Маркетинговые аспекты реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса

• Автор: Балалаева, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

1. Теоретические аспекты реструктуризации предприятий

электроэнергетического комплекса

1.1. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий электроэнергетического
комплекса.

1.2. Перспективы рыночного развития предприятий электроэнергетического комплекса.

1.3. Особенности маркетинговой деятельности на предприятиях электроэнергетического комплекса

2. Маркетинговая стратегия реструктуризации

ОАО Волгоградэнерго.

2.1. Реализация проекта реструктуризации ОАО Волгоградэнерго

на основе концепции маркетинга
2.2. Маркетинговый план расширения деятельности энергосбытовой организации в рамках реструктуризации ОАО Волгоградэнерго
на основе концепции маркетинга
2.3. Формирование организационнофункциональной структуры
энергосбытовой организации.
Заключение
Список использованной литературы


Выявленный платежеспособный спрос потенциальных потребителей, а также неожиданные маркетинговые каналы реализации продукции приводятся в соответствие с аналогичными рыночными ориентирами предприятий изготовителей. В результате формируется база для составления ориентированной маркетинговой программы поддержки любого рода мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия на рынке. В современных условиях оптовый рынок электрической и тепловой энергии представляет собой социально значимый сегмент национального рынка товаров и услуг, напрямую связанный с экономической и экологической безопасностью в связи с определяющей ролью электроэнергетической отрасли в эффективном и планомерном развитии всего народного хозяйства страны. Основными принципами взаимодействия участников конкурентного оптового рынка электроэнергии должны стать безусловное соблюдение договорной и финансовой дисциплины, осуществление платежей за электроэнергию исключительно в денежной форме. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в выработке целостной концепции повышения эффективности проведения реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса РФ средствами маркетинга, роста конкурентоспособности хозяйственной деятельности. Практическая значимость данной диссертационной работы определяется прикладным характером проведенных исследований, ее практической направленностью, которая представлена конкретными подходами, процессами и инструментами, позволяющими предприятиям электроэнергетики РФ эффективно функционировать в рыночных условиях, развивать свою деятельность с учетом потребительских интересов. Кроме того, электроэнергетика представляет собой сферу российской экономики с высокой важностью с позиции экономической и стратегической безопасности государства, что определяет данную отрасль как одну из важнейших при решении задач формирования устойчивых предпосылок качественного развития экономики России в целом. Апробация результатов работы. Методические положения диссертационной работы были доложены автором и обсуждались на научных конференциях, а также сообщались на научно методических семинарах экономического факультета и заседаниях кафедры мировой экономики и экономической теории Волгоградского государственного технического университета. Практические разработки используются в деятельности ОАО Волгоградэнергосервис, что подтверждено соответствующими документами. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 работ общим объемом 1, п. Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка литературы, 3 приложений. Основная часть содержит 4 страницы машинописного текста, 9 рисунков, таблицы. Библиография включает 3 источника литературы. Несмотря на то, что период экономической рецессии сменился экономическим ростом в настоящее время проблема теории и практики реструктуризации предприятий в отечественной экономике выступает на первый план, в связи с необходимостью адаптации российских предприятий к изменяющимся рыночным условиям. На многих из них до сих пор сохранились стиль поведения и внутренняя структура, присущие прежней системе хозяйствования и противоречащие сложившимся рыночным отношениям. Такие предприятия, находятся в состоянии кризиса или предкризиса и требуют немедленной реструктуризации, как превентивной меры, направленной, прежде всего, на сохранение экономической целесообразности этих организаций как субъектов рынка. У других предприятий, осуществивших необходимые антикризисные процедуры, практически одновременно с происходившей сменой экономических формаций, как уже было упомянуто выше, на смену экономической рецессии пришел подъем, породивший необходимость ведения агрессивной политики по захвату максимально возможной доли на сформировавшихся рынках за счет совершенствования финансовых, производственных и маркетинговых технологий. Именно те предприятия, которые используют свой экономический потенциал более эффективно, по сравнению с конкурентами, составят новую экономическую элиту. Предприятия, которые стремятся к безрисковой деятельности на грани безубыточности, рано или поздно будут вытеснены рынком.