Управление экономическим ростом судоходной компании

• Автор: Котов, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 145 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ В СИСТЕМЕ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА

1.1. Альтернативные теории целей компании

1.2. Формирование целей компании в практике принятия управленческих решений

1.3. Экономический рост в системе целевых характеристик деятельности компании

2. ОЦЕНКА И КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

2.1. Методы оценки экономического роста организации

2.2. Классификация видов экономического роста организации

3. ФАКТОРЫ И ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА НА ТРАНСПОРТЕ

3.1 Особенности и проблемы экономического роста на транспорте

3.2 Оценка факторов экономического роста на транспорте
4. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РОСТОМ НА ОСНОВЕ И ИДИ КАТИ ВИЫ X М ОДЕ Л ЕЙ
4.1. Индикативные модели управления экономическим ростом содержание и виды
4.2. Управленческий потенциал индикативных моделей экономического роста судоходных компаний
4.3. Использование индикативных моделей в управлении экономическим ростом ОАО СевероЗападное Пароходство
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБИЛИОГРАФИЧЕСКИИ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработанные теоретические и методические основы управления экономическим ростом доведены до конкретных выводов, рекомендаций и моделей управления устойчивым и достижимым ростом, которые могут быть использованы в практике управления развитием организаций водного и других видов транспорта. Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений для экономических специальностей. Апробация выводов и результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на научнопрактических конференциях профессорскопреподавательского состава, аспирантов и докторантов в СанктПетербургском государственном университете водных коммуникаций гг. VII и VIII межвузовских конференциях аспирантов и докторантов Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе Санкт Петербургский инженерноэкономический университет, гг. Финансы, кредит и международные экономические отношения в XXI веке в СанктПетербургском государственном университете экономики и финансов г. Публикации. Теоретические, методические и практические результаты диссертационного исследования опубликованы в пяти печатных работах, общим объемом 1,9 печатного листа. Глава I. Управление компанией чрезвычайно важный и сложный процесс, состоящий из ситуационного анализа, планирования, организации и принятия управленческих решений, а также их мотивации и контроля для достижения целей фирмы. Активный процесс определения целей фирмы, четкое формулирование целей и управление их достижением в немалой степени определяют успех фирмы. Четкое определение целей позволяет обеспечить успешную координацию деятельности менеджеров всех уровней на всех стадиях принятия управленческих решений. Свою основную цель компания определяет самостоятельно исходя из совокупности внешних и внутренних факторов. Экономическая наука выделяет несколько основных целей коммерческих организаций, различающихся как по содержанию, так и по способам достижения. Данный вопрос подробно рассмотрен в отечественной и зарубежной литературе ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,3,6,7,,6,7,8,9 и др. Неоклассическая экономическая теория исходит из того, что успех фирмы, как субъекта экономической деятельности, определяется размером ее прибыли. Отсюда делался вывод, что получение прибыли и ее максимизация должны стать единственной целью компании. Данное утверждение основано на постулатах микроэкономики, как составной части экономической теории. Принцип максимизации прибыли предприятия экономическая теория связывает с экономическим ростом коммерческой организации, т. При этом следует отметить, что в микроэкономике целью фирмы считается получение максимальной прибыли в краткосрочной перспективе. Не удивительно, что в последствии, в эпоху интенсивного развития конкуренции и научнотехнического прогресса, данная теория подверглась жесткой критике. Возникла серьезная необходимость в создании средне и долгосрочных проектов, требующих больших капитальных затрат и приносящих в будущем значительные доходы. Если следовать неоклассической теории, фирма вынуждена отказываться от будущих прибылей ради сиюминутной выгоды. В результате в концепцию максимизации прибыли был внесен долгосрочный аспект, т. В то же время, хотя многие экономисты до сих пор придерживаются адаптированной к сегодняшнему дню неоклассической тории в вопросах главной цели компании ,,4 и др. В результате появились управленческие теории фирмы, согласно которым прибыль и ее максимизация являются одной из важнейших задач компании, не ее главной целью. В основе наиболее известной из управленческих теорий, теории передачи полномочий, лежит несовпадение интересов владельцев компании и ее управленческого персонала. При этом различные представители данной школы имеют разные точки зрения на цели деятельности компании, отличные от прибыли ,,,,3 и др. В качестве таких целей различными авторами указываются максимизация объемов продаж или валовой выручки1 получение дополнительных неденежных вознаграждений и бонусов, повышение собственного рейтинга управляющего на рынке высших управляющих и иные цели. Ирикопа В. Л. Технология стратегического планирования и формирования финансовоэкономической политики фирмы. Библ. Технологий управления.