Проблемы управления компаниями российской электроэнергетики

• Автор: Васин, Дмитрий Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЯМИ.

1.1 Современный этап реформирования российской электроэнергетики.

1.2 Инвестиционный климат в отрасли и формы привлечения инвестиций в российскую энергетику.

1.3 Развитие опережающего управления бизнесструктурами

на основе системы сбалансированных показателей

2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ

2.1 Состояние управления энергетическими компаниями

с помощью ключевых показателей эффективности и предпосылки

для их совершенствования

2.2 Дальнейшее развитие системы КПЗ и ее использование
для мотивации персонала.
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АСПЕКТ ПЕРЕХОДА НА УПРАВЛЕНИЕ ПО КПЗ В РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭНЕРГОСБЫТОВЫХ КОМПАНИЯХ НА ПРИМЕРЕ ОАО УДМУРТСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ.
3.1 Особенности рынка электроэнергии и функционирования энергосбытовых компаний.
3.2 Исследование регионального энергетического рынка и разработка маркетинговых стратегических альтернатив ОАО Удмуртская энергосбытовая компания
3.3 Стратегические цели и КГ1Э подразделений маркетинга энергосбытовых компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Высокие потери электроэнергии обусловлены изношенностью сетей, прежде всего среднего и низкого напряжения, где износ зашкаливает за , однако ремонт их трудоемок, и монополии, не имеющие стимула к повышению качества обслуживания, традиционно рассматриваю В свое время именно эти аргументы послужили поводом для начала процесса реструктуризации электроэнергетики по всему миру, движимого стремлением государственных регуляторов, накопивших к концу х началу х годов достаточный профессиональный опыт и понимание сути происходящих в отрасли процессов, уменьшить степень воздействия провала вертикапыюинтегрированных электроэнергетических рынков на экономику через принудительную демонополизацию компаний, разделение их по видам бизнеса 9. Как раз наоборот, появление большого числа самостоятельных генерирующих и сетевых компаний создает повышенный спрос на эффективное централизованное оперативнодиспетчерское управление для балансировки системы, более высокую степень интеграции сетевых районов, прозрачные правовые механизмы регулирования отношений участников системы вместо непрозрачных корпоративных. Смысл оперативнодиспетчерского управления состоит в том, что централизованный диспетчер постоянно следит за всеми параметрами системы и функционированием всех ее объектов, и выдает операторам электростанций, сетей, крупным потреби гелям электроэнергии обязательные для исполнения команды, нацеленные на балансировку системы . Разделение компаний по видам бизнеса при правильной организации системы интересам обеспечения технологической надежности не противоречит, а выводит большее число объектов непосредственно на взаимодействие с диспетчерами, под их оперативное управление. Вообще, международной тенденцией в этом смысле стало усиление централизации диспетчерского управления при развитии децентрализации управления хозяйственного . Таким образом, правильно проведенные реформы надежности функционирования электроэнергетических систем не угрожают. Зато они позволяют создать в отрасли условия для более широкого применения рыночных механизмов создания конкуренции, а значит, условий для либерализации цен, повышения эффективности и привлечения инвестиций. Более развитые контрактные отношения и система правовой регламентации прав и обязанностей участников рынка, как показывает опыт Скандинавии, Великобритании, отдельных районов США, демонстрируют явные преимущества реструктуризированной электроэнергетики и ее способность гибче реагировать на внешние шоки . В производственной отрасли нарастает процесс физического и морального старения генерирующего оборудования. В настоящее время выработали ресурс тыс. МВт. России, в том числе ГЭС тыс. МВт и ТЭС тыс. МВт. Так, к г. МВт, или действующего в это время оборудования ТЭС и ГЭС, выработает свой ресурс, а к г. МВт, что составит . В период с по гг. В отличие большинства от других отраслей промышленности, в электроэнергетической отрасли, за исключениям ряда новых вводов мощностей, начатых строительством еще в советское время, практически не происходила модернизация. По данным РАО ЕЭС России, оборудования электростанций в России старше г. Таблица 1. Износ основных фондов по отраслям промышленности в гг. Таблица 1. Коэффициент обновления основных фондов в различных отраслях промышленности в г. Последствия отсутствия привлекательности электроэнергетики для частных инвесторов начали становиться видимыми в виде ограничений потребителей, повышения рисков возникновения аварий уже в гг. В целом доля электроэнергии, торгуемой на федеральном оптовом рынке России, в е годы не превышала 7. Рынок электроэнергии был сильно регионализован, что способствовало сильнейшей ценовой дифференциации в масштабах страны за счет того, что крупные эффективные электростанции федерального уровня, строившиеся в расчете на удовлетворение спроса если и не во всей стране, то, по крайней мере, на значительной части ее территории, были, по сути, приватизированы отдельными регионами для поддержания более низких тарифов на электроэнергию на своей территории.