Модели и методы планирования распределения продукции в многоуровневых сетях поставок

• Автор: Колмаков, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. АКТУАЛЬНОСТЬ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАПАСОВ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СЕТЯХ ПОСТАВОК
1.1. Место и роль управления запасами в логистике. Процесс управления запасами.
1.2. Анализ состояния и тенденций развития теории и практики управления распределением запасов в многоуровневых сетях поставок
1.3. Проблема распределения запасов в телекоммуникационной отрасли.
2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СЕТЯХ ПОСТАВОК
2.1. Сетевые и потоковые модели в управлении цепями поставок.
2.2. Разработка стратегии распределения товаров в звеньях цепи поставок
2.3. Разработка стратегии приобретения и продажи товаров в условиях изменяющегося спроса
3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ И АПРОБАЦИЯ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МОДЕЛЕЙ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАПАСОВ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СЕТЯХ ПОСТАВОК.
3.1. Информационная поддержка процесса принятия решений в сфере управления запасами в многоуровневых сетях поставок.
3.2. Апробация предложенных моделей распределения запасов в многоуровневых сетях поставок.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Еще до бурного развития логистики, которое мы наблюдаем в последние зри десятилетия, проблема обеспечения эффективной работы логистических систем управления запасами потребовала применения адекватного математического аппарата, описывающего функционирование данных систем. Наряду с теорией управления запасами для планирования и моделирования распределения запасов широкое применение находят методы математического программирования, теория массового обслуживания и имитационное моделирование. Запас , iv в общем случае это то, что приготовлено, собрано для чеголибо. В логистике и управлении цепями поставок термин запас применяется только в приложении к материальным потокам , с. Запасы в логистике и управлении цепями поставок составляют товарноматериальные ценности. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые компании, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании, порты и т. Во всех организациях запасы обеспечивают товарноматериальными ценностями основную и вспомогательную деятельность. В реальных моделях управления запасами требуется решать вопросы выбора стратегии управления запасами соответствующего продукта, в частности, выбор моментов подачи заказов на пополнение запаса, выбор объема партии заказа для пополнения запаса. Модели соответствующих задач называют моделями управления запасами. Основные понятия применительно к таким моделям схематично представлены на рис. Рис. Модель управления запасами , с. Процесс управления запасами в звеньях логистической системы, по мнению А. Н. Стерлиговой 1, можно представить в виде цикла взаимосвязанных расчетных, управленческих и комплексных процедур рис. Расчетные процедуры управления запасами содержат аналитическую обработку информации, включающую прогнозирование потребности в запасе блок 4 и расчет оптимального размера заказа блок 6. Эти процедуры опираются на классический инструментарий математической статистики, теории вероятностей и прикладной математики. УС. УЗ управление запасами. Рис. Управленческие процедуры включают принятие управленческих решений на основе анализа неформализуемой и неиспользуемой в расчетных процедурах информации. Комплексные процедуры включают аналитическую обработку информации и принятие на ее основе управленческих решений. К комплексным процедурам относятся мониторинг состояния запасов блок 2 и Xанализ номенклатуры запасов блок 3 разработка алгоритма управления запасами блок 9 размещение запасов в цепи поставок блок . Все процедуры цикла управления запасами логически связаны между собой, поэтому смена стратегии организации либо номенклатуры запаса могут потребовать изменения общего порядка выполнения процедур, что отражено на рис. Ключевой процедурой цикла управления запасами, представленного на рис. . Для случая многоскладских многоуровневых систем также актуальной является задача определения места размещения страхового запаса, что должно быть обязательно учтено при формировании стратегии управления запасами. Как правило, для случая многоуровневых запасов не существует единственной оптимальной стратегии, и механизм принятия решений относительно выбора стратегии не определен. В работе О. О.В. Периодические стратегии подразумевают, что заказ на пополнение запаса делается в определенные, заранее установленные, моменты времени ,, период между заказами постоянная величина Тм, . Контроль за уровнем запасов на складе осуществляется только в момент размещения заказа ,. Объемы заказов переменные. Стратегии с точкой заказа предполагают размещение заявки на пополнение запаса по достижении определенного уровня запаса на складе так называемой точки заказа i, или заранее установленного минимально допустимого уровня i или . Стратегии с точкой заказа предполагают непрерывный или периодический контроль уровня запаса А0 или А . Объемы заказов могут быть как постоянными, так и переменными.