Бизнес-планирование в антикризисном управлении предприятием

• Автор: Гайтукиева, Лаура Руслановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические основы планирования на предприятии.

1.1. Основные концепции и теории планирования

1.2. Организация планирования на предприятиях СССР.

1.3. Планирование в контексте кризисных ситуаций.

Глава 2. Планирование на предприятиях в условиях кризиса

управления

2.1. Бизнес планирование как инструмент управления предприятием

2.2. Направленность и содержание бизнес планов в управлении предприятием

2.3. Влияние норм права на бизнес планирование.

Глава 3. Методы усиления планового воздействия на деятельность предприятия
3.1. Основные приоритеты в развитии плановой деятельности на предприятии
3.2. Организационно методическое обеспечение совершенствования бизнес планирования в антикризисном управлении
предприятием.
3.3. Роль государства в развитии бизнес планирования на предприятии
Заключение
Библиография


. Пелих невозможно добиться положительных результатов не планируя своих действий и не прогнозируя последствий3. По мнению В. Р. Веснина, планирование это процесс выработки и принятия решений, позволяющий обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем. Эти решения обычно не разрознены, а образуют целостную систему, в рамках которой взаимно влияют друг на друга, что, вызывает трудности. Однако необходимость их увязки позволяет обеспечить оптимальное сочетание решений и уменьшить число неиспользуемых возможностей, открывающихся перед фирмой1. И.Н. Самуэльсон П. Экономика М. Прогресс. Акофф Р Планирование будущего корпорации Пер. М. Прогресс, , с. Пслих . . Бизнесплан или как организовать собственный бизнес М. Сущность этой функции выражается в разработке комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой2. Э.М. Короткова в книге Концепция менеджмента он подчеркивает, что любое управление предполагает необходимость предвидения . Диссертант разделяет его мысль о том, что планирование является наиболее трудной функцией, . Это процесс определения действий, необходимых для достижения целей. В работах западных ученых понятие планирование связывается в основном с функционированием политической системы социализма. Это не случайно, ибо существование Советского Союза и других государств социалистической ориентации убедительно подтверждало, что не только в теории, но и на практике планирование и управление народным хозяйством осуществляется централизованно государственными органами. Однако признание этого исторического факта, по мнению диссертанта, не является основанием для отрицания необходимости планирования и тем более обоснованием точки зрения, что система конкуренции способна выводить экономику из постоянно повторяющихся кризисов. Планирование не только необходимо, но и обязательно. В США одной из форм общенационального экономического планирования является децентрализованный подход. Экономика, как известно, является системой с обратными связями. Она не функционирует по абстрактным законам. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Герчикова И. Н. Менеджмент Учебник для студ. М. Банки и биржи. ЮНИТИ, , с. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М. ДеКа, . Поскольку планирование есть деятельность по обеспечению связи между знанием и организованным действием, то природа и сущность этого понятия объясняются его способностью регулировать работу действующей системы таким образом, чтобы ее параметры приближались к намеченным. В этой связи становится важным осмысление существующих в теории планирования основных направлений его развития философский синтез, рационализм, развитие организации, эмпиризм. Рассмотрение их начнем с философского синтеза, авторы которого пытаются сформулировать интегральный взгляд на планирование как на общественный процесс. С х годов XX века американский ученый К. Мангейм, рассматривая планирование, пришел к выводу, что это образ мышления, а значит проблема планирования вращается вокруг возможности достижения исчерпывающего общественного знания1. Таким образом, К. Мангейм и его последователи проповедовали веру в способность разума постигнуть социальные реалии и привести к усилению человеческого духа. Дебаты по вопросу возможности совместить свободу действий с планированием и рациональностью привели к образованию лагеря Ф. Хейена и К. Поппера. Они не верили в возможность человека определить, где кроется общественное благо и кто именно боится возможности покушения на индивидуальные свободы со стороны центральных механизмов распределения. Противостояние этих лагерей продолжается до сих пор. Сторонником философского синтеза является и такой видный ученый, как А. Эциони, который представлял себе планирование как процесс, в котором управление со стороны общества и согласие членов его должны быть оптимально сбалансированы. МаппЬепп К. Мал аЫ БоаЛу ш екопгисйоп, НагсоиП Вгасе 1оуалоу1сЬ, 6 Уогк, .