+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управленческое консультирование предпринимательских структур как основа принятия эффективных управленческих решений

Управленческое консультирование предпринимательских структур как основа принятия эффективных управленческих решений
  • Автор:

    Михайленко, Евгений Константинович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2008

  • Место защиты:

    Волгоград

  • Количество страниц:

    158 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"3.2. Реализация программы принятия управленческих решений в предпринимательских структурах 3.2. Реализация программы принятия управленческих решений в предпринимательских структурах


Содержание
Введение
ГЛАВА I. Теоретические аспекты управленческого консультирования как основы принятия управленческих решений в предпринимательстве
1.1. Теоретическое обоснование необходимости применения управленческого консультирования в предпринимательстве
1.2. Сущность и специфика управленческого консультирования в предпринимательских структурах .
ГЛАВА II. Анализ влияния применения технологий управленческого консультирования в предпринимательских структурах на принятие управленческих решений
2.1. Технологии диагностики деятельности предпринимательских структур с помощью управленческого консультирования
2.2. Технологии внедрения изменений в процессе управленческого консультирования предпринимательских структур
ГЛАВА III. Применение управленческого консультирования в предпринимательской деятельности как основа принятия управленческих решений.
3.1. Принятие управленческих решении на основе процесса консультирования предпринимательских структур
3.2. Реализация программы принятия управленческих решений в предпринимательских структурах
Заключение
Список использованной литературы


Основные теоретические выводы исследования могут быть использованы в качестве учебных материалов для преподавания дисциплин Основы предпринимательства, Управленческие решения, Основы консалтинга, Менеджмент и других. Апробация результатов исследования. Результаты исследования отражены в ряде научных публикаций автора, а также в практической консультационной работе. Большинство идей и методов, представленных в настоящем диссертационном исследовании, было апробировано в рамках консультационных проектов фонда Институт экономических и социальных исследований и ООО Агентство маркетинговых коммуникаций. Структура исследования. В соответствии с целыо и задачами настоящего диссертационного исследования работа состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит графический и табличный материал таблиц и рисунков. По теме диссертации опубликовано 7 работ, в которых лично автору принадлежит 2, п. Глава I. Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне возможно при наличии определенной общественной ситуации предпринимательской среды, под которой понимается рынок, рыночная система отношений, личная свобода предпринимателя. Формирование предпринимательской среды процесс управляемый, включающий мероприятия, связанные с формированием благоприятных условий для становления, успешного развития бизнеса и предпринимательства. Поэтому понятие предпринимательская среда включает в себя изменение общественной экономической ситуации, общественной психологии, принятие национальных программ по стимулированию предпринимательства, создание адекватной предпринимательской структуры, то есть всех институтов, без которых невозможно развитие предпринимательства. Субъектами предпринимательской деятельности, наряду с индивидуальными предпринимателями, являются юридические лица в виде коммерческих организаций, имеющих в качестве основной цели своей деятельности получение прибыли. Вся история развития человечества связана с понятием предпринимательства в той или иной степени. Предприниматели основной субъект бизнеса деловых отношений между людьми. Для предпринимателя важно быть реалистом, профессионалом, уметь прогнозировать события, понимать соответствие своих личных качеств потребностям бизнеса, уметь анализировать состояние рынка и отыскивать нишу для своей деятельности, знать хозяйственное законодательство. По мнению исследователей Л. И.Насоновой, Л. Е.Воробьевой . Основу предпринимательства составляет частная собственность на средства производства. Существует множество определений понятия предпринимательство. На наш взгляд, наиболее полно отражающей специфику предпринимательской деятельности, является формулировка Б. А.Райзберга, Л. Ш.Лозовского Предпринимательство инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц. Предпринимательская деятельность в соответствии с п. На рис. Основы бизнеса и предпринимательства Метод, разраб. Бизнес. Связи с общественностью Сост. I. Воробьева. С.В. Широ. Л.И Насонопа. ВолгоградПеремена. РаПзберг Б А Лозовский Л. Ш Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М. И ФРА М. Рис. С точки зрения авторов С. А.Агапцова, О. А.И. Мордвинцева . Второй блок представляет собой сеть эффективных предпринимательских ячеек, нацеленных на определенные сегменты рынка. Это могут быть центры прибыли стратегические хозяйственные подразделения, относительно самостоятельные фирмы, а также дочерние компании. Третий блок включает следующие компоненты производственный потенциал, кадровые, материальные, информационные, инновационные и финансовые ресурсы. С нашей точки зрения, в рыночных условиях хозяйствования приоритетной задачей всего механизма управления предпринимательской структурой должно являться создание благоприятных условий для развития предпринимательской инициативы и высокого уровня конкурентоспособности. Агапцов С. А Ломовцсва О. А Мордвиниев А. И. Конкурентоспособность предпринимательских структчр Монография. Волгоград ООО Принт, .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.806, запросов: 962