Формирование системы управления затратами организаций потребительской кооперации Восточной Сибири

• Автор: Богер, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 189 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления текущими
затратами
1.1. Сущность и значение текущих затрат,
их классификация.
1.2. Управление текущими затратами на предприятии
1.3. Особенности формирования текущих затрат
организаций потребительской кооперации.
ГЛАВА 2. Исследование текущих затрат организаций
потребительской кооперации .
2.1. Оценка текущих затрат кооперативных организаций
системы Центросоюза Российской Федерации.
2.2. Тенденции изменения текущих затрат кооперативных организаций системы Красноярского
крайсеверпотребсоюза.
2.3. Анализ формирования текущих затрат и действующей системы управления ими в организациях
потребительской кооперации.
ГЛАВА 3. Совершенствование управления текущими затратами
в системе погребительской кооперации.
3.1. Обоснование направлений минимизации текущих
затрат кооперативных организаций.
3.2. Методика формирования системы
комплексного управления текущими затратами кооперативных организаций.
3.3. Совершенствование комплексной экономической
оценки текущих затрат кооперативной организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Классификация текущих затрат представляется системой подчиненных или соподчиненных групп затрат, которые объединены по какимлибо принципам иили критериям построения общей системы. В экономической литературе и хозяйственной практике неоднократно вносились предложения по совершенствованию существующей классификации текущих затрат, предлагались группировки по различным признакам начиная от восьми и заканчивая ю признаками. Однако они не затрагивали основ построения классификаций, отражали изменения общих принципов формирования текущих затрат и их группировки, и, в основном, были направлены на правомерность и обоснованность включения в состав себестоимости продукции работ, услуг отдельных элементов текущих затрат, вызванных процессами производства и обращения. В современных условиях при управлении текущими затратами должны учитываться всевозможные ситуации. Принятие решений в нестандартных ситуациях возможно только на основе принципов формирования текущих затрат и их классификации. Проследим в общих чертах основные точки зрения по данной проблеме. В соответствии с действующими нормативными документами текущие затраты группируются по местам возникновения затрат, видам продукции, работ, услуг и видам затрат. В теории отечественного учета и анализа, учебной литературе приводятся классификации текущих затрат по различным признакам по составу или однородности по характеру связи с деятельностью организации по способу включения в себестоимость продукции по характеру функций, с выполнением которых они связаны по эффективности использования по видам используемых ресурсов по времени возникновения по участию в процессе производства по степени охвата планом по функциям управления и другим признакам. В более поздних исследованиях, с развитием в нашей стране управленческого учета, появилась классификация текущих затрат по значению для принятия управленческих решений. В целом, в зависимости от целевых установок и направлений менеджмента текущих затрат, рассматриваются различные варианты их группировки. Так, Т. Карпова, вслед за К. Друри , с. Внутри каждой группы проводится дальнейшая детализация текущих затрат , с. В.Е. Ластовецкий в своей монографии предлагает классифицировать затраты в соответствии с производственными факторами и с учетом назначения отдельных видов расходов применительно к характеру потребления ресурсов, которые, по его мнению, обеспечат основу для управления текущими затратами, калькулирования себестоимости продукции . П.С. Безруких классифицирует затраты в зависимости от задач управленческого учета , с. Так, для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируют на входящие и истекшие, прямые и косвенные, основные и накладные, входящие в себестоимость продукции и внепроизводственные, одноэлементные и комплексные, текущие и единовременные. Для принятия решения и планирования различают постоянные, переменные, условнопостоянные условнопеременные затраты затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках безвозвратные затраты вмененные затраты предельные и приростные затраты планируемые и непланируемые. Для осуществления функций контроля и регулирования различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Профессор Я. В. Соколов группирует затраты по типу факторов хозяйственной жизни действия, события по признанию начисленные и оплаченные по отношению к деньгам монетарные и немонетарные по отношению к балансу капитализируемые и некапитализируемые по ожиданию ординарные и экстраординарные по оценке нормативные, плановые и т. Однако, по нашему мнению, такая классификация затрат трудно применима на практике. В западном учете, как правило, выделяют две группы текущих затрат производственные входящие в себестоимость продукции и непроизводственные затраты затраты отчетного периода или периодические затраты. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в себестоимость продукции работ, услуг включаются только производственные затраты. Заслуживают внимания и другие классификации затрат, в том числе предложенные В. Б. Ивашкевичем, Р. Вандер Вилом, С. А. Николаевой, Л.