Трансформация системы стимулирования труда в условиях реформирования предприятия электроэнергетики

• Автор: Малицкая, Ирина Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 209 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава I. Теоретические основы стимулирования труда
1.1. Системный подход к исследованию стимулирования труда.
1.2. Трансформация системы стимулирования труда.
1.3. Система стимулирования труда в условиях реформирования предприятия.
Глава 2 Анализ системы стимулирования труда в условиях реформирования предприятия электроэнергетики.
2.1. Процесс реформирования на предприятиях электроэнергетической отрасли
2.2. Анализ системы материального стимулирования труда в ОАО Омская электрогенерирующая компания.
2.3. анализ системы стимулирования труда в ОАО Омская
электрогенерирующая компания.
Глава 3 Совершенствование системы стимулирования труда на основе сбалансированной системы показателей.
3.1. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей для ОАО Омская электрогенерирующая компания
3.2. Технология трансформации системы стимулирования труда.
3.3. Методика оценки эффективности и оптимальности системы
стимулирования труда.
Заключение.
Список литературы


Система стимулирования труда на данном этапе полностью соответствует интересам субъектов системы. На этапе регрессивных изменений происходит рассогласование связей между элементами системы и элементами других систем. Для рассматриваемого этапа характерно развитие одних элементов системы стимулирования труда при полной неразвитости других. Так, например, на предприятии может осуществляться активное развитие нематериальных форм поощрения без учета материальной базы. Следует отметить и часто встречающиеся на данном этапе случаи отказа одного из субъектов системы от применения элементов, ожидаемых другим субъектом. Результатом отказа является формирование у каждого из субъектов представления о несправедливости и невыгодности отдельных элементов системы стимулирования труда. Таким образом, преобразование системы стимулирования возможно с помощью эволюционной формы трансформации, которой в свою очередь свойственны статика, динамика и генетика. Революционный характер эволюционной формы преобразований выражается в содержательности изменений, но не в скорости перестройки ее элементов. Следует отметить, что периоды статики и динамики различаются в зависимости от уровней управления. Так, политика стимулирования труда на уровне государства, региона, отрасли предполагает более длительный период статики форм и методов стимулирования, тогда как на уровне предприятия можно говорить о более быстрой их смене. При исследовании статического или динамического состояния системы следует понимать, что его воспроизведение в сознании отдельно от связей генезиса невозможно. Генезис определяет характер и строение элементов системы. Под генезисом понимается уровень развития науки, особенности общественного уклада и т. Для того чтобы исследовать и воспроизвести состояние системы и структуру ее элементов, необходимо предварительно исследовать и воспроизвести ее генетическую структуру. Знание законов генезиса служит средством для анализа динамичности системы. Приложении 6. Таблица 1. Целевая направленн ость интересы субъектов системы Заинтересованность работников и работодателя в закреплении предприятия на рынке, достижение стабильного функционирования, а, следовательно, стабильной занятости, получении в будущем дополнительного дохода Привлечение дополнительного квалифицированного персонала с целью достижения положительного финансового результата с точки зрения работодателя. Повышение материал ыюго достатка, должностного статуса согласно трудового вклада с точки зрения работника Сохранение квалифицированных кадров, эффективное использование ресурсов, внедрение новых технологий, оптимизация процесса производства с точки зрения работодателя. Возможность получения всего спектра льгот по результатам справедливой оценки заслуг с точки Зрения работника Удержание квалифицированных кадров, содействие в реализации выбранного направления реформирования, выживание предприятия. Затраты на персонал Материальные затраты минимальны Доля выплат растет Контроль за издержками ка персонал. На основе исследования систем Аверьяновым А. Г. 2, с. Таким образом, трансформация системы стимулирования труда это последовательная смена этапов возникновения, становления, зрелости, регрессивных изменений системы вследствие влияния факторов ее определяющих, измеряемая по статическим состояниям. Основной движущей силой трансформации является растущее противоречие между интересами субъектов системы, между изменяющимися функциями элементов, между новым и старым. Трансформация системы стимулирования труда происходит под воздействием определенных причин генетически обусловленные изменения в системе и воздействие среды. Средой для системы стимулирования труда выступают системы более высокого порядка система управления персоналом, система управления организацией, а так же системы одного порядка система подбора персонала, система оценки персонала и т. Как отмечают Блауберг И. В. и Юдин Э. Г. ,,3, система функционирует в постоянном противоречии со средой, зачастую она и создается с целью изменения какихлибо свойств среды.