Диверсификация бизнес-моделей в электроэнергетике России

• Автор: Волик, Владимир Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 139 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. СУТЬ РЕФОРМЫ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ФАКТОРЫ ОТРАСЛЕВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ,
ВЛИЯЮЩИЕ НА ДИВЕРСИФИКАЦИЮ БИЗНЕСМОДЕЛЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
1.1. Цели реформы электроэнергетики
1.2. Суть концепции стратегии реформирования электроэнергетики
1.3. Оценка влияния факторов отраслевой реструктуризации на диверсификацию бизнесмоделей энергетических компаний
Глава 2. РЫНОЧНЫЕ ФАКТОРЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ БИЗИЕСМОДЕЛЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
2.1. Формирование и развитие оптового рынка электроэнергии.
2.2. Изменения функционирования розничных рынков электроэнергии РФ
Глава 3. ТИПОВЫЕ БИЗНЕСМОДЕЛИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ
КОМПАНИЙ
3.1. Бизнеспроцессы, подверженные изменению под влиянием факторов отраслевой реструктуризации и развития рынков электроэнергии.
3.2. Изменение структур управления энергетических компаний.
3.3. Типовые бизнесмодели энергетических компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Результаты проведенного исследования имеют практическую ценность как для большинства российских энергетических компаний, менеджмент которых часто находится в информационном вакууме в отношении грядущих проблем, связанных с отраслевой реструктуризацией, так и для потенциальных стратегических инвесторов, имеющих интерес к российской электроэнергетике. Практика показывает, что систематизация и структурирование предстоящих изменений, обусловливающих бизнесмодель компании, дают возможность ее менеджменту и собственникам вззешенно и адекватно принимать стратегические решения по развитию своего бизнеса. Понимание типовых проблем, связанных с изменением бизнесмоделей энергетических компаний позволит предупреждать потенциальные риски и угрозы снижения эффективности работы данных компаний. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения рис. Рис. Логика исследования. Первая глава Суть реформы российской электроэнергетики и факторы отраслевой реструктуризации, влияющие на диверсификацию бизнесмоделей энергетических компаний посвящена раскрытию сущности отраслевой реструктуризации и разработке типологии факторов, обуславливающих ее специфику в электроэнергетике России. В данной главе приведено описание целей и механизмов реформирования электроэнергетики, дана целевая структура отрасли, выделены основные элементы реструктуризации предприятий. Проводится анализ влияния факторов отраслевой реструктуризации на бизнесмодели энергетических компаний. Во второй главе Рыночные факторы диверсификации бизнесмоделей энергетических компаний описываются процессы формирования оптового и розничных рынков электроэнергии и характер их влияния на бизнесмодели энергетических компаний, анализируется влияние рыночных факторов на изменение бизнесмоделей энергетических компаний. В третьей главе Типовые бизнесмодели энергетических компаний рассматриваются изменения основных бизнеспроцессов энергетических компаний, на которые оказывают свое влияние факторы отраслевой реструктуризации и рыночных преобразований. На основании оценки трансформации основных бизнеспроцессов предлагаются типовые бизнесмодели энергетических компаний. В заключении приводятся обобщения и рекомендации по оптимизации бизнесмоделей компаний электроэнергетики. В применяемом в работе подходе к бизнесмоделированию энергетических компаний на начальном этапе оценивается макросреда предприятия, дается характеристика ее изменений. Затем определяются факторы, влияющие на деятельность энергетических компаний. Выявляются функции и бизнеспроцессы, изменяющиеся под влиянием определенных ранее факторов макросреды. Моделируется возможная структура управления компанией с учетом изменяющихся бизнеспроцессов. На основе выстроенной иерархии и порядка функциональных блоков моделируется бизнесмодель, отражающая, как и на каких рынках работает энергетическая компания. Центральное место в данном исследовании занимает анализ факторов, влияющих на изменение бизнеспроцессов энергетических компаний. Исследование ограничивается анализом действующей переходной и проектируемой моделей оптового рынка, а также проекта модели розничных рынков электроэнергии. В данной работе под бизнесмоделью подразумевается система бизнеспроцессов, позволяющих создавать добавленную стоимость производимых услуг и товаров. Электроэнергия является уникальным товаром, специфика которого сравнима с такими товарами и услугами как услуги связи, тепловая энергия, железнодорожные перевозки, вода, газ, нефть и нефтепродукты. Основная особенность электроэнергии как товара заключается в единовременности процессов его производства, передачи, распределения и потребления. Эта особенность обуславливает специфику бизнеспроцессов совокупности действий организационных единиц компании, направленных на создание стоимости товара или услуги. Иначе говоря, совокупность бизнеспроцессов или бизнесмодель в понимании настоящего исследования не что иное, как отражение цепочки создания стоимости товаров и услуг компании в разрезе организационных внутренних информационных, денежных и товарных связей.