Методы проектного управления инновационным развитием нефтедобывающих компаний

• Автор: Енокян, Роман Дживанович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Система управления проектом нефтедобывающих компаний в условиях аварийных ситуаций
1.1. Проектное управление деятельностью нефтегазовых компаний
1.2. Организация развития проектного управления в условиях аварийных ситуаций
1.3.Система проектного управления в условиях аварийных ситуаций
Глава 2. Разработка методических положений по организации и построению системы проектного управления в условиях аварийных ситуаций
2.1. Взаимосвязь организационной структуры и функций проектноориентированного управления
2.2. Формирование проектноориентированной системы управления в различных режимах функционирования
2.3. Принятие решений и оперативное управление проектами с учетом экологических особенностей нефтегазовой отрасли.
Глава 3. Разработка корпоративных стандартов по управлению в условиях аварийных ситуаций нефтегазовых корпораций
3.1. Формирование программы предупреждения аварийных ситуаций в нефтегазовых корпорациях.
3.2. Экологическая составляющая по проектному управлению аварийными ситуациями в нефтегазовых корпорациях
3.3. Алгоритм оценки мероприятий но предотвращению аварийных ситуаций.
Заключение.
Список использованной литературы


Взаимодействие общества и природы на современном этапе сопровождается беспощадной эксплуатацией природных ресурсов и беспрецедентным по своим масштабам загрязнением окружающей среды, которое порождает стихийные бедствия, увеличивающееся число техногенных аварий и катастроф со все большим количеством жертв и растущими материальными потерями. В этой связи, признание получают теории и концепции, нацеленные на совмещение требований экологии и экономики, предусматривающие экологически безопасное устойчивое развитие общества. Проблему управления деятельностью по предупреждению и ликвидации аварийных чрезвычайных ситуаций и их последствий можно назвать актуальной. Во многих странах, и России в том числе, сталкиваются с необходимостью ликвидации в кратчайшие сроки крупномасштабных аварий и связанных с этим ситуаций различного характера. Деятельность по предупреждению и ликвидации этих ситуаций и их последствий стала действительно международной, поэтому резко возросла и острота проблем, связанных с управлением этой деятельностью. Наиболее перспективным нетрадиционным подходом к решению существующих и потенциальных экологоэкономичсских проблем является проектное управление. Для подтверждения этих слов достаточно вспомнить трагические события в Соединенных Штатах Америки сентября года, террористические акты в Москве, недавний розлив нефти в Мексиканском заливе и ряд других аварий, приравненных к техногенным катастрофам. Проекты в газо и нефте добывающих отраслях безусловно должны предусматривать комплекс мер по учету экологического фактора, в т. Меры по экологической безопасности проекта закладываются еще на Прединвестиционной стадии, им предшествует анализ возможных рисков. Анализируя статистику убытков нефтедобывающей отрасли за последние годы, можно сделать вывод что аварии инциденты, повлекшие значительные убытки, происходили в основном на буровых платформах. Это связано с тем, что на ограниченной площади платформы расположены скважины, насосные, цеха, то есть те опасные объекты, возникновение аварии на которых может вызвать цепную реакцию с выходом всего основного оборудования, обеспечивающего процесс добычи. Обслуживающий персонал не всегда способен справиться с крупной аварией, а в связи с удаленностью платформы от земли данная задача зачастую становиться невыполнимой. Случившаяся экологическая трагедия в Мексиканском заливе, связанная с неконтролируемым разливом нефти является самой масштабной за всю историю нефтедобычи. Проведенный специальной комиссией анализ причин случившегося выявил недостаточное внимание руководства компании ВР к предупредительным мерам в аварийных ситуациях. Заключение экспертов позволяет предположить, что ответственные лица ряда компаний, вовлечнных в проект, пропустили множество предупредительных сигналов. В первом полугодии г. Российской Федерации произошло 0 чрезвычайных ситуаций, техногенного характера, при которых погибло 3 чел. Количество ЧС природного характера составило . В них погибло чел. Авария это экстремальное событие техногенного характера, происшедшее по конструктивным, производственным, технологическим или эксплуатационным причинам, либо изза случайных внешних воздействий, и заключающееся в повреждении, выходе из строя, разрушении технических устройств или сооружений. Чрезвычайная ситуация ЧС это обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потерн и нарушение условий жизнедеятельности людей. Вне зависимости от вида и типа аварийной ситуации характеристики системы управления в условиях аварийных ситуаций, как правило, неизменны. Таким образом, эти два понятия связаны Чрезвычайная ситуация возникает в результате аварии и является ее производной. В данной работе рассматривается аварийная ситуация техногенного характера, повлекшая за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей. Классификация аварийных ситуаций приведена в таблице 1.