Управление конкурентоспособностью агропродовольственного сектора региона

• Автор: Журавлева, Елена Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 335 с. : ил.

1.1 Теоретические концепции исследования конкурентоспособности экономических объектов АПС и управления их конкурентными преимуществами
1.2 Методологические основы оценки конкурентоспособности систем АПС национального и регионального уровней.
1.3 Методы и модели исследования влияния конкурентных преимуществ на экономические объекты регионального АПС
Вторая глава. Оценка уровней конкурентоспособности регионального АПС и сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края.

2.1 Анализ уровня конкурентоспособности АПС Краснодарского края

2.2 Оценка конкурентных преимуществ АПС Краснодарского края по сравнению с другими субъектами ЮФО
2.3 Исследование уровней и факторов конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края
Третья глава. Управление конкурентоспособностью объектов агропродовольственного сектора.
3.1 Методика управления конкурентоспособностью АПС региона обоснованием пределов физического объма и цены производимой сельскохозяйственной продукции.
3.2 Управление затратами, прибылью и ценой в АПС на основе трхмерных матричных моделей.
3.3 Методика снижения рисков в АГС на основе оценки оптимальных пределов цены и физического объма сельскохозяйственной продукции для
заключения контрактов
Четвртая глава. Проблемы обеспечения устойчивой конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции.
4.1 Механизм квотирования импорта и экспорта сельскохозяйственной продукции
4.2 Импортозамещение, как способ защиты внутреннего агропродовольственного рынка.
Пятая глава. Предложения к стратегии управления конкурентоспособностью регионального АПС.
5.1 Институциональный механизм развития конкурентоспособности
5.2 Стратегия развития конкурентоспособности регионального АПС
Заключение.
Список литературы


Элементами стратегии развития региональной отраслевой конкурентоспособности можно считать ключевые компетенции и приоритетные направления развития отрасли, издержки на производство отраслевых товаров, систему регионального отраслевого планирования, региональные отраслевые стратегические площадки. Региональная отраслевая стратегическая площадка это хозяйствующая административнотерриториальная единица с большим набором отраслевых конкурентных преимуществ в сравнении с другими хозяйствующие административнотерриториальными единицами в отрасли региона. Факторы снижения региональной отраслевой конкурентоспособности изношенные производственные мощности, низкий коэффициент загрузки производственных мощностей, высокие издержки на производство отраслевых товаров. Выбор стратегии развития отраслевой региональной конкурентоспособности обусловлен возможностями отраслевой региональной диверсификации и специализации на конкурентных преимуществах, целевых региональных отраслевых рынках. В региональную отраслевую стратегию целесообразно включать набор целевых показателей, оценивающих конкурентоспособность отрасли региона. Современная наука предлагает множество вариантов. Например, конкурентоспособность международной отраслевой торговли можно оценить по показателю международной конкурентоспособности по Шорохову В. П., Колькину Д. Н., индексу выявленных сравнительных преимуществ v iv v Формула 1. Этот показатель необходим для оценки эффективности отраслевой торговли региона, в том числе по товарным группам. Если у 1, то наблюдается международная отраслевая конкурентоспособность региона соответственно значению показателя. Недостатком оценки международной отраслевой конкурентоспособности региона по этому показателю является отсутствие возможности учта величины натуральных объемов товаров при оценке в стоимостном выражении исходных показателей для расчта. Шорохов В. П., Колькин Д. Н. на примере регионов Белоруссии утверждают, что чем выше степень обработки товаров на территории региона, тем ниже его внешняя конкурентоспособность. Однако, авторы не приводят определений внутренней и внешней отраслевой конкурентоспособности региона. На наш взгляд, внутренняя отраслевая конкурентоспособность региона это сравнительное конкурентное преимущество отрасли региона в производстве товаров и реализации их на внутреннем региональном рынке, в сравнении с регионамиконкурентами. Внешняя отраслевая конкурентоспособность региона это сравнительное конкурентное преимущество отрасли региона в реализации отраслевых товаров на национальном и международном рынках, в сравнении с регионамиконкурентами. По исследованиям рассматриваемых авторов были сформулированы цели региональной отраслевой стратегии достижение экономического роста, снижение уровня безработицы, создание рабочих мест по новыми видам экономической деятельности. Последние два параметра наиболее близки нашей концепции стратегии региональной отраслевой конкурентоспособности. Другим показателем отраслевой конкурентоспособности региона в соответствии с теорией Шорохова В. П., Колькина Д. Н. может являться показатель локализации отраслевого производства оценка состояния отраслевого рынка труда Формула 1. А
1. Е,, Е Е численности занятых соответственно в производстве отрасли 1 в регионе, в производстве 1 в стране, в регионе, в стране. Таким образом, показатель локализации отраслевого производства фактор принятия решений о создании новых отраслевых производств и конкурентоспособности территориальных отраслевых систем. Шорохов В. П. и Колькин Д. Н утверждают, что национальная конкурентоспособность возможна с развитием региональной конкурентоспособности, основанной на конкурентоспособности субъектов хозяйствования. Конкурентоспособность экономических объектов важно оценить. По мнению Казанцева С. В. эта способность определяется внутри страны и называется внутренней конкурентоспособностью регионов страны. Этот учный предлагает свой инструментарий количественной оценки конкурентоспособности экономических объектов. Он утверждает, что такая оценка делается с использованием следующих показателей.