Совершенствование управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли

• Автор: Сорокин, Валерий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 198 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ.

1.1. Развитие понятийного аппарата конкурентоспособности организаций оптовой торговли.

1.2. Особенности конкурентных преимуществ организаций

оптовой торговли

1.3. Методы оценки конкурентоспособности организаций

оптовой торговли

2. ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ.

2.1. Анализ конкурентной среды и потенциальных возможностей организаций на рынке оптовой торговли

2.2. Методика определения конкурентных преимуществ организаций оптовой торговли.

2.3. Оценка конкурентоспособности организаций оптовой торговли
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
3.1. Формирование системы управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли
3.2. Направления совершенствования процесса управления конкурентными преимуществами
3.3. Разработка способов оценки эффективности системы управления
конкурентоспособностью организаций оптовой торговли.
ЗАК.ШОЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Потенциал фирмы комплекс ее возможностей и достижений, обеспечивающих конкурентное преимущество на рынке и достижение поставленных стратегических целей, который складывается из следующих элементов 1 доли, занимаемой фирмой на рынке 2 производственных и торговосбытовых мощностей 3 товарных ресурсов, качества и конкурентоспособности товара 4 финансовокредитных ресурсов 5 трудового потенциала и эффективности труда 6 товарооборота и его ассортимента 7 прибыли и рентабельности 8 уровня сервиса 9 наличия известных дистрибьюторов и т. Голубков Е. П. , с. В работе Зулькарнаева И. У. и Ильясова Л. Р. , с. По мнению Хасби Д. Другая точка зрения, представленная ученым Коно Т. V . Так, например Моисеева Н. К. , с. Белоусов В. Л. , с. Аналогичной точки зрения придерживается и Максимова И. Несколько иной точки зрения придерживаемся Богомолова И. П с. Эту точку зрения разделяет и Шкардуи В. Конкурентоспособность является. Конкурентоспособность предприятия в. Отсюда следует, что мерилом конкурентоспособности предприятия является соотношение сил между конкретным предприятием и его основными конкурентами на рынке. Экономист М. О Ермолов , с. Такие известные зарубежные авторы как А. Томпсонмл. А. Стрик ланд 7, с. При этом экономисты исследовательской организации Юропиен менеджмент форум из г. Женева , с. Конкурентоспособность организации . Среди российских экономистов также есть приверженцы подобного определения понятия конкурентоспособность организации. Э. Б. Фигурнов и Ю. Ю. Донец , с. Автор полагает, что многие исследователи ограничивают понятие конкурентоспособности организации рассмотрением одной из ее сторон и фактически сводят данное понятиек понятию конкурентоспособности продукции. Нельзя не отметить тот факт, что Россия в настоящее время стремитсястать полноправным членом Всемирной торговой организации ВТО и переговорный процесс о вступлении находится на завершающей стадии. Выполнение этих условия повлечет за собой серьезные изменения экономической ситуации , на внутреннем рынке России вследствие нарастания конкурентной борьбы, которое будет связано с облегчением доступа иностранных компаний, обладающих большими ресурсами. При этом существенно изменится и значимость факторов, определяющих конкурентоспособность организации. Произойдет резкое усиление внешних факторов,, которые в гораздо большей, степени, чем ранее,. По некоторым параметрам международной торговли ВТО устанавливает одинаковые и обязательные для всех участников и кандидатов требования например, свобода транзита, а по некоторым параметрам установлены определенные границы это касается, например, государственных субсидий отдельным отраслям экономики, уровня импортных пошлин и т. ВТО. В условиях жесткой конкуренции на мировых рынках даже незначительное преимущество может иметь решающее значение для завоевания и удержаниярынков сбыта. Вступив в ВТО, России придется активно участвовать в ее работе, где вырабатываются правила международной торговли. При этом нормы и правила ВТО являются достаточно гибкими, поэтому во многом от того как государство сумеет их применить на практике и будет складываться экономическая ситуация на внутреннем рынке. Эффективно работать в условиях членства в ВТО можно только в том случае, если конкурентоспособность отдельных организаций или отраслей будет определяться не только ими самими, но и всей экономикой в целом. Следует отметить, что нельзя трактовать конкурентоспособность организации и как совокупность ресурсов, находящихся в ее распоряжении. Таким образом, предложение может включать в себя непосредственно сам продукт, его цену и качество, а также сопутствующие услуги, т. Определяется способностью высшего руководства организации поддерживать и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, принимать стратегические решения и генерировать новые идеи, а также умением их реализовывать, готовностью идти на разумный риск и т. Оценка конкурентоспособности менеджмента затруднена, так как результаты работы, каждого менеджера интегрируются в общий результат, который в свою очередь может проявляться не сразу, а через определенное время. Выступает как связующий элемент указанных элементов конкурентоспособности. Предпринимательская идея включает основное представление об организации и ее продукте, о способе удовлетворения потребности клиентов и методах управления организацией. Перечисленные составляющие являются уникальными для каждой организации, а их удачное сочетание и определяет конкурентоспособность предпринимательской идеи.