Управление воспроизводством рабочей силы методами имитационного моделирования : на примере Хабаровского края

• Автор: Некрасова, Марина Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 181 с. : ил.

Содержание
Введение
1 Теоретические и методологические основы управления воспроизводством рабочей силы.
1.1 Процесс воспроизводства рабочей силы как объект управления
1.2 Воспроизводство квалифицированной рабочей силы как фактор, определяющий инновационное развитие территории
1.3 Системный, ситуационный и процессный подходы
к управлению воспроизводством рабочей силы.
2 Анализ современного состояния воспроизводственных процессов формирования и перераспределений рабочей силы в Хабаровском
2.1 Показатели, характеризующие процесс воспроизводства рабочей силы
2.2 Анализ рынка труда и системы профессионального образования Хабаровского края.
2.3 Структурирование причин диспропорций рынка труда Хабаровского края
3 Совершенствование регионального управления воспроизводством рабочей силы методами имитационного моделирования
3.1 Реструктуризация управления воспроизводством рабочей силы на основе применения методов имитационного моделирования
3.2 Интегрированная экономикоматематическая модель обеспечения сбалансированности образовательной системы
и рынка труда
3.3 Экономикоматематическая модель прогнозирования изменения валового регионального продукта
Заключение
Список использованных источников


Существенную роль играет также дискриминация по полу, возрасту, социальному положению и другим признакам. Вторичный и первичный рынки труда связывает переподготовка кадров, осуществляемая в соответствии с рекомендациями службы занятости или по собственной инициативе работников, уже имеющих профессиональную подготовку, но испытывающих трудности с трудоустройством по первоначально избранной профессии. К сожалению, сегодня именно эта фаза воспроизводственного процесса рабочей силы отличается большим количеством проблем. При этом у системы образования не остается времени на адаптацию к спросу. Появляющиеся рабочие места могут быть заполнены уволенными с других предприятий или трудовыми мигрантами, а местная молодежь, вовремя не получившая требуемой профессиональной подготовки, останется без работы . Следующая фаза использование рабочей силы, на которой реализуются потенциальные возможности специалиста для участия в трудовой деятельности по своей специальности и в соответствии со своей квалификацией и есть процесс накопления определенного опыта. Через социальноэкономические механизмы необходимо обеспечить качественное и количественное соответствие рабочей силы и рабочих мест, тесную связь между спросом и предложением на рынке труда. Структурные диспропорции между спросом на рабочую силу и ее предложением на рынке труда обостряются с каждым годом и результатом этого является неудовлетворительная занятость населения. Истоки этой проблемы в тяжелых х годах. Соответственно, в качестве важнейших элементов стратегических концепций социальноэкономического развития регионов и муниципальных образований обычно на лег необходимо, с одной стороны, рассматривать расчет и обоснование прогнозной потребности предприятий в кадрах квалифицированных рабочих и специалистов, а с другой источники их пополнения . Для каждого региона актуальным является поиск механизмов для определения перспективной потребности предприятий организаций в квалифицированных рабочих с учетом сложившейся ситуации и возрастающих потребностей развивающихся отраслей и видов деятельности . С х годов прошлого века наша страна начала применять плановые механизмы согласования возможностей системы образования с потребностями производства в кадрах. Балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих, а также источников ее обеспечения в условиях жестких хозяйственных связей и фактически единственного собственника на средства производства на уровне государства составлялись как планы развития отраслей и территорий, так и планы формирования трудовых ресурсов. Сегодня же, несмотря на появление у предприятий значительной свободы в принятии хозяйственных решений, в том числе и кадровой политике, многие предлагаемые методики попрежнему ориентируются на генерацию прогноза потребности сверху министерством . В современной рыночной экономике возможность достижения успеха при осуществлении производственной деятельности в значительной степени зависит от кадрового обеспечения. В настоящее время, говоря о кадровом обеспечении, выделяют несколько уровней, каждый из которых имеет свои цели и задачи. Предприятии, организации, фирмы. Анализ деятельности предприятий показывает, что кадровая политика на уровне предприятий носит в основном тактический характер и не ориентирована на долгосрочные задачи привлечения и закрепления персонала, обеспечения преемственности кадров. Вопрос о повышении квалификации на многих предприятиях не ставится, хотя дефицит квалифицированных кадров превратился в серьезную проблему . Виды экономической деятельности. В последнее время много разрабатывается программ и проектов по кадровому обеспечению определенных профессиональных групп, например, работников здравоохранения , системы образования , агропромышленного комплекса и т. Проанализировав их можно сделать вывод, что нацелены они в первую очередь на совершенствование кадрового обеспечения комплекса предприятий и организаций определенной территории. Социальные, инновационные и др. Несколько отличаются цели и задачи кадрового обеспечения различного рода проектов.