Формирование диверсификационных стратегий рыночного развития машиностроительных предприятий

• Автор: Старовыборная, Светлана Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 141 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Концептуальные основы формирования диверсификационных стратегий при развитии рыночных процессов

1.1 Развитие и углубление рыночных процессов обобществления производства

1.2 Современные формы общественной организации труда в машиностроении

1.3 Диверсификационные стратегии рыночного развития предприятий машиностроительного комплекса
Глава 2. Исследование опыта разработки стратегии диверсификации предприятиями машиностроительного комплекса
2.1 Современные подходы к разработке стратегии диверсификации машиностроительного предприятия

2.2 Анализ сложившейся практики разработки стратегии диверсификации

Глава 3. Формирование стратегии управления диверсификации на машиностроительном предприятии в рыночных условиях
3.1 Реализация программноцелевого метода в стратегическом планировании и управлении диверсификацией
3.2 Разработка стратегии управления диверсификацией на машиностроительном предприятии
Заключение
Список используемой литературы


Вопервых, наличие стохастических процессов, которые характеризуются как вероятностные процессы в рамках относительно автономных экономических подсистем. И, вовторых, существование блока управления, обеспечивающего воспроизводство небольшого набора фундаментальных параметров, которые определяют целостность системы и задают правила оптимизации вероятностных процессов в ее подсистемах. Само же управление основано на прямых и обратных связях, обеспечивающих оптимальную регуляцию системы. Здесь можно согласиться с Д. Поэтому в условиях смены социальноэкономических ориентиров в хозяйственной деятельности государства от большинства практических работников требуется не только умение использования принципов рыночной системы регулирования в производственной деятельности, но и знание теоретических основ функционирования механизма управления, возникающего в процессе взаимодействия различных типов предприятий. Задача заключается и в овладении философией рыночного хозяйствования, и в постоянном совершенствовании тех отношений управления, которые стали складываться в практической деятельности всех субъектов экономической практики. Д Сорокин. Воспроизводственная динамика и сс качество. Экономист 3, , с. Вместе с тем практикой доказано, что при рыночных отношениях целевые установки хозяйственной деятельности предприятий претерпевают существенные изменения. Если в условиях командной экономики главным ориентиром был план, утверждаемый сверху, то в настоящее время первостепенное значение отводится рыночной конъюнктуре, подверженной частым колебаниям и изменчивости. Именно благодаря рыночной конъюнктуре и ее мобильности удается определить состояние дел на определенный момент времени, судить о правильности выбранной модели действия, оценивать место и роль конкретного предприятия в экономической системе общества. Однако оптимальное состояние конъюнктуры довольно сложно определить. Сложность для практиков состоит в том, что условия на рынке непрерывно меняются, увеличивается риск использования устаревших управленческих решений, возникает потребность в оперативном анализе, изучении сложившейся ситуации. Отсюда складывается объективная необходимость изменений и нововведений. Только в режиме постоянного обновления технологического, маркетингового, организационного, финансового можно выжить в мире конкуренции, и укрепить позиции на внутреннем и внешнем рынке. Особенно это необходимо современным предприятиям, поскольку ни одно производственнокоммерческое предприятие не может продвигаться вперед или улучшить свое настоящее положение, не будучи способным обновлять, совершенствовать себя и отношения управления. Именно в процессе совершенствования управления и разрушаются устаревшие структуры, создаются основы для укрепления рыночных позиций, усложняющих процесс развития предприятий и организаций. Укрепление рыночной позиции не должно сопровождаться только решением проблем максимизации прибыли, без относительного изменения стратегии управления. Поэтому резкая максимизация доходов за счет цен хотя и обеспечивает быстрый рост, но он не носит устойчивого характера. Устойчивый рост доходности обеспечивается в условиях, когда предприятие, реализуя свои интересы, выражает и интересы своих партнеров, когда оно стремится к постоянному обновлению всех параметров хозяйственной деятельности, находится в состоянии постоянного развития механизма управления. При этом факторами максимизации доходов здесь становятся не просчеты рынка, а учет рыночной, научнотехнической и потребительской конъюнктуры, всемерное использование внутренних источников развития, предоставление дополнительных выгод потребителю. Если экономическая система считается развивающейся, она должна быть динамичной, способной усложняться, наращивать уровни своей организации, дифференцироваться, порождая новые автономные подсистемы. В целом развитие по направлению к рыночной экономике можно представить как процесс автономизации хозяйства или высвобождения экономических отношений в пользу большего подчинения экономики собственным законам.