Инвестиционный фактор развития электроэнергетики России в процессе ее реформирования

• Автор: Спиридонов, Виталий Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 189 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ В ПРОЦЕССЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ

1.1 Место и роль инвестиций в процессе реформирования

предприятий электроэнергетики. .

1.2 Предпосылки и особенности моделей реформирования электроэнергетики зарубежных стран инвестиционный аспект

1.3 Методические аспекты формирования стратегии инвестирования

в электроэнергетику России

2 ИНВЕСТИЦИИ КАК СИСТЕМНЫЙ ФАКТОР ПРОЦЕССА РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ

2.1 Современное состояние и направления реформирования российской отрасли электроэнергетики инвестиционный аспект.

2.2 Многоуровневый подход к разработке инвестиционной стратегии

в процессе реформирования отрасли электроэнергетики
2.3 Перспективные направления стратегии инвестиционного
развития электроэнергетики.
2.4 Управление издержками как условие повышения инвестиционной привлекательности отечественных предприятий электроэнергетики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Актуальность


Реорганизация, в отличие от реструктуризации, изменение целевой направленности, условий и способов структурных изменений, тогда как реструктуризация изменение структуры в направлении ее органичности. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М., . Кузовкин Л. И. Альтернативный вариант реструктуризации реформировании электроэнергетики с позиций регионов России. М., . Бенедикт Таннер, Вольфганг Келер. Приватизация. Опыт Германии и стран с реформируемой экономикой Центральной и Восточной Европы. Практическое руководство. Дюссельдорф, . Ворожихин В. В. О реформировании РАО ЕЭС Коммерсант. С. . Робсон М. Уллах Ф Практическое руководство по реинжинирингу бизнеспроцессов пер. Н Д. Эриашвили. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1, от ноября г. ФЗ. М., . Гохан П. А. Слияния, поглощения и реструкту ризация компаний Пер. М., . Реструктуризация предприятий возможна по нескольким направлениям расширения, сокращения, минимализма и т. Характеристика основных стратегий и подходов к реструктуризации предприятий представлена в таблице 1. В общем виде реструктуризация предприятия осуществляется на основе так называемого бизнесплана организационного проекта, представляющего собой модель развития структуры и функции компании в соответствии с поставленными задачами. При этом процесс реструктуризации предприятий проходит в несколько этапов и базируется на результатах предварительной диагностики9. Основные этапы и структуру задач реструктуризации предприятий схематично можно представить следующим образом рисунок 1. Таким образом, под реструктуризацией предприятий необходимо понимать комплекс организационноэкономических мероприятий финансовых, управленческих, инновационных и т. Вахрамеев С. С. Реструктуризация как инструмент стратегического развития предприятий электроэнергетики Днеканд. Белгородский государственныйтехналоппеский университет им. В.Г. Шухова. Белгород, . Белых Л. П., Федотова м. А. Реструктуризация предприятия. М., . Тренев В. Н., Ириков В. А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М., . Кузовкин Л. И. Альтернативный вариант реструктуризации реформировании электроэнергетики с позиций регионов России. М., . Висссма X. Менеджмент в подразделениях фирмы Пер. М., . Стратегия сокращения Разделение, выделение, продажа имущества, сокращение собственного капитала, создание дочернего предприятия, консервация имущества, ликвидация предприятия и т. Концепция минимализма Освобождение производственного процесса, рассматриваемого, как генератор прибыли, от всего лишнего ненужных затрат, потерь времени, брака, узких мест, излишних запасов и пр. В условиях развития современной российской экономики, снижение резерва мощностей при росте потребностей в электроэнергий, с одной стороны, и повышение доли изношенного и устаревшего оборудования с другой, выдвигают проблему инвестиций в энергетике на одно из первых мест. Современные требования функционирования хозяйствующего субъекта на рынке заключается в том, что энергетическое предприятие должно постоянно реагировать на изменения внешней среды, что возможно лишь при проведении процесса реструктуризации по критерию получения максимального эффекта не только от производственнохозяйственной, но и финансовой деятельности в долгосрочной перспективе. Финансовая деятельность предприятия в общем виде представляет собой движение денежных средств во времени. Совокупность таких движений, сгруппированных по какомулибо признаку и представленных в виде функции во времени, называется финансовыми потоками. Составлено автором на основе Тренев В. Н., Ириков В. А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М . Тутунджян А. К. Реструктуризация предприятии в условиях перехода к рыночной экономике. Проблемы теории и праетики. М., . Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа Проблемы теории и практики управления. С. . Фрезе Э. Реструктуризация предприятий направления, цели, средства Проблемы теории и практики управления. С. .