Мониторинг производительности труда на промышленном предприятии и в вертикально-интегрированной структуре

• Автор: Рудик, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 243 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОНИТОРИНГА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ И В ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННОЙ СТРУКТУРЕ
1.1. Сущность и содержание мониторинга производительности труда и его место в промышленной вертикальноинтегрированной структуре

1.2. Информационная основа подсистемы мониторинга производительности труда

1.3. Проблемы, особенности и подходы к реализации мониторинга производительности труда на промышленном предприятии и в вертикальноинтегрированной структуре
2. ФОРМИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Принципы организации мониторинга производительности труда на предприятии и в вертикальноинтегрированной структуре и подходы к формированию подсистемы мониторинга
2.2. Структура системы показателей мониторинга производительности труда на предприятии и в вертикальноинтегрированной структуре
2.3 Формирование мониторинга производительности труда и новых социальнотрудовых отношений
3. РЕАЛИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ГРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И В ПРОМЫШЛЕННОЙ ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННОЙ СТРУКТУРЕ
3.1. Разработка механизма мониторинга производительности труда и развитие институциональных форм социальнотрудовых отношений
3.2. Разработка стандартов мониторинга производительности труда
3.3. Совершенствование организации производства при реализации подсистемы мониторинга производительности труда и оценка результатов внедрения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Следовательно, создание мониторинга ПТ необходимый шаг к эффективному управлению ПТ на предприятии и в ПВИС, которому должно предшествовать исследование опыта мониторинга, теоретических и практические проблем построения и функционирования мониторинга ПТ. Анализу факторов роста производительности труда движущим силам, причинам, воздействующим на какойлибо процесс или явление посвящено достаточно много работ. В ряде работ представлены классификации факторов, которые целесообразно использовать при разработке подсистем мониторинга и управления производительностью труда 7, , 5, 1, 6. Классификация факторов повышения производительности труда может быть представлена следующим образом. Группы факторов роста производительности труда разделяют на материальнотехнические, связанные с техническим уровнем производства и совершенствованием технологий, техники и применяемых материалов, организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления, и социальноэкономические, относящиеся к человеческому компоненту производства качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом. Как самостоятельные факторы выделяют масштаб производства и опыт эффекты масштаба и опыта. Комплекс материальнотехнических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями энерговооруженность труда потребление всех видов энергии на одного промышленного рабочего электровооруженность труда потребление электроэнергии на одного промышленного рабочего техническая вооруженность труда объем основных производственных фондов, приходящихся на одного работника уровень механизации и автоматизации доля рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом химизация производства, применение прогрессивных материалов и химических процессов соотношение химизированных процессов производства в общем его объеме. Одним из основных материальнотехнических факторов является повышение качества продукции удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материальнотехнические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда. Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материальнотехнических. Социальноэкономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социальнодемографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др. В зависимости от характера влияния на производительность труда можно подразделить все факторы на две группы прямые и косвенные. К этой группе относятся материальнотехнические и организационные факторы. Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относится большинство социальноэкономических факторов. Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции работ, услуг за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материальнотехнических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь. Резервы роста производительности труда это неиспользованные возможности экономии затрат труда снижения трудоемкости и увеличения выработки. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени. Существует несколько подходов к классификации резервов роста производительности труда табл. Технические ресурсы Улучшение использования оборудования и др. Финансовые ресурсы Привлечение финансовых средств кредит, акционирование и т. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов.