Эффективное управление функционированием и развитием малого предпринимательства в строительстве

• Автор: Бордаченков, Игорь Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 131 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
1.1. Формы предпринимательства и особенности эффективного управления малым бизнесом в строительстве.
1.2. Основные проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в строительстве..
1.3. Анализ проблем совершенствования управления малыми предприятиями в строительстве.
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ РЫЧАГИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАЛЬСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
2.1. Основные стратегии и особенности развития малого предпринимательства в строительстве.
2.2. Основные направления совершенствования государственной поддержки малого бизнеса в строительстве
2.3. Маркетинг и его влияние на эффективность развитие малого предпринимательства в строительстве.
2.4. Роль и задачи лизинга в повышении эффективности развития малого бизнеса в строительстве.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
3.1. Формирование эффективной организационной структуры управления малым предприятием в строительстве
3.2. Совершенствование принципов организации финансовой деятельности малого предприятия в строительстве
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


При этом, очевидно, что сокращать направления деятельности, обеспеченные заказами и имеющие устойчивый доход, нецелесообразно. Иногда следует пойти по пути выделения какоголибо направления в самостоятельное малое предприятие. Важно, чтобы ведущий вид деятельности был таковым в рамках годового объема хозяйственного оборота. Это означает, что в отдельные периоды квартал, полугодие он может составить меньшую часть объема, зато в другой период большую. Главное, чтобы была соблюдена необходимая поопорция за год 9. Применение еще одного финансового показателя объема реализованной продукции в нашей стране затруднено изза незавершенности реформы ценообразования и высоких темпов инфляции. В зависимости от вида выполняемых работ малые предприятия в строительстве могут разделяться на строительномонтажные, предприятия, выполняющие газификацию, электрификацию строящихся зданий и сооружений, предприятия, производящие сантехнические работы, предприятия, выпускающие строительные материалы, проектные организации, предприятия по обслуживанию строительной техники. В силу различных причин специализация малого предприятия не обязательно совпадает с административной структурой и основной специализацией отрасли. Например, в строительной отрасли имеются крупные заводы по производству машин и оборудования, его ремонту. Поэтому в народном хозяйстве отраслевую принадлежность предприятия определяют по двум признакам административноорганизационному и продуктовому чистому , . При использовании административноорганизационного признака учитываются основной заявленный вид деятельности и принадлежность предприятия тому или иному ведомству или предпринимательскому союзу. Так, предприятия, выпускающие строительную продукцию, будут учитываться в той отрасли, с которой они административно связаны в энергетике, угольной, металлургической и т. Согласно второму признаку определяются структура и объем производства по каждой, так называемой продуктовой чистой отрасли, т. По структуре строительные предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные и комбинированные. Узкоспециализированными считаются предприятия, которые выполняют ограниченный вид подрядных работ, например, производство столярных работ, выполнение монтажных работ и т. Многопрофильные предприятия обычно работают под ключ, т. Такой вид организации строительных предприятий характерен для жилищного строительства, особенно в частном секторе. В строительстве они могут специализироваться одновременно на проведении строительномонтажных работ, столярных работ, работ по проведению электропроводки, отделочных работ и т. По мере усиления конкуренции многие узкоспециализированные предприятия, экономически окрепнув, резко расширяют объемы и виды выполняемых работ, захватывая новые рынки сбыта. Часто такие предприятия полностью теряют прежний отраслевой профиль и становятся межотраслевыми диверсифицированными предприятиями. Одновременно они могут заниматься, например, строительством, транспортными и коммерческими операциями. Переход капитала из одной отрасли экономики в другие происходит при этом в рамках одной фирмы. Диверсификация представляет собой основное направление предпринимательской деятельности конца XX в. Некогда специализированные малые строительные предприятия в течение короткого промежутка времени могут трансформироваться в новую категорию фирмы, объединяющие разнородные виды предпринимательской производственной и коммерческой деятельности. В этом случае группировка предприятий по отраслям теряет смысл группируется только продукция . В самом общем случае все организации в малом бизнесе по характеру предпринимательской деятельности могут быть классифицированы следующим образом см. Потребительский кооператив создается на основе добровольного объединения граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников путем объединения имущественных паевых взносов. Доходы от предпринимательской деятельности распределяются между членами кооператива.