Оценка взаимозависимостей социально-экономических процессов с учетом территориальных особенностей региона

• Автор: Рженева, Ольга Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 160 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. НЕОБХОДИМОСТЬ ДИФФЕРЕ1ЩИРОВАННОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ С УЧЕТОМ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ТЕРРИТОРИЙ.
1.1. Основные этапы и принципы принятия управленческих решений на региональном и муниципальном уровне
1.2. Выделение в регионе территорий с индивидуальными особенностями
1.3. Процессы развития городов и районов.
1.4. Определение особенностей в развитии Севера и Юга
1.5. Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2. ВЫДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ВЕРОЯТНОСТНЫЕ ПУТИ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ РЕГИОНА.
2.1. Выделение ключевых показателей социальноэкономического развития
2.2. Сравнительный анализ и прогноз уровня социальноэкономического развития Иркутской области и ее отдельных территорий.
2.3. Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЕЙ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ЕА МУНИЦИПАЛЬНОМ И РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ.
3.1. Выявление взаимозависимостей социальноэкономических процессов, протекающих в регионе и его территориях.
3.2. Построение моделей совокупного влияния на значения ключевых показателей социальноэкономического развития региона и его территорий
3.3. Выделение главных компонент развития региона и его территорий .
3.4. Определение возможностей органов власти управлять изменениями социальноэкономического процессов региона и его территорий.
3.5. Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Таким образом, отслеживание результатов принятия того или иного решения обычно идет уже после внедрения этого решения. Если мы рассмотрим методологию механизма муниципального и регионального управления, то научно она обоснованно выстраивается из четырех взаимосвязанных групп элементов подробнее см. При этом можно выделить следующие циклы управления 9, С. Мониторинг эффекта от принятия решения. Т.о. И всегда представляется нужным, но крайне сложным возможность знания, какие изменения вызовет принимаемое решение, какие последствия, возможно второй или последующей волны, произойдут в результате наших действий. Ответ на это помогает найти классический алгоритм диалектики от общего к частному. Критериальный анализ и принятие решения. Критерии должны позволить лицам, принимающим решения, оперативно отслеживать изменения в системе, прогнозировать последствия от принятия решения 9, С. Возможность оценить эффективность принятия решений в настоящее время изучается экономистами совместно со специалистами в области информационных технологий . В целом, авторы сходятся, что благоприятным для развития моделирования является быстрый прогресс компьютерной техники и компьютерной технологии , , , 5, 0, 5 и др. В монографии , С. Возникает вопрос как отследить максимально возможный уровень будущих изменений в результате принятия того или иного управленческого решения. Когда мы рассматриваем какуюлибо сложную систему, то, как правило, знаем или подразумеваем, что в ней осуществляется много различных процессов. Описание многих сложных процессов отсутствует до сих пор, хотя еще Аристотель выдвигал эту проблему в качестве важнейшей 3. Это естественно, т. В качестве рассматриваемой системы в данном исследовании был выбран субъект федерации на примере Иркутской области. Это обосновано следствием административнополитической регионализации России, в результате которой субъекты Федерации попытались выстроить собственные политические и социальноэкономические системы. По мнению некоторых ученых региональная экономика относится к макроэкономическим системам и обладает основными их свойствами, подробно исследованными, например, Н. Н. Некрасовым , Бугаевым В. К. 9, Гранбергом А. Г. . Юрисдикция органов власти субъектов Федерации была существенно расширена Конституцией г. С. . По сути, они превращаются в сложную социальноэкономическую подсистему региональной экономики со специфическими эмерджентными свойствами и системными параметрами, не сводимыми к простой сумме в сводной статистической отчетности 9, С. Функционирование любого МО также складывается из огромного количества разнообразных закономерностей процессов, состояний, отношений и др. Формирование и развитие механизма управления МО предполагает четкое установление основных зависимостей, для чего требуется их изучение, способность оценивать, учитывать и рационально использовать в совокупности или целесообразных комбинациях , С. Однако на местном уровне гораздо шире возможности принятия оперативных решений, проще видеть каковы их результаты. Гораздо легче экспериментировать с новыми программами, чем более крупным административным единицам. Соответственно и цена неудач здесь значительно ниже , С. К тому же, по мнению Гаврилова А. В., нет бесполезных мест, не представляющих никакой ценности, есть неадекват1 ные стратегии и пассивная администрация , С. Для выработки стратегии для отдельных территорий необходима общая стратегия на уровне региона, повторимся, что этим обеспечивается позитивный эффект интегративных механизмов, т. С. . Накопленный опыт убеждает в том, что недостаточная отработанность механизма управления, перенос тяжести проводимых реформ на регионы а в них на местные органы власти повышает роль и цену управленческих решений на всех уровнях системы управления в стране , С. Нужно отметить, что системная работа на региональном и муниципальном уровне открывает возможность увеличить объем локального продукта минимум на 5, снизив при этом непроизводительные издержки и значительно повысив социальную комфортность 3.