Совершенствование управления эффективным развитием предприятий : на примере нефтегазового комплекса

• Автор: Гауф, Евгений Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 164 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления многоуровневыми организациями.
1.1. Категориальная сущность термина организация, структурнотипологическая характеристика организаций
1.2. Задачи, функции и принципы управления экономической системой
1.3. Эффективные зарубежные модели управления крупными организациями Глава 2. Анализ развития российской модели эффективности функционирования предприятий нефтегазового комплекса
2.1. Основы эффективного развития предприятий нефтегазового комплекса
2.2. Систематизация факторов, обуславливающих эффективное развитие
предприятий нефтегазового комплекса
Глава 3. Совершенствование методов управления эффективным и устойчивым развитием предприятий нефтегазового комплекса
3.1. Результативное управление как базовый метод управления эффективных развитием предприятий
3.2. Экономикоуправленческая диагностика в системе обоснования стратегических решений.
3.3. Резервы повышения экономической устойчивости оао Сургутнефтегаз в
стратегической перспективе
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


С этим определением склонны согласиться и западные, и российские исследователи. Несколько поразному они трактуют понятия организация и предприятие. Например, Рихард Т. Паскуале вслед за японскими учеными считает, что организация означает лишь производственную структуру, тогда как представление о предприятии гораздо шире. Оно дополняется коллективным сознанием его сотрудников, поддерживающимся групповыми нормами и правилами. Образ действия на предприятии в корне отличается от такого, при котором целью ставится лишь достижение экономической эффективности. Шаванс П. Типы и уровни правил в организациях, институтах и системах. Вопросы экономики. С. 8. Теория организации Учебник. Пол рел. Г.В. Атаманчука. М. РАГС, . С. 7. Пригожим А. И. Методы развития организации. М. МЦФЭР, . С. . Немецкий ученый Г. Аммельбург, напротив, включает предприятие в понятие организация. У него к организации относятся как непосредственно само производство, так и тенденции развития предприятия, складирование и маркетинг, финансы и персонал, контроль и администрация, в общем все то, что может способствовать повышению эффективности. По его мнению, в таком понимании организацию можно рассматривать как структуру предприятия. Российский теоретик и практик организации А. И. Пригожин определяет организацию как объект, который включает в себя коллектив объединение всех работников, осуществляющих трудовую деятельность на государственном, союзном или частном предприятии. Главное отличие организации как объединения людей от предприятия заключается в том, что в организации достигается прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий работников, который носит название синергии. В организации синергия управляема, ее можно видоизменять, усиливать. Явление это открыто еще в XIX веке К. Марксом, который назвал его комбинированием труда и иллюстрировал следующим остроумным примером одно и то же бревно одни и те же люди не могут поднять по очереди, но легко делают это совместными усилиями. Для целей диссертационного исследования важны не столько различия между организацией и предприятием, сколько их семантическое и качественное родство и сходство. Поэтому под организацией в диссертационной работе будет пониматься следующее институциональный стационарный объект, в том числе и предприятие, коллектив которого объединен деятельностью по достижению общих социальноэкономических целей и задач. Цит. Аммельбург Г. Предприятие буд щего Структура, метод п стиль руководства. М. Международные отношения, . С. 56. Там же. С.6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. С. . Там же. С. . Одной из самых значимых характеристик организации считается ее взаимосвязь с внешней средой, которая в последние десятилетия все более быстрыми темпами претерпевает существенные изменения. Наиболее значимые глобальные изменения хозяйственноэкономических показателей среды коснулись сроков жизненных циклов и разработки товаров, невыгодным становится содержание складов, растут требования к технической подсистеме организаций, усложняется продукция, изменяются отношения между заказчиком и изготовителем, в организациях становится нереальным содержание собственных экспертных наукоемких служб, возрастает диктат потребителя к поставщику, ужесточается конкурентная борьба, цены утрачивают свою роль главного условия производственнокоммерческой кооперации. Существуют различные виды классификаций организаций по структурнотипологическим и статусноправовым признакам. Организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие, бюджетные и внебюджетные, общественные и хозяйственные, формальные и неформальные. В диссертации рассматриваются главным образом хозяйственные организации, которые удовлетворяют потребности человека и общества во внешней для организации среде и располагают собственностью, необходимой для производства основного продукта товаров, услуг, информации, знаний. Структура хозяйственных организаций приведена на рис. Теория организашш Учебник Под ред. Г.В. Атаманчука. М. Изд. РЛГС, . С. 47.