Маркетинговое планирование конкурентоспособности продукции промышленного предприятия

• Автор: Нестеренко, Татьяна Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Содержание
Введение.
1. Теоретические предпосылки маркетингового планирования конкурентоспособности продукции

1.1 Сущность процесса маркетингового планирования

1.2 Конкурентоспособность продукции как объект маркетингового планирования.

1.3 Содержание и специфика маркетингового планирования конкурентоспособности продукции
2. Маркетинговое планирование конкурентоспособности продукции на предприятиях трубной промышленности
2.1 Состояние внешней среды планирования конкурентоспособности трубной продукции в российских условиях
2.2 Целевая ориентация стратегического маркетингового планирования на предприятиях трубной промышленности на примере ОАО ВТЗ
2.3 Оценка фактической конкурентоспособности продукции ВТЗ и анализ эффективности реализуемой конкурентной стратегии.

2.4 Ценовая политика, как инструмент повышения

конкурентоспособности
Заключение.
Список использованной литературы


Среди негативных факторов необходимо выделить дефицит в поставках исходных материалов проката и трубной заготовки стабильное поступление импорта вследствие полного отсутствия производства отдельных видов труб или наличие отечественного производства продукции низкого качества отмена налоговых льгот для производителей трубной продукции завышенная тарифная политика естественных монополистов нехватка дешевых инвестиционных ресурсов. Одним из важнейших направлений стратегического маркетингового планирования конкурентоспособности продукции является разработка стратегии повышения эффективности ценовой политики предприятия, поскольку цена товара, определенная с учетом ряда факторов спроса и конкурентной ситуации на рынке, может не в полной мере соответствовать рыночным тенденциям и настроению потребителей, а также воспринимаемой ценности товара, и нуждаться в адаптации. Анализ ценовой политики одного из лидеров трубной промышленности ОАО Волжский трубный завод с помощью предложенной методики экспрессоценки, показал наличие негативной динамики в изменении коэффициентов, характеризующих ценовую политику предприятия. Практическая значимость работы связана с тем, что выводы и предложения, изложенные в диссертационном исследовании, могут стать основой для совершенствования маркетинговой политики предприятий трубной промышленности, а также управления конкурентоспособностью предприятий, производящих иные виды промышленной продукции. Апробация работы. Теоретические положения и практические результаты исследования доложены на внутри и межвузовских научнопрактических конференциях работа прошла апробацию на межкафедральном научном семинаре факультета Экономика и управление ВолгГТУ основные положения диссертации имеет практическую реализацию на ОАО ВТЗ и ООО Агромашзавод, что подтверждено соответствующими документами. Основные выводы по диссертационной работе вошли в сборники научных трудов городов Москва, СанктПетербург, Волгоград, Волжский. Основные результаты исследования отражены в 8 публикациях автора общим объемом 4, п. ВАК РФ 2 статьи, общим объемом 0,4 п. Структура диссертационной работы определяется целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и 2 приложений. Во введении обоснована актуальность темы исследования, отражена степень изученности проблемы, изложены основные результаты диссертационного исследования, а также их научная новизна, теоретическая и практическая значимость основных выводов диссертационного исследования. В первой главе Теоретические предпосылки маркетингового планирования конкурентоспособности продукции рассмотрена сущность понятия стратегического маркетингового планирования, особенности конкурентоспособности продукции, как объекта маркетингового планирования, а также сущность и содержание маркетингового планирования конкурентоспособности продукции. ОАО Волжский трубный завод, осуществлен анализ ценовой политики как инструмента маркетинга, влияющего на конкурентоспособность, произведена оценка уровня конкурентоспособности продукции ВТЗ, а также проведен анализ эффективности, реализуемой в рамках стратегического маркетингового планирования конкурентоспособности, конкурентной стратегии данного предприятия. В заключение диссертационной работы сделаны основные выводы по проведенному исследованию, изложены основные, наиболее значимые результаты исследования. Одной из особенностей развития использования маркетинга на предприятиях является возрастание роли маркетингового планирования. Маркетинговое планирование на предприятии включает разработку специфических стратегий, способствующих достижению целей предприятия на основе поддержания стратегического соответствия между ними, его потенциальными возможностями и шансами в области маркетинга. Процесс маркетингового планирования это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей маркетинга, разработкой плана, реализацией плана маркетинга, контролем над выполнением плана маркетинга рисунок 1. Анн, X. Маркетинг X. Анн, Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич. СПб. Питер, .