+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Обоснование выбора стратегии развития малого инновационного предприятия на основе матричной модели

  • Автор:

    Шкуратов, Сергей Егорович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    125 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Содержание
Введение
Глава 1. Особенности малых инновационных предприятий и стратег ического управления ими
1.1. Место малых инновационных предприятий в совокупности участников инновационной деятельности и коммерциализации технологий
1.2. Характеристики отечественных малых инновационных предприятий
1.3. Особенности стратегического управления малыми инновационными предприятиями
Выводы по главе
Глава 2. Основные методические положения по формированию модели выбора стратегии развития малого инновационного предприятия
2.1. Анализ современного инструментария выбора стратегии развития малого инновационного предприятия
2.2. Ключевые параметры, определяющие выбор стратегии развития малого инновационного предприятия
2.3. Концептуальное представление модели выбора стратегии развития малого инновационного предприятия
Выводы по главе
Глава 3. Методические рекомендации по использованию модели выбора стратегии развития малого инновационного предприятия
3.1. Методические рекомендации по оценке ключевых параметров, влияющих на выбор стратегии развития
3.2. Характеристики альтернатив развития бизнесидеи малого инновационного предприятия
3.3. Апробация и анализ эффективности предлагаемой модели выбора стратегии развития малого инновационного предприятия
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников


Апробация исследований. ООО НЛП Медбиофарм, ЗАО Энергоэлекгрика и других малых инновационных предприятий Калужской области. Кроме того, подходы к анализу состояния и тенденций развития инфраструктуры малого инновационного предприятия приняты во внимание при формировании стратегии развития инновационной инфраструктуры в городе Обнинске и Калужской области. Также основные теоретические и практические рекомендации диссертационного исследования представлялись и обсуждались автором на конференциях, семинарах и круглых столах, а также в рамках V и VI всероссийского симпозиума Стратегическое планирование и развитие предприятий, проводимого ЦЭМИ РАН, III и IV Межрегионального Форума Предпринимательство в промышленности пути развития. По теме исследования опубликовано работ общим объемом 2,4 пл. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников из 5 наименований. В работе 5 стр. Глава 1. В наступающую эпоху инноваций 6, характеризующуюся усилением конкуренции, инновационный процесс превращается не только в достаточный, но и в необходимый элемент обеспечения устойчивого конкурентного преимущества. Во многих официальных документах и трудах отечественных исследователей, указывающих на необходимость и возможные пути формирования инновационной экономики, важная роль отводится малым предприятиям, по своей природе являющихся существенным фактором инновационного развития. Несмотря на длительное и динамичное развитие исследований предпринимательства, среди исследователей в настоящее время нет единства в определении таких понятий как предприниматель, предпринимательство, малые и средние предприятия, инновация, стратегия и т. Сложность формирования единого определения каждого из данных понятий связано с тем, что в ходе исследований каждый раз открываются новые неизвестные ранее стороны, новые качества, свойства, тем самым формируется все более полное описание и представление изучаемого объекта. В данной работе, исходя из исследования сущности бизнеса и предпринимательства , , , 4 и др. Для оценки размеров предприятия различные исследователи используют понятия малый бизнес, малые производственные формы, малые предприятия, субъекты малого предпринимательства. В данной работе будем их рассматривать как синонимы малого предприятия. В России категория малые предприятия и критерии, очерчивающие ее границы, впервые были определены Постановлением Совета Министров РСФСР 6 от июля г. О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР. В дальнейшем первоначальное определение было уточнено и дополнено в Федеральном Законе РФ ФЗ О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации от июня г. Российское законодательство опирается только на количественные критерии отнесения к категории малых предприятий, которые также заложены в определении сектора малого предпринимательства, в большинстве стран. При этом зарубежная практика не ограничивается количественными, и опирается на качественные и комбинированные критерии. Уже при анализе качественных критериев можно выявить некоторые особенности малых предприятий. Это определение интересно тем, что, многие из этих характерных черт, созвучны с характерными признаками банкротства, что не удивительно. Малое инновационное предприятие в какойто степени всегда испытывает острый дефицит средств, его деятельность, развитие практически всегда связано с привлечением большого и растущего объема ресурсов из вне. Исследователь Велу идентифицирует ряд характеристик, присущих предприятиям разного размера таблица 1. Таблица 1Вариант качественного определения размера предприятия . Продукт Нет планирования. Персонал Личные отношения босссотрудник по принципу большая семья, высокая степень мотивации и вовлеченности, слабое влияние профсоюзов, нет Совета трудового коллектива. Вклад в развитие качественных определений внесли работы, где малое предприятие представляется как этап в жизненном цикле предприятия.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.899, запросов: 962