Адаптация методов, механизмов и инструментов функционирования сетевой экономики на предприятиях топливно-энергетического комплекса : на примере газовой промышленности

• Автор: Данилова, Светлана Вадимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 191 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СЕТЕВАЯ ЭКОНОМИКА НОВАЯ СРЕДА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Влияние глобальной сети Интернет на развитие экономики.
1.2. Компоненты формирования сетевой экономики
1.2.1. Интернеттехнологии.
1.2.2. Онлайновые сообщества.
1.2.3. Сетевые организации.
1.2.4. Сетевые инфраструктуры
1.3. Особенности развития сетевого рынка
1.4. Реорганизация структуры предприятия в условиях формирования сетевой
экономики
ГЛАВА 2. ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
2.1 Экономическое состояние предприятия областного газоснабжения ОАО Ивановообл газ
2.2. Анализ информационной системы предприятия ОАО Ивановоблгаз
2.3. Определение организационноэкономических условий организации корпоративного портала на предприятии.
2.4. Обоснование необходимости и цели внедрения портального проекта для
ОАО Ивановооблгаз
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ КОРПОРАТИВНОГО ПОРТАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО ИВАНОВООБЛ Г АЗ
3.1. Организационнометодические аспекты функционирования портала
3.1.1. Базовая инфраструктура портального решения.
3.1.2. Службы интеграции корпоративного портала.
3.1.3. Функциональный состав служб портала предприятия
3.1.4. Службы В2В бизнесбизнес
3.2. Интеграция портала с существующей системой управления
3.3. Порядок реализации корпоративного портала в ОАО
Ивановооблгаз.
3.4. Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности портального проекта.
3.5. Расчет экономической эффективности организации портала для ОАО
Ивановооблгаз.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Становление сетевой экономики оказывает влияние не только на механизм ведения бизнеса, но также происходит смена бизнес приоритетов, формируются новые принципы управления предприятием, появляются новые формы организации предприятий. На микроэкономическом уровне предприятия ощущается нехватка инструмента эффективного управления в условиях глобализации экономики для повышения конкурентоспособности организации и расширения информационноэкономического пространства. Рассмотрена действующая модель предприятия в рыночных условиях, проведен анализ и предложена новая модель организации, учитывающая участие в сетевой экономике, определены основные составляющие модели информационно экономического пространства предприятия. Во второй главе диссертации нами проведен теоретический анализ состояния и тенденций развития газовой отрасли и в том числе ОАО Ивановооблгаз. ОАО Ивановооблгаз является крупным производственноэксплуатационным объединением, главной и основной задачей которого является обеспечение бесперебойного и безаварийного газоснабжения потребителей на территории Ивановской области как природным, так и сжиженным газом. В настоящее время ОАО Иванооблгаз занимается развитием и эксплуатацией газовых сетей, транспортировкой природного газа по сетям низкого, среднего и высокого давления, строительством и монтажом газораспределительных сетей, а также техническим обслуживанием г азового оборудования. Объем информации постоянно увеличивается как внутри предприятия, гак и из внешней среды. Ощущается недостаток инструментов управления бизнеспроцессами предприятия в рамках наметившейся тенденции глобализации экономики, а также необходим комплекс мер по расширению информационноэкономического пространства предприятия для поддержания конкурентоспособности в новых экономических условиях. Нами проведен анализ информационной системы предприятия и обозначены недостатки в существующей системе управления. Для решения накопившихся задач на ОЛО Ивановооблгаз нами предложено использование современных достижений информационных технологий для повышения эффективности управления в обостряющейся конкурентной борьбе. Важным звеном, на наш взгляд, в новой информационной системе предприятия станет корпоративный портал. Корпоративные порталы дают компаниям преимущество в конкурентной борьбе. Среди достигаемых преимуществ снижение затрат, увеличение объемов продаж и лучшее распределение ресурсов. Эти выгоды предоставляют компаниям возможность быть более конкурентоспособными, приближая информацию к их пользователям и тем самым улучшая их обслуживание. Корпоративные порталы обеспечивают всеобщий доступ. Интернет действительно недорогой и надежный канал, который дает возможность компаниям предоставить всю мощь имеющейся у них информации всем ее потребителям служащим, клиентам, партнерам и поставщикам. Корпоративные порталы могут снизить затраты на ведение бизнеса, позволяя увеличивать информационные активы для того, чтобы привлечь новых пользователей, и обеспечивая более высокий уровень обслуживания. В рамках диссертационного исследования нами определены преимущества использования корпоративного портала для групп пользователей системы газового предприятия. В третьей главе диссертации особое внимание было уделено разработке механизма управления и созданию единой инфраструктуры предприятия для ОАО Ивановооблгаз. Предоставление прозрачного доступа к управленческой информации, содержащейся в различных информационных системах, эксплуатирующихся в компании, а также других информационных источниках. Предоставление единой точки доступа к корпоративной информации, корпоративным приложениям и другим источникам данных внутри и вне компании. При этом информация может предоставляться в персонифицированном, интегрированном и агрегированном виде то есть предоставляться таким образом, чтобы максимально поддерживать процесс принятия бизнесрешений и решений функциональных проблем и задач. Ведение исторической базы ключевых показателей деятельности Компании, расчет необходимых показателей на основе данных, содержащихся в информационных системах компании. Предоставление аналитических расшифровок значений показателей с различной степенью подробности.