Управление рисками интеграционной деятельности металлургических предприятий

• Автор: Дорожкин, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Магнитогорск
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Теоретические основы управления рисками интеграционной деятельности на металлургических предприятиях

1.1. Интеграционное развитие чрной металлургии как объект управления.

1.2. Современные подходы к управлению рисками интеграционной деятельности.

1.3. Актуальные задачи повышения эффективности управления

интеграционными процессами.

Глава 2. Методические основы оценки рисков интеграционной деятельности на металлургических предприятиях

2.1. Сущность рисков интеграционной деятельности металлургического предприятия

2.2. Оценка рисков интеграционной деятельности металлургического предприятия

2.3. Оценка эффективности управления рисками интеграционной

деятельности металлургического предприятия.
Глава 3. Резервы повышения эффективности управления рисками интеграционной деятельности на металлургических предприятиях Ц
3.1. Факторы экономической эффективности управления рисками интеграционной деятельности И
3.2. Совершенствование механизмов управления рисками интеграционной деятельности металлургического предприятия.
3.3 Развитие механизмов внутреннего контроля процессов управления рисками интеграционной деятельности.
Заключение
Список литературы


Серьезные объединения начались на границе веков, когда сформировались такие гиганты, как , Германия , , Великобритания ii v, , Люксембург i i, i ii, Япония i , i i , ЯпонияТайвань i Ii i . i . К году в отрасли начали формироваться мегакорпорации i i , , I 1 , . Началась консолидация японских, корейских и китайских металлургических корпораций. Эффективность консолидации подтверждается значительными экономическими эффектами, полученными при слияниях. Реальный экономический эффект слияний в черной металлургии, по данным журнала i, достигает сотен миллионов до 0 млн долл. США в год, в размере 0 млн евро в год, i млрд йен. Слияние лидеров отрасли корпораций i и только за 6 месяцев года дало синергетический эффект свыше 0 млн долл. Однако эффективность интеграции компаний выражается не только в финансовых результатах, но и в снижении рисков воздействия внешней и внутренней среды, уменьшение которых повышает конкурентоспособность корпорации. Так, при горизонтальной интеграции уменьшается неопределенность в формировании цены на выпускаемую продукцию, а вертикальная интеграция влечет уменьшение воздействия ценовых рисков, связанных с поставками сырья и материалов, и сбытом продукции. Консолидация в чрной металлургии была неожиданной и стремительной. Начиная с начала х годов и вплоть до года, в соответствии с циклом развития отрасли в 8 лет, прирост потребления стали в мире носил вялый характер, а на год аналитиками прогнозировался кризис в производстве металлопродукции. Ещ в году оживление отрасли прогнозировалось не ранее чем через лет, а оценки экспертов носили сдержаннопессимистический характер , , , , , , , . Однако в году возник ажиотажный спрос на сталь в Китае, вызванный возведением объектов к олимпийским играм года и общим подъмом национальной экономики. За пять лет объем потребления металлопродукции в мире возрос на , с 0 млн т до млн т, а в году составил уже млн т. Экономические показатели деятельности металлургических компаний достигли исторического максимума, а на ведущих позициях по прибыльности, благодаря относительно низким затратам на рабочую силу и дешевым энергоресурсам, закрепились российские корпорации. В году чрная металлургия вышла на лидирующие позиции в слияниях и поглощениях как по числу, так и по стоимости завершенных сделок. Особо следует отметить трхкратное увеличение стоимости сделок в году, по сравнению с при их неизменном количестве табл. Феномен стремительной интеграции и глобализации отрасли привлек внимание общественности и научных кругов 4, , , , , , , , , , , , , , , , , , . Широкое освещение нашли интеграционные процессы как внутри России, так и на международной арене 7, , , , , , , , , , , . Консолидационные процессы российской металлургии стали приводить в пример, однако без должной оценки и нередко завышая возможности и ожидания. Несмотря на ускорение процесса интеграции предприятий черной металлургии, степень мировой консолидации отрасли остается невысокой табл. Степень концентрации отраслевого рынка можно оценить показателем Герфиндаля Хиршманна НН1, рассчитываемого как сумма квадратов рыночных долей в отдельных компаний. Значения НШ до соответствуют неконцентрированной отрасли. Концентрированной отрасли соответствуют значения НН1 свыше . Однако одного значения НН1 недостаточно для обвинения в чрезмерной концентрации отрасли. Для аналогичной оценки могут применяться показатели ТОП иногда ТОП5, показывающие, какую долю рынка контролируют десять пять ведущих компаний мира. Показатели концешрации мирового рынка черных металлов, рассчитанные автором, представлены в табл. При этом значение НШ определялись также по ведущим компаниям. 9,,2 млн. Рис. Огражснис процессов глобализации в чрной металлургии .