Управление сельскохозяйственным предприятием региона на основе мотивационных инструментов

• Автор: Каткова, Екатерина Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 212 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ 9 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Экономическая сущность мотивации трудовой деятельности

1.2. Управление мотивационными процессами на предприятиях

1.3. Особенности управления мотивацией труда в сельском хозяйстве

2. РАЗВИТИЕ АГРАРНОЙ ЭКОНОМИКИ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Реализация приоритетного национального проекта Развитие

АПК в региональных условиях

2.2. Современное состояние трудовой мотивации на

сельскохозяйственных предприятиях Брянской области

2.3. Анализ факторов и методов трудовой мотивации работников сельского хозяйства Брянской области
3. РЕАЛИЗАЦИЯ МОТИВАЦИОННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Приоритетные направления совершенствования управления мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий
3.2. Система поощрения работников на сельскохозяйственных предприятиях в процессе перехода к рыночным отношениям
3.3. Моделирование управления мотивацией трудовой деятельности и оценка мотивационных решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Более того, в этой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т. Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера состоит в том, что результативный труд ведет к удовлетворению. Это прямо противоположно положению ранних теорий человеческих отношений, полагавших, что удовлетворение ведет к достижению высоких результатов в труде или, говоря другими словами, более довольные рабочие трудятся лучше. Портер и Лоулер, напротив, полагают, что чувство выполненной работы ведет к удовлетворению и, повидимому, способствует повышению результат вности. Практика подтверждает точку зрения Портера и Лоулера о том, что высокая результативность является причиной полного удовлетворения, а не следствием его 0 с. Эта модель внесла основной вклад в понимание трудовой мотивации. Рассмотренные подходы к изучению проблемы мотивации дают представление об ее эволюционном развитии. Современная отечественная научная мысль, учитывая достигнутое, адаптировта рассмотренные теоретические выводы к новым условиям. Анализ работ советских и российских авторов свидетельствует о наличии различных подходов в этом направлении. Углубив исследования психологической стороны проблемы, В. Г. Асеев, Л. И. Божович, В. К. Вилюнас, . . Немов, П. Н. Якобсон, А. Н. Леонтьева, В. С. Магун рассматривают мотивацию как детерминацию поведения вообще мотивация это через психику реализующаяся детерминация. Важно отметить, что названные авторы выделили мотивацию труда, как особую форму мотивации , . Они установили, что эффективность труда зависит от уровня мотивации. Следовательно, трудовая мотивация может стать объектом управления с целью повышения эффективности труда. В психологии нет единого мнения относительно данной проблемы. В. А. Розанова под мотивацией понимает совокупность побудительных сил человеческой деятельности как осознаваемых, гак и неосознаваемых самим человеком , с. При этом автор не делает разъяснений термину деятельность. Видимо под ним понимается любая деятельность человека, а не только трудовая. В настоящее время в связи с возрастанием роли человеческого фактора управленческий подход к изучению мотивации приобрел особую значимость. Сторонники этого подхода , , 4, 8 основную роль мотивации видят в достижении целей предприятия. С экономической точки зрения сущность мотивационных процессов основано на изучении двух категорий экономики производства и потребления. Особую роль в понимание детерминант социальной деятельности внес В. А. Туев, принимая во внимание тот факт, что принципиальное отличие производительной деятельности от деятельности потребительной состоит в том, что она нс может быть вызвана прямо и непосредственно потребностями субъекта 2, с. Мы не разделяем эту точку зрения и полагаем, что, в конечном счете, и производство и потребление основываются на потребностях. Данный подход нашел отражение в работах А. Г Здравомыслова, В. В. Травина, Л. Н. Албастовой, В. И. Ковалева, В. А. Ядова, О. С. Виханского, А. И. Наумова и других. Они определяют мотивацию как побуждение к активной деятельности, основанное на удовлетворении важных для человека потребное гей. В этой связи В. В. Травин дает следующее определение трудовой мотивации Мотивация труда это стремление работника удовлетворить свои потребности получить определенные блага посредством трудовой деятельности 9, с. На наш взгляд, данное определение не учитывает того, что трудовая мотивация представляет собой системное, иерархизированное явление, предусматривающее интересы не только самого работника, но и интересы владельца предприятия, общественные интересы. Другими словами, трудовая деятельность предполагает удовлетворение работником не только своих потребностей, но и потребностей владельца предприятия и общественных потребностей. Та или иная потребность человека пробуждает в нем мотив действия, поиска путей удовлетворения возникшей потребности. После получения определенного вознаграждения потребность устраняется удовлетворяется полностью или частично.