+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организация управления модернизацией предприятий радиопромышленности

  • Автор:

    Иванов, Борис Витальевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Нижний Новгород

  • Количество страниц:

    167 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Вариантный анализ стратегической деятельности промышленных предприятий
1.2. Стратегическая деятельность как объект классификационнотерминологического анализа
1.3. Управленческофункциональный анализ стратегическо
модернизационных процессов
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Временной анализ и особенности функционирования предприятий радиопромышленности
2.2. Роль прогнозирования в определении направлений
стратегическомодернизационного развития промышленных предприятий
2.3. Функциональный анализ направлений стратегическо
модернизационного развития предприятий
2.4. Управленческий потенциал как фактор стратегическомодернизационного развития промышленных предприятий
2.5. Временная динамика эффективности труда руководителей производства на промышленных предприятиях
ГЛАВА III. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Управленческий и техникотехнологический аспект активизации стратегическомодернизационной деятельности промышленных предприятий
3.2. Профессиональноквалификационный аспект управления процессами модернизации
3.3. Совершенствование информационных процессов управления стратегией на промышленных предприятиях
3.4.Роль информационного обеспечения стратегическомодернизационной деятельности промышленных предприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Митчсрлих, уделивший большое внимание обоснованию его роли в решении проблем технического прогресса, т. Фундаментальный вклад в развитие основных положений теоретического плана сделал австрийский экономист Й. Шумпетер, изложивший свою концепцию в работе Теория экономического развития 5. Эта концепция некоторыми исследователями определяется как динамическая теория развития, поскольку именно динамика и постоянные колебания являются причиной поступательного развития, а источником конъюнктурных колебаний, по Шумпетеру, является все тот же ди намичный п редiриниматель. Исследуя причины колебаний, Шумпетер первым выделил и дал характеристику так называемых новых комбинаций факторов производства 5, с. Анализируя природу и закономерности возникновения инноваций, Й. Шумпетер фактически впервые выделил и обосновал различие между товарными и технологическими новшествами. Вклад в развитие идеи длинных волн экономического развития на основе концепции Кондратьева Шумпетера, внес английский исследователь К. Фримен, рассматривающий длинноволновый процесс не только как результат локальных внедрений инноваций в ограниченном круге отраслей, но и как процесс диффузионный, распространяющий их от нескольких лидеров во все приемлющие их отрасли. Во второй половине XX столетия исследование тенденций и закономерностей стратегической деятельности и неравномерности их распространения были продолжены Г. Меншем, Э. Менсфилдом, С. Кузнецом, Я. Ван Дейком, А. Кляйнкнехтом, Э. Мойвартом и др. Здесь проявилось стремление найти связь интеграцию волновых циклов с техникотехнологическими процессами, обусловленными темпами научнотехнического прогресса, а также с состоянием науки и образования, состоянием инфраструктуры, и наиболее используемым ресурсом в рассматриваемый период волнового цикла. В современном представлении эта интеграция представлена в таблице 1. Внесли свой вклад в изучение вышеуказанных проблем, кроме уже вышеотмеченного Н. Д. Кондратьева и другие отечественные ученые. В е годы XX столетия исследованиями проблем стратегической деятельности занимались А. И. Анчишкин, Л. С. Бляхман, Л. М. Гатовский, Б. З. Мильнер, А. Б. Олейников, А. И. Пригожин, Ю. А. Ушанов, Ю. В. Яковец и др. Долгосрочные тенденции в любых процессах зависят от многих внешних и внутренних факторов, а эти факторы и тенденции могут существенно меняться. Причем, чем быстрее меняются факторы, тем больше изменяются тенденции. Первый гг. Второй гг. Третий гг. Четвертый гг. Пятый г. Источник Мировая экономика и международные отношения. Базой для стратегической деятельности промышленных предприятий должны являться фундаментальные научные исследования, если они переходят в практическую сферу, в которой осуществляются разработки, предназначенные для перспективного развития материального производства. Безусловно поле деятельности фундаментальной науки существенно шире границ локальных процессов и в сфере ОКР, и в сфере непосредственного производства. Однако в относительно стабильном производстве большое, а иногда и определяющее значение для перспективного развития предприятия, играют модернизационные процессы, связанные непосредственно с изготовляемой продукцией и направленные на совершенствование ее техникотехнологических, эксплуатационных и качественных параметров, что ведет к росту конкурентоспособности этой продукции. Здесь следует подчеркнуть, что фундаментальная наука в настоящее время в России находится в тяжелом положении. И это связано не только с явно недостаточным ее финансированием, но и с разрывом поколений в науке, разрушающим преемственность научных поколений, а, следовательно, и количественнокачественные результаты исследований. Если анализировать стратегическую деятельность на промышленных предприятиях, то в сложившихся условиях им, также находящимся в сложном материальнотехническом, финансовом, а нередко и кадровом положении, значительно проще заниматься налаженным выпуском, как правило, более простых, унифицированных и стандартизированных изделий, позволяющим иметь относительно приемлемый уровень рентабельности.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.478, запросов: 962