Методы оценки величины и уровня использования производственного потенциала : На примере предприятий машиностроения

• Автор: Теребух, Андрей Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1990
• Место защиты: Львов
• Количество страниц: 149 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА I. Экономическая природа производственного потенциала
§ I. Производственный потенциал и его экономическая сущность
§ 2. Формирование производственного потенциала предприятий
ГЛАВА П. Определение величины производственного потенциала предприятия
§ I. Особенности оценки величины трудового потенциала
§ 2. Метод расчета величины производственного потенциала предприятия
§ 3. методические предпосылки оценки уровня использования производственного потенциала
ГЛАВА Ш. Организация управления формированием и использованием производственного потенциала предприятия
§ I, Интенсификация наращивания производственного потенциала и оценка его прироста
§ 2, Сбалансированность составлявших производственного потенциала и ее регулирование
§ 3. Механизм управления использованием производственного потенциала
Заключение
Список литературы

37 - 75 37 - 51

76 - 123

106 - 123 124 - 130
Г ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы. Гетзние задач, стоящих перед экономикой страны, невозможно без глубокой перестройки хозяйственного механизма, создания целостной, эффективной и гибкой системы управления. Реализация основных изложений осуществляемой хозяйственной рефорт несомненно позволит ускорить развитж• Но это требует немало времени, а добиться повышения темпов роста мы должны в ближайшее время. Отсюда необходимость мобилизации всех наших резервов, которые не требуют значительных затрат, но дают быстрый и ощутимый эффект. Речь вдет об организационно-экономических факторах, лучшем использовании производственного потенциала, повышении действенности стимулирования труда.
Дня решения этих проблем необходимо цревде всего изменить критерии оценки результатов производственной деятельности. Оценка работы предприятий по-прежнему зависит от выполнения плановых показателей и темпов их роста по сравнению с прошлым периодом. Но поскольку планы устанавливаются от достигнутого уровня, а уровень их напряженности невозможно правильно опеределить ни при разработке, ни при выполнении плана /при помощи существую-
* щего инструментария/, то степень выполнения последнего и темп роста не могут служить критерием оценки результатов работы предприятия .
Применение на практике несовершенных критериев оценки эффективности производства приводит к заинтересованности предприятий в занижении планов, скрытии резервов, неполном использовании производственных возможностей.
Для эффективного управления производственньши ресурсами жизненно необходимым стало более широкое применение понятий ш-
* тенциалов - экономического, научно-технического, производственного, трудового, природных ресурсов и т.п.
Разработка научно-обоснованных методов количественного измерения производственного готенциала по отдельным объединениям и предприятиям обеспечит возможность выявлять резервы роста объемов производства за счет интенсивных факторов, принимать трудовым коллективам задания по производству продукции, оценивать достигнуте результат в зависимости от уровня использования производственных возможностей.
Научно-технический прогресс и прогрессивные формы организации управления хозяйственной деятельностью являются факторами повышения экономической эффективности производства. Непосредственно же источником повышения эффективности выступают произ -водственные ресурсы: средства труда, предметы труда и сам труд. Рост эффективности предполагает улучшение использования производственных ресурсов и получения за счет этого все большего социалыю-экономического эффекта для создания наилучших условий всестороннего развития членов общества.
В последнее время появился ряд работ, в которых исследуются закономерности формирования экономического и производствен -ного потенциалов, рассматриваются экономическая сущность и ме -тодологические основы определения величины производственного готенциала, сформулированы основные теоретические направления повышения эффективности его функционирования. Среди их авторов в первую очередь следует назвать Абалкина Л.И., Авдеенко В.Н*, Арбузова И.Т., Адышва А.Н., Василенко Г.В., Горбунова Э.П., Гуменюка В.Я., Иванова Е.А., Игнатовского В.П.» Константинову Л.П., Котлова В.А., Краоовского В.П., Лукинова И.И., Петровича И.М., Русинова Ф.М., Сидорова М.Н., Чубатого В.Л., Мочалова В.М., Слижиса М.У. и др.
Однако на современном этапе перестройки систеш хозяйствования и управления всеми отраслями црошшенности возникает