+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Развитие организационного механизма функционирования строительной организации на основе управления проектами

  • Автор:

    Чернышёв, Вячеслав Андреевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Нижний Новгород

  • Количество страниц:

    142 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
В в е д е н и е
Глава 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Эволюция систем управления проектами в строительстве
1.2. Основные направления управленческой структуризации строительных организаций
1.3. Проблемы управления проектами в строительной организации.
Г л а в а 2. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
2.1. Методика исследования и концепция управления строительной организацией на основе проектов
2.2. Построение организационного механизма строительной организации на основе управления проектами
2.3. Проектирование матричной структуры строительной организации
Г л а в а 3. ПУТИ И МЕТОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1. Построение системы управления проектами строительной организации и разработка рекомендаций по ее внедрению
3.2. Оценка экономической эффективности управления проектами
3.3. Содержание и формы подготовки специалистов в области управления
проектами
Основные выводы
Литератур а

Введение
Системный кризис в отечественном капитальном строительстве, неудовлетворительное положение с реализацией федеральных государственных целевых программ и проектов указывают на наличие негативных факторов не только экономического, но и организационноуправленческого характера, которые приводят к низкому уровню управляемости строительной отраслью в целом. Это обстоятельство создает неблагоприятные условия для реализации коммерческих программ и проектов, базирующихся на доминировании и использовании преимуществ негосударственных форм собственности.
Выбор направлений решения этой сложной проблемы подсказывают результаты обобщения опыта стран с индустриально-развитой экономикой, таких как США, Великобритания, Канада, Франция, Германия и др. Этот опыт свидетельствует об укреплении роли государства и расширении экономических форм влияния на реализацию крупных и социально значимых программ и проектов при одновременном поддержании строительной отрасли в работо- и конкурентоспособном состоянии. Данные взаимосвязанные проблемы являются предметом пристального внимания государственных и политических деятелей, определяющих стратегию развития национальных хозяйств и их взаимодействий на интеграционном уровне.
Под влиянием факторов рыночной экономики и, как следствие, резкого изменения воспроизводительной структуры капитальных вложений и строительно-монтажных работ (СМР) произошли коренные изменения в производственной структуре строительной отрасли. В настоящее время для нее стало характерно наличие многообразия организационно-правовых форм субъектов хозяйствования.
Основополагающим фактором в изменении производственной структуры отрасли явилось существенное изменение в объемах и
источниках финансирования, где доля государственных инвестиций перестала иметь доминирующее значение. В этих условиях быстро сформировался малый сектор строительного бизнеса, который по численности субъектов хозяйствования значительно превышает количество крупных и средних строительных организаций.
В процессе разработки экономических реформ значительно повысились требования к субъектам хозяйствования в части их конкурентоспособности, мобильности и других потенциальных возможностей. Это создало необходимые предпосылки для ликвидации раздробленности организаций и предприятий, допущенной в процессе приватизации, и повышения уровня замкнутости организационнотехнологического цикла при возведении средних и крупных объектов производственного и жилищно-гражданского назначения уже на основе рыночных отношений, обеспечивающих строгую материальную ответственность за конечные результаты деятельности всех участников инвестиционно-строительного проекта в соответствии с договорными обязательствами.
Главным требованием, предъявляемым к организационной и производственной структуре строительной организации в рыночных условиях, являются гибкость и максимальная адаптация к изменениям внешней среды.
Анализ степени проработанности проблемы адаптации строительных организаций к рыночным механизмам показывает, что если в зарубежных информационных источниках подходы, методы и механизмы ее решения нашли значительное отражение, то в отечественной литературе таких исследований по существу нет.
Ключевым направлением строительной деятельности в индустриально-развитых странах является управление проектами. Технология управления проектами освещена в работах Боумена К., Вудкока М., Доннели Л., Иванцевича Дж. М., Клиффорда Ф. Г.,

Дальнейшее совершенствование системы проектного управления строительной организации на основе проектов должно осуществляться в следующих направлениях:
• разработка детального (максимально формализованного) управленческого регламента, минимизирующего проблемы матричной формы организации управленческого труда;
• создание эффективной информационной системы управления проектами и общесистемного внутриорганизационного управления;
• внедрение бюджетирования в практику управления проектами.
На рис. 1.3 показаны основные направления управленческой
структуризации для различных по количественным параметрам строительных организаций.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.507, запросов: 962