Стратегическое развитие предприятий региона на основе использования инструмента государственных закупок : на примере Республики Адыгея

• Автор: Джаримок, Сарета Азизовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления

предприятиями региона.

1.1. Понятие и сущность стратегического управления развитием предприятий в регионах

1.2. Система стратегического управления предприятиями и комплексами региона.

1.3. Государственные закупки как инструмент стратегического развития предприятий региона
Глава 2. Методические аспекты управления стратегическим развитием предприятий и комплексов региона с использованием инструмента

государственных закупок.

2.1. Текущее состояние и перспективы развития предприятий и комплексов РА.

2.2. Организационноэкономический механизм стратегического управления предприятиями и комплексами региона посредством государственных закупок.
2.3. Оценка эффективности государственных закупок как инструмента стратегического управления развитием предприятий и комплексов
региона.
Глава 3. Совершенствование механизма стратегического управления предприятиями и комплексами региона на основе использования инструмента государственных закупок.
3.1. Формирование системного подхода к управлению госзакупками для развития предприятий и комплексов региона в действующей нормативноправовой среде
3.2. Организация стратегического управления предприятиями и комплексами региона на основе использования инструмента государственных закупок в формате процессного подхода
3.3. Прогноз результатов влияния совершенствования системы госзакупок в процессе стратегического управления развитием предприятий и
комплексов рег иона на результаты его деятельности на примере РА
Заключение
Список литературы


Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать дополнительным теоретикометодологическим обоснованием для дальнейших исследований в области регионального управления, в первую очередь в области стратегического управления предприятиями и комплексами региона на основе государственных закупок. Положения и выводы диссертационной работы могут быть использованы учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах Региональная экономика, Государственное и муниципальное управление, Экономика предприятия а также в спецкурсах по проблемам регионального развития. На основании научных положений и практических рекомендаций органами государственной власти могут быть разработаны нормативные документы, программы, типовые указания и отраслевые инструкции по формированию и реализации мероприятий по регулированию государственных закупок в регионе. Отдельные положения работы могут служить основой для разработки стратегии развития Республики Адыгея, а также стратегий министерств и ведомств Республики Адыгея. Практическую значимость имеют предложенная методика выбора формы организации государственной закупки, а также порядок формирования регионального государственного заказа на сложную продукцию. Вклад автора в проведенное исследование. Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены на 4 международных и всероссийских научных, научнопрактических конференциях и симпозиумах в годах. Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин Региональная экономика, Государственное и муниципальное управление в НОУ ВПО Академия управления ТИСБИ. Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе Министерства экономического развития и торговли РА, что подтверждается справкой о внедрении. Публикации. Имеются 6 публикаций по теме диссертации общим объемом 2,8 п. Сегодня и завтра российской экономики. Научноаналитический сборник, которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям. Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа изложена на 5 страницах, состоит из введения, грех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 9 наименований и табличнографического материала, включающего 6 таблиц и 9 рисунков. В современных условиях, когда деятельность предприятий протекает в динамичной и сложной внешней среде и все в большей степени зависит от нес, управление в целом принимает стратегический характер. Понимание внешней среды как области стратегических изменений означает подвижность разграничительной линии между внутренней и внешней средой организации элементы непосредственного окружения могут быть вполне успешно интегрированы в границы предприятия, а отдельные подразделения выделены в качестве самостоятельных партнеров. Изменения ситуации во внешней среде происходят постоянно, что требует перехода от статических представлений об управлении к его динамическому процессному восприятию. Это означает необходимость формирования неких постоянно действующих механизмов и структур взаимодействия с внешней средой, что оказывается возможным, прежде всего, на основе совершенствования механизма стратегического управления предприятиями и комплексами региона. Особое значение в России сегодня приобретает стратегическое управление региональными рынками. Низкий уровень взаимодействия предприятий в региональных экономических системах, характерный для России, при низкой централизации управления, стал одним из факторов, деформирующих региональные рынки и снижающих конкурентоспособность российских предприятий. Отсутствие стратегического управления региональными экономическими системами сдерживает экономический рост регионов, повышение качества жизни населения и вызывает центробежные тенденции обособления региональных рынков.