Экономические стратегии функционирования интегрированных структур хлебопекарной промышленности АПК

• Автор: Мельникова, Елена Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной бизнесстратегии функционирования и развития организаций
1.1. Влияние корпоративной бизнесстратегии на повышение эффективности деятельности предприятия

1.2. Основные этапы формирования корпоративной бизнес стратегии развития организаций

1.3. Классификация факторов, способствующих формированию эффективной корпоративной бизнесстратегии предприятия
Глава 2. Тенденции функционирования внутренней среды орга низаций хлебопекарной промышленности
2.1. Диагностика формирования бизнесстратегий в компаниях хлебопекарной промышленности
2.2. Методологический подход к оценке степени обеспечения населения хлебопекарной продукцией
2.3. Анализ эффективности бизнесстратегий в хлебопекарной промышленности Республики Башкортостан
Глава 3. Разработка корпоративной бизнесстратегии функцио иирования и развития хлебопекарных предприятия
3.1. Многофункциональная методика определения критериев развития хлебопекарных организаций
3.2. Комплексные научнометодические положения по диверси фикации товарной политики организации
3.3. Направления адаптации ценовой бизнесстратегии хлебопе ИЗ карного предприятия к требованиям внешней среды
3.4. Разработка корпоративной бизнесстратегии развития хле 0 бопекарной компании
Выводы и предложения
Список использованной литературы


В процессе производственной проверки многие результаты исследования, характеризуемые практической значимостью, были внедрены на ОАО Уфимское объединение Восход, ОАО Стерлигамакский комбинат, ООО Салаватский пищевик. Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано статья, общим объемом 6,6 п. Пять работ изданы в реферируемых журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией для публикации результатов диссертационных исследований на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Структура и объем диссертационной работы. Содержание диссертации определяется общей концепцией исследования, поставленной целыо, решенными задачами, логикой исследования, которые раскрываются во введении, трех главах, заключении, списке использованных источников, включающем 0 наименований. Диссертация написана на 2 страницах, в ней имеется таблица и рисунков. Глава 1. В современных условиях большинство отечественных предприятий в результате низкой конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировом и внутреннем рынках, а также в связи с появлением на рынке более качественных изделий западных фирм, слабо адаптированы к требованиям современного рынка. Особенно остро данная проблема стоит перед предприятиями пищевой промышленности. Пищевая промышленность является одной из стратегических отраслей экономики страны, поскольку призвана обеспечивать население России необходимыми по количеству, ассортименту и качеству продуктами питания. Несмотря на это, функционирование многих предприятий остается нестабильным, что объясняется недостатком средств для технического переоснащения, низкой покупательной способностью населения, неполной загрузкой производственных мощностей, отсутствием инноваций, неудовлетворительным состоянием отечественной сырьевой базы и высокими ценами на импортное сырье. Поскольку объем сложных ситуаций во внешней среде неуклонно увеличивается и качественно видоизменяется, предприятие должно, соответственно, приобретать новые ресурсы, расширяя свои возможности по выработке и реализации адекватных сложившейся ситуации решений. Согласно закону необходимого разнообразия, сформулированному Р. Эшби, для успешного функционирования система должна иметь в своем арсенале не меньшее разнообразие реакций, чем возможное количество и сложность изменений, происходящих в рыночной среде. Таким образом, в условиях резко обостряющейся конкуренции для промышленного предприятия императивом является выбор бизнесстратегии функционирования и развития с учетом общей логики ее формулирования и разработки посредством модификации к потребностям покупателей, активного инновационного процесса, рационального продвижения продукции на рынок. В условиях рыночной экономики для выживания и повышения устойчивой жизнеспособности предприятия одним из существенных стратегических решений предприятия является выбор целей и разработка средств их достижения. В современных условиях эффективная деятельность компаний невозможна без постоянного повышения конкурентоспособности продукции на основе улучшения ее качества. По мнению некоторых ученых, конкурентоспособность организации определяется по отношению к конкретному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемых по соответствующим признакам стратегическую сегментацию рынка. В условиях рыночных отношений конкурентоспособность характеризует степень развития общества . Повышение конкурентоспособности продукции на основе улучшения ее качества определяет конкурентоспособность организации по отношению к конкретному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемых по соответствующим признакам стратегическую сегментацию рынка. В условиях рыночных отношений конкурентоспособность характеризует степень развития общества. Таким образом, конкуренты и конкурентоспособность организации являются проблемой стратегического развития, изучение которых является основой разработки приемлемой концепции и тактики организации на рынке. Разработка бизнес стратегии, направленной на повышение конкурентоспособности организации, является управленческой проблемой, решение которой достигается при использовании совокупности принципов, методов и соответствующего инструментария.