,,,5,6. В нашем исследовании мы будем придерживаться определения маркетинга данного А. М. Галаевой Маркетинг это система мер, направленная на изучение рынка и продвижения товара на нм с целью удовлетворения потребностей людей и организаций посредством обмена1. Главным принципом маркетинга следует считать максимальное приспособление производства продукции и производственно сбытовой деятельности производителя к требованиям рынка. Таким образом, из определения и содержания маркетинга, маркетинговая деятельность при любой степени насыщения рынка способна корректировать поведение экономических субъектов. Конкурентов маркетинг рекомендует преодолевать с помощью различных мероприятий и методов, которые позволяют учитывать степень насыщения рынка, влияние конкуренции. В современной теории управления выделяется четыре уровня конкурентоспособности. На втором уровне маркетинг рассматривается уже, как основная функция управления. На третьем уровне удовлетворение нужд и запросов потребителей является главной контрольной функцией управления. Четвртый уровень также рассматривает удовлетворение нужд и запросов потребителей, как главную контрольную функцию, а маркетинг является главной интегрирующей функцией. Предприятие, которому удатся достичь четвртого уровня конкурентоспособности, окажется впереди конкурентов на длительную перспективу. Управление предприятием на основе идей маркетинга заключается в долгосрочном планировании и прогнозировании спроса на свою продукцию. В современных условиях деятельности предприятия необходима маркетинговая программа, включающая и выбор стратегии. Выбор варианта стратегии зависит от особенностей товара, объма и целей сбыта, рыночной стратегии предприятия, позиционирования товара, желаемой степени контроля изготовителя за работой посредников. В Большом экономическом словаре стратегия трактуется, как искусство руководства общий план ведения этой работы исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития. Чаще стратегия маркетинга состоит в приведении возможностей предприятия в соответствии с ситуацией на рынке. Поэтому вариантов стратегии может быть несколько. Главный критерий при выборе варианта стратегии для каждого рынка и товара достижение целей предприятия и маркетинга. Маркетинговые стратегии являются одним из основополагающих элементов управления предприятием в условиях постоянно меняющейся среды. Анализ показал, что в экономической литературе отсутствует единое мнение по трактовке стратегический маркетинг и стратегия маркетинга. Дж. Эткинсон и Й. Уилсон рассматривают термин стратегический маркетинг в контексте философии взаимоотношения стратегия маркетинг3. Ж.Ж. Ламбен рассматривает стратегический маркетинг как анализ потребностей физических лиц и организаций. Роль стратегического маркетинга состоит в том, чтобы нацелить фирму на привлекательные экономи ческие возможности . Ф.Котлер определяет стратегический маркетинг в контексте процес са. Стратегия маркетинга рациональное логическое построение, руководствуясь которым организационная единица рассчитывает решить свои маркетинговые задачи. Она включает в себя конкретные стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат на маркетинг . Р.А. Фатхутдинов трактует понятие стратегического маркетинга, как теория и практика разработки нормативов стратегической конкурентоспособности управляемых объектов на основе прогнозирования ценностей, потребностей, стратегической сегментации рынка, анализа параметров рынка на рынках продавцов и покупателей, управления конкурентными преимуществами объектов6. В своей монографии Истамов В. К. считает, что в отношении стратегического маркетинга достигнута содержательная ясность.